按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
他们就在
1978年
11月底关闭这两份报纸。公司的经理们确信，在经过“短
期的剧烈震动”后，全国绘图协会将会退却。但是，他们估计错了。
在报纸被关闭了整整一年的时间里，工会没有做出任何有实质性的让
步。最后，公司不得不自己来解决这一问题。关门造成了
4000万英镑的损失。
1979年
11月报纸重新开张时，几乎什么都没有改变，一切还是原来的样子。
汤姆逊家族只好自认倒霉。在报纸歇业期间，报纸的经理和记者们照拿工资。
这还不算，汤姆逊家族甚至对全国绘图协会的要求做出了让步，同意“重复
输入”。
1980年间，印刷工会继续经常中断报纸的出版，制造各种各样的麻烦。
《泰晤士报》严重亏损。到秋天时，全年的税前损失大约达到
1500万英镑。
肯·汤姆逊觉得，他佩服他父亲对报纸的热爱，但不明白这么长时间里，他
是怎样弥补报纸的亏损的。1980年的
8月，《泰晤士报》的记者们也起来罢
工，要求增加工资。对于汤姆逊来说，他已经受够了。如果记者们也不忠诚，
那他为什么还继续自寻烦恼呢？
1980年
10月
22日，他把报纸推出来卖。他让一家投资银行来负责出售，
投标日期截止于
12月
31日。如果没有合适的人来买它，报纸将在
3月初关
闭。汤姆逊家族当然极力避免出现这种情况，因为这将意味着公司必须支付
3600万英镑的补偿金。
有可能买《泰晤士报》的人很多。这其中包括洛德·罗斯莫尔，他是老
报王诺斯克利弗的后裔，现在是联合报业集团的老板，拥有《每日邮报》。
另一个人是《电讯报》集团的老板洛德·马休斯。还有野心勃勃的罗伯特·马
克斯韦尔——佩尔加门出版公司的老板，他对任何一份报纸都喜欢插上一
脚。大西洋富田公司也是一个候选人，这家美国的石油公司曾经和默多克竞
争《观察家报》，最终得手。然后就是默多克了。以前他一直说他将“永远”
不会买《泰晤士报》。当出售的计划刚一公布的时候，他说他没有真正的兴
趣。他手头的事情已经够他忙活一气的了，而《泰晤土报》是一个“充满危
机”的漩涡，是可能会咬伤自己的“一条蛇”。
默多克也知道，自他在
1960年买下《太阳报》以来，英国的报业规则已
经发生了变化。他已经是一份英国报纸的老板了，这意味着如果他试图再买
下一份报纸，他投标的报价必须要通过垄断与兼并委员会的检查，这可能要
花费很长一段时间，而且可能会不同意。然而，这也有一个漏洞。如果考虑
到报纸肯定是不赚钱的，而且有关闭的威胁，一个已经有一份报纸的老板的
投标就不会受到挑战。这是一个关键的问题。
里斯莫格和埃文斯决定联合起来，自己来拯救他们的报纸。里斯莫格先
是飞到美国，去寻求支持者，没有明显的收获。但他在纽约遇到了默多克，
被这个人的绅士风度给深深地吸引住了。也许默多克不是那种“职业记者们
所害怕的”魔鬼，根本就用不着担心。默多克显然对埃文斯充满了敬佩之情。
埃文斯本人为他的集团在费力地寻找支持者。他也来到了美国。但是，
他在美国遇到的人都觉得，报纸不应当是由集团来经营的。有些人是被伦敦
的印刷工会给吓坏了：“这简直是骇人听闻。”他一无所获地回到了伦敦。
这时，伦敦的《卫报》表示有兴趣，但只是对《星期日泰晤士报》。它说不
愿意与保守的《泰晤士报》发生任何联系。
在
12月初，默多克来到伦敦，参加路透社召开的一个会议。在伦敦的投
资银行家洛德·卡托的公寓里，他遇到了《泰晤士报》的执行编辑戈登·布
伦顿。布伦顿和默多克早就认识，他们过去常在报纸出版商协会的会议上见
面。这个协会是一个报纸老板的组织，他们过去企图联合起来对付印刷工会，
但却徒劳无功。布伦顿曾经说过，默多克是很少的能够信守诺言的出版商之
一。布伦顿是一个管理者，而不是一个记者。他敬佩默多克的商业头脑，把
他视为一个值得尊敬的人，他希望默多克买下报纸。相反，他瞧不起马克斯
韦尔，也不信任罗斯莫尔，这两个人显然也是很有竞争力的候选人。
默多克就在汤姆逊定下的
12月
31日这个最后的界限之前，跨进了门槛。
他出了一个价，100万英镑。和其他的投标者一样，默多克也知道，如果交
易没有达成，汤姆逊家族将不得不在
3月份关闭报纸，而且将负责支付巨额
的补偿金。
在投标者中间，还有两个主编。里斯莫格组成了一个由记者们组成的小
集团，名叫“《泰晤士报》记者”，他们要买下《泰晤士报》和它的附属设
施。就在最后一天，摩根·格林费尔也出了一个价。他是“代表哈罗德·埃
文斯，《星期日泰晤士报》主编、执行委员会主席和他的亲密的同事们”。
但埃文斯的希望很快就成了泡影。首先是《卫报》撤出了合伙，然后是工会。
前工党首相詹姆斯·卡拉汉决定倾向于默多克。因为他在《太阳报》一事中，
保住了就业机会，而且创造了更多的工作。他虽然很难对付，但是值得信任。
埃文斯现在也认识到，对于汤姆逊董事会来说，默多克也是一个受欢迎
的人。他感到有点可悲，他们竟然喜欢一个外面的人，而他们过去曾经对默
多克表示过轻蔑。
然后，埃文斯接到了一电话，是路透社的总经理杰拉尔德·龙格打来的。
他告诉埃文斯一个最新秘密，默多克曾经征求他的意见，要他担任《泰晤士
报》的总经理，而且默多克想同埃文斯谈一谈。埃文斯给了龙格他自己家的
电话号码。当天晚上，默多克就打来了电话。
“都是我的。”默多克立刻就说，“除非罗斯莫尔提出更高的价钱。你
听说了吗？”默多克告诉埃文斯，他打算彻底改组报纸的经营管理队伍，他
邀请埃文斯第二天中午和他一起吃饭。埃文斯只好接受了，因为他要知道将
要发生什么事。“默多克已经成为一个优先的考虑。”他在自己后来出版的
回忆录《好报纸，坏时候》一书中写道。
“你喜欢编辑《泰晤士报》吗？”默多克在吃完饭后问埃文斯。埃文斯
后来说，他当时没有回答这个问题，他有些生气，因为默多克忽略了他的“联
盟”也在竞争。他告诉默多克，他的集团要继续经营这份报纸，作为一份挑
战性的、调查性的报纸。“当然！当然！”默多克说。
1月
17日，默多克又邀请了哈里和他的金融专家泰纳·布朗，到他住的
公寓里。布朗在后来的日记里对默多克大加赞赏：“我不得不佩服他，也非
常喜欢他。他身穿美国绅士的三件套西装，大皮鞋。毫无疑问，他喜欢报纸。
和肯·汤姆逊一样，在他的眼里，它们不仅仅是资产。”
在那几天的接触中，他们对默多克有了些认识。哈罗德·埃文斯被默多
克给迷住了，而默多克也无疑很喜欢埃文斯。这一点儿都不奇怪。默多克现
在急切地，甚至是不顾一切地在招募新的心腹，或者是顾问、谋士。对于这
样一个出类拔萃的人，他是绝对不会轻易放走的。他的热情，确切地说是急
切之情，既能打动人，却又不过分，一切都显得非常地自然。第一次见到默
多克的人，很少有不被他所吸引的，就如同催眠术一样。而哈罗德·埃文斯
是一个易动感情的人，是很容易受别人影响的那种人。
克给迷住了，而默多克也无疑很喜欢埃文斯。这一点儿都不奇怪。默多克现
在急切地，甚至是不顾一切地在招募新的心腹，或者是顾问、谋士。对于这
样一个出类拔萃的人，他是绝对不会轻易放走的。他的热情，确切地说是急
切之情，既能打动人，却又不过分，一切都显得非常地自然。第一次见到默
多克的人，很少有不被他所吸引的，就如同催眠术一样。而哈罗德·埃文斯
是一个易动感情的人，是很容易受别人影响的那种人。
1月
20日，丹尼斯·汉密尔顿邀请里斯莫格和埃文斯吃午饭，问他们，
在这些候选人中间，他们倾向于哪一个。他们都说，绝对是默多克，其他的
人都与他没法比，但是他必须保证给编辑自主权。所以他们必须决定需要什
么样的保证，并从默多克那里获得。
这要比听起来困难，因为在《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》实行的
是编辑自主、自由发挥的办法。但它就像英国的宪法一样，不是书面上的。
当罗伊·汤姆逊接管《泰晤士报》的时候，任命了四个独立的全国性的主编，
但是，从来都没有要求他们做些什么，他们也无法保护一个编辑不被老板干
预。汤姆逊家族的人也从来都没有说过、甚至都没有暗示过，报纸应当促进
公司的其他方面的商业利益。相反，默多克完全不一样。人们都知道，自从
他买下安塞特航空公司后，他鼓励、至少是允许这家航空公司通过他在澳大
利亚的报纸，进行促销活动。
他会在多大的程度上干预编辑的事务？他可能为了公司的财政状况，而
把报纸推向大街小巷，就像《太阳报》、《纽约邮报》一样。何况，这两份
报纸过去没少骂过默多克，现在记者们开始冲洗、洗刷他所干过的坏事的证
据。美国进出口银行的贷款事件被重新写过，1975年澳大利亚的记者们的罢
工事件也一样。
1月
21日，就在默多克答应让埃文斯担任《泰晤士报》的主编之后不到
一星期，由汤姆逊家族的人组成的一个小组委员会开了一个会，审查、会诊
默多克的新闻态度。他们当中包括三位全国性的主编：著名的历史学家洛
德·达克莱、经济学家洛德·罗尔和铁路工会的领导人之一的洛德·格林。
另外一个顾问洛德·罗本斯在国外。参加会议的还