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十分钟的加时赛共分上下半场，各五分钟，突然死亡法。但是最终，双方还是没能改写比分。这时候，双方队员都筋疲力尽了。孩子们坐在凳子上，气喘吁吁。主裁判把教练们叫到了场地中央，说：“我们以前从来没遇到过这种情况，所以你们可能不清楚，联赛的规则中有一条，如果比赛在加时赛后还是平局的话，金牌就归本赛季胜负记录最好的那支球队。”
教练们对自己的记录都很清楚。河曲勇士队比对方多出两次失败的记录。奖杯将颁发给草原轰炸机队。河曲勇士队将成为银牌得主。
米尔特不得不担负起这个让人伤心的任务，他必须从场地中央走回去，把这个坏消息告诉等在场边的孩子们。鲍伯·帕斯特纳克为了让他不那么为难，说：“我和裁判聊会儿天，等会儿再回去。你先回去告诉你的队员。最好是让他们从你这儿得知这个结果，而不是从我们队的欢呼声中知道这一切。如果他们能接受的话，我仍然愿意进行最后的列队握手仪式。”
河曲勇士队的孩子们围在米尔特身边，听裁判的最后判决结果。
“事实是，我们不需要再打第三场加时赛了。冠军要归本赛季胜负记录最好的那个队。”米尔特说。他停顿了一下。他从孩子们的表情上能看出来，他们已经知道这意味着什么了。他没有必要把结果再说出来了。极度的失望让他喉头发紧，他觉得一阵窒息，几乎无法说出心里想说的话。他是为孩子们感到失望，不是为他自己。他们那么努力，他们那么接近目标了，而现在却失去了它……
“但是我们没被打败！”蒂姆激动地说，“我们杀进了冠军杯的总决赛，我们在突然死亡的决赛中也没被打败。我们拿的是不败的银牌。”突然间，蒂姆的队友们也都激动地尖叫起来，不知道的人还以为他们赢了呢。事实上，鲍伯·帕斯特纳克事后说，草原队当时还没有从他这个教练那儿听到任何消息，所以他们还真的以为是河曲勇士队赢了呢。
第三部分第14章 冠军杯（4）
米尔特大笑着，回头对艾伦和格斯说：“这孩子可真会想，我发誓他要是在圣诞节一早醒来，看到圣诞树下有一大堆马粪，肯定会围着房子跑，去找一匹小马。”
河曲勇士队敲打着他们手中的球杆，把头盔和手套抛向空中，庆祝自己在冠军杯总决赛中没有战败。在场地的另一边，草原轰炸机队也在上演着同样欢庆的一幕，过了好几分钟，教练们才把全队组织起来，列队来到场地中央，举行赛后的握手仪式。
退场后，河曲勇士队和韦瑟比还有杰克一起转移到了麦当劳，杰克看上去和赛前一样一点也不糊涂。“当然了，”艾伦提到这一点时，韦瑟比说，“你和他说完话后，他就睡着了，直到第三局都打了一半了才醒过来。”
“不过你看他现在——”艾伦说。隔着两张桌子，杰克和一群孩子坐在一起，正在给他们讲故事呢。“他表现得棒极了。”
“可不是嘛。在你解救我之前，我从没意识到自己是多么怀念和孩子们在一起的那种鼓舞人心的感觉。我完全忽视了杰克的世界同样也是太枯燥了。我不是不知道，只是没有认识到他仍然能对别人的举动做出反应。”
“那你会带他一起参加颁奖宴会吗？就是两周以后的星期五？”
“我们会参加的，”韦瑟比说，“不过，那天不也是你重返旧公司的大日子吗？”
“我和他们约在下午两点钟。和我当初被解雇是同一个时间，也是一周中同样的一天，星期五。”
“乔治·伯顿到时候肯定想要你再回去，否则他就是疯了。不过要是你答应回去那就更是发疯了。我会去参加晚宴的，这点你不用怀疑，而且到时候，我还要等着你把当天下午的情况全部给我汇报一下呢。”
第三部分第15章 颁奖宴会（1）
举办冠军杯颁奖宴会的那天，河曲勇士队的每个队员和教练都是一大早就从床上跳下来，迫不及待地盼望着晚上的盛宴。只有一个人例外，这个人就是艾伦·福斯特。在参加宴会之前，他还必须去拜访以前工作过的那家公司。这个一度曾让他觉得千载难逢的好机会，现在却让他坐立不安。
福斯特…伯罗斯经营管理公司租了一间小办公室，艾伦赶到办公室的时候，韦斯·伯罗斯已经到了，并煮好了咖啡。邀请艾伦前去演讲的人太多了，韦斯不得不提前过来工作，这是他们两人事先都没有想到的。
事实证明，韦斯从前的培训经验，还有他过去为一家大公司做人力资源经理的工作经验，如今具有不可估量的价值。艾伦以前一直担心，没有正式的培训议程和经营许可，他们在这个领域的开拓会受阻，但是他很快发现，事实并非如此。韦瑟比教给他的建设高效团队的四要素很容易让人接受，而且他的听众们能很快认识到这四个要素在团队建设方面具有相当的威力。艾伦一边给自己冲了一杯咖啡，一边在脑子里迅速地回顾了一下PUCK这四个字母所指代的含义。
首先是providing——确立，确立清晰的目的以及共同的理念和目标。同时要制定一个宪章或一个盟约，给团队所有成员一个充分的理由，去用自我换无我。
其次是unleashing——发挥，发挥并提高技术能力。不断地加强个人技能，反过来促进集体技能的提高。想到这一点，艾伦仍然心存敬畏。一个团队的集体技术水平能如此压倒个人的能力，以至于一个技术高超的个人离开了，整个团队仍能保持高超的技术水平。团队的技能不单单是个人技能的简单相加。艾伦所在的河曲勇士队就有过这样的经历。那是在杰德归队三周以后，他因患了流感不能参加一场重要的比赛，而他是队里最优秀的球员——这当然是一件非常令人遗憾的事情，但是他们还是战胜了强劲的对手。这若是在赛季刚开始的头一周，他们一定是群龙无首、四分五裂。而当时的情况是，他们仍能坚持打好配合，互相掩护、传球，完全控制了场上的局面。
第三是creating——打造，打造团队力量。一个人的智慧永远比不上一群人的智慧，对这一点的理解是真正的转折点。艾伦还特别喜欢“协同配合”这个说法。孩子们可能并不认识这几个字，但是他们非常清楚福斯特教练的意图。他们意识到，如果他们能够作为一个整体共同打好比赛，那他们就能够击败最好的球队，当然前提是，那支所谓的最好的球队并没有发挥出同样的团队精神。这样一种意识让队里的每一个成员都相信，赛区联赛中的圣杯——冠军杯完全可以落入他们的手中。其他的球队或许有技术更好、更强壮的球员，但是却很少具备团队合作的精神。
第四点是keeping——坚持，坚持正面的评价，还有韦瑟比说的两个法宝，反复的奖励与认可。正如她所说，这一点是对前三点的有力支撑。在队里，教练们有意地寻找一切机会，去发现符合前三个要素的行为举止。自古以来就有这样的说法，说人们会下意识地重复可以赢得赞许的行为，如今这些古话在这些五年级的孩子们身上再次得到了应验。对夸奖，孩子们报以灿烂的笑容，还有加倍努力地去争取做到更好。
艾伦坚信自己从韦瑟比那里学来的这些理念具有很强的影响力，但他还是对身边的合作伙伴坦言道：“实话跟你说吧，韦斯，我对这次任务没有把握。乔治·伯顿看到是我，没准会把我扔出去的。”
和往常一样，韦斯习惯性地对这件事进行了一番全面的透彻的分析。“即使事情发展到最坏的地步又能怎么样呢？难道伯顿还能再把你解雇一次吗？尽管去，朋友。挺胸抬头，放开思路，放开手脚。放开了。你一定会打动他们的，和往常一样。”
为了给他提供精神上的支持，韦斯那天下午一直陪在艾伦左右。“你在咕哝什么呢？”他们在向公司大门走去时，韦斯忍不住问艾伦。
第三部分第15章 颁奖宴会（2）
“挺胸抬头，放开思路，放开手脚。放开了。”艾伦说，“我在想你给我提出的那些建议呢。”
让艾伦松了一口气的是，站在公司门口迎接他们的不是乔治·伯顿本人。接他的人名叫阿莉森·普雷斯顿，是艾伦离开公司后才来的新人。她代表伯顿先生表示歉意，说伯顿先生几分钟以后就到。
艾伦紧随着阿莉森来到礼堂的前台，一路没有发生任何意外事件，但是当他一站到讲台前，礼堂里的大部分人就一眼认出了他。他稍稍侧身让阿莉森站在正中央，而此时阿莉森再次为伯顿先生没能按时赶来向他致歉。接着，阿莉森拿出讲稿，开始向台下的人介绍艾伦。这是一番热情洋溢的介绍，她还特别声明这篇讲稿是总裁亲自起草的。阿莉森事先对这次发言做了充分的准备，觉得自己发挥得相当出色，但是当她念完讲稿以后，台下所有的人都坐在那里目瞪口呆，一动不动。这简直是愚人节里的一个天大的玩笑。没错，现在是四月份，月份倒是对了，可日子不对啊，今天不是一号呀。礼堂里还是鸦雀无声，这时艾伦站到了讲台中央。
“上午好，朋友们，我以前的同事们。很高兴能再次回到这里。你们从刚才的介绍中已经了解到了，从我最后一次见到大家直到现在，我都在忙于打造一份全新的事业。”艾伦壮起胆子开始了自己的演讲，可他突�