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规则-第8章

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成功等于30%知识加70%人际关系;更有人说,人际关系才是真正的第一生产力。我相信这话,因为人在这个社会上绝对不是孤立的,我们和周围所有的人和事都会发生关系,而生活工作中最主要的,也就是这种人际关系。一个人要想成功,就必须知道并灵活地处理好人际关系。人际关系可是一门大学问,既要有情有义,又要暗渡陈仓。首先,要学会避开无意义的对立。
比如上次河西投标,我回到S市,主动到蔡兆元的公司登门拜访,求教怎么才能把这个项目做下去。蔡兆元望着我诚恳的脸,不好意思,只好给我出了好多主意。我虚心听完,然后找了个机会,提出一个让蔡兆元下巴都掉在地上的建议——把一部分工程转包给他。他没想到我会把到嘴的肉分些给他,这让他十分感动,认为我天佑有机会不忘朋友,值得交往,于是很不好意思地接受了我的好意。签合同那天,他还特地叫胡可敬我几杯酒,我故意调侃胡可:“胡小姐,老蔡可是说要是我中了标他要把你送给我的,怎么,等下就跟我走,我把你金屋藏娇好不好?”
胡可笑着说:“好啊,我等下就跟你走。” 我回头看着蔡兆元,他笑得像只老狐狸。我估计他应该也想得到,我分包给他的部分都是我公司的弱项。但现在有蔡兆元公司强大的技术力量参与,我放心多了,何况分包出去的部分我也有的赚呢?
我一直认为好的人际关系将使一个人在工作,事业发展中,占据主动,左右逢源。人生如网,网结多了就会窒息而死,网少了就会空旷而死。在于一个度的把握。然而,生活太多的却是那些客户或者短期合作伙伴,但也就是这些人串联了你的生活,尤其是你的创业生涯,没有人会把所有的客户或商场上的伙伴都作为真正的朋友。谁都希望生活是真实的,谁都不希望用两副面孔去面对世界,然而这就是社会! 人际关系实质上也就是一种投资,投资面越广,你所需要花的时间、精力、金钱也就越大,漫无目的投资也许在耗尽你的最后的资源,人际关系在某种程度上也是一种风险投资,关键是你怎么控制风险。另外,如果你想有收获但不想投入,那也是绝对不行的,重要的是要有一个度、要有针对性、目的性,同时也要有注意投资强度。
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规则 第十章
我这个公司的两大块业务,建筑类设备的销售,以及建筑工程承包。而最早我只是一个做电梯销售代理的,后来,在这个行业里越做时间越长,关系越来越广,又发展到代理中央空调,和一些低压电器产品,后来又逐渐向工程承包方面发展。很多人都以为,我在S市开始就有钱,其实,我跟大多数来S市的人一样,开始都是穷光蛋来着。就拿莫小平来说吧,我最早认识她的时候,她还是我打工的那家公司的会计。那时,她工资也不高,但是绝对比我高。我在那里做业务,底薪只有五百块而且不包吃住,每到月底我就吃不上饭。她那时候经常接济一下我,我还清清楚楚记得那年端午节,她送了几串粽子给我,可是,那几串粽子又被和我一起租房子的一个老乡吕永森给干掉一大半。那个端午节正好我没有钱,要不是她那几串粽子说不定我会饿死。 那时候,老板大概是对她有意思,经常带她出去收账,一出去就是一天,同事们都有些议论,就像现在公司里的人私下议论我和王巍巍一样。后来,老板娘似乎发现了什么苗头,找个机会把她给炒掉了。 那时,正好我的业务不怎么好,也不得不离开那个公司到另外一个公司打工。她就把她收集的客户资料给我。我按图索骥,很快在新公司做出了很好的成绩。我几次想把我自己的提成给她一部分,她都拒绝了。说:“你刚来S市,用钱的地方多,我毕竟是来得时间长,比你有办法。”对此,我一直心存感激,总希望有机会报答她一下,可是总没机会。她有个男朋友,是浙江人,他们在一起同居,我那时还真对她有点意思,也含含糊糊地表示过,但是她都没有反应。过了一段时间,我自己独立了,公司不大,人也不多。而她却正处于失恋状态,那个浙江人其实是有老婆的,就是瞒着莫小平,她知道以后和那男人分了手,一时没什么事做,一听我需要一个会计,没说什么就过来了。 我刚刚创业,没什么钱,几次发不出工资或者交不出房租,都是她拿钱出来给我应急。当然,后来我有钱了总在第一时间连本带利还了她。 我知道她现在对我有意思,其实不光是我,王巍巍和公司的人都看得出来。而我这时却怕了,我知道她跟王巍巍不一样,王巍巍是滚过来的,所以跟我也就是拯救欲海饥民,从来也没想跟我来真的。而莫小平则不同,她是个认真的人,我要是真跟她有那种关系,以后就是个大麻烦。但是,就这样保持这种不近不远的关系也好,我不时给她一点希望,不让她彻底死心,这样,她在公司里办事还是尽心尽力。你不能强迫我爱你,但是我有权在我们之间立块玻璃。
我不知道自己以后还会不会有爱情,但是现在我和每个女人在一起都类似偷情。余晖是这样,王巍巍也差不多。我不是不想恋爱,只是怕受到伤害。平生我最痛恨的就是欺骗,有一次我和王巍巍做完爱,我就对她说过:“如果你不想再慰劳我,就早点告诉我,不要让我受伤害了再说你烦了。”
王巍巍听了咯咯地笑个不停,问:“你不是爱上我了吧?我告诉你,你爱上我这样的人是不会有好结果的,你最好的归宿就是莫小平。”怎么又是莫小平?我很烦人们不自觉地把她当成我未来的老婆,或者是现在的情人,到目前为止,我和她还没有任何实质的关系。我忽然理解了人言可畏这句话。其实,莫小平也真不错,年轻、漂亮、和蔼、亲切、能干,可是,我总不能爱起来。为什么?可能是她以前的经历在我心里一直是个阴影吧。以前我不懂会计知识,经常做出些给莫小平出难题的事情,搞得她不好做账。后来,她就很耐心地教我一些会计知识,诸如怎么看会计报表什么的。比如说,有的时候报表上显示盈利,可是实际银行里却没钱,是因为客户欠我们的钱还没有回来,收回来银行就有钱了。还有些小事,比如说,我开的车是以我个人名义购买的,当我把油费、路费拿到公司来报销时,莫小平就告诉我,车子要过户到公司名下,否则就是公私不分,那是个体户的行为。再说,税务局过来查账也很难通过。还有,我经常在公司拿出些钱去送礼,她就告诉我最好虚列一些员工薪酬,这样,那些送礼钱就消弭于无形之中了。另外,她也要求我无论在哪里吃饭都要发票,就是洗脚按摩也要发票,说这样可以冲抵成本。就这样,她在点滴中教会了我很多书本上很晦涩的东西。还有,她很会合理避税。比如说那次跟一个建筑机械厂做生意,我们要买他们两套塔吊。按税法规定,购置固定资产的进项税额,是不能抵扣销项税额的。可是莫小平要求他们把这两套设备按主件和附件分开来,开具增值税发票,那主件不能抵扣,但附件作为备品备件,按税法规定就是可以抵扣的。大家知道,建筑机械某些设备往往附件的价格比主件还要贵,这样,莫小平就很合理地为公司省下一笔心安理得的税款。 当一个老板找到了一个好会计,那就意味着他的企业,已经成功了一半。找会计不比找文秘,只要年轻漂亮就好。找会计一定要找资深的、经验丰富、思路敏捷。不仅熟悉税法,还要善于利用税务政策,打“擦边球”。我自己很明白莫小平的薪水不是我发的,而是她自己创造的。不仅如此,她还教会我很多管理人的办法,想培养谁就要对谁要求严,如果不是很欣赏一个人,就会对他相敬如宾不要让他感觉到自己失宠从而影响工作。可以这样讲,在工作上我离不开莫小平,但是,要使让我把她上升到恋人的高度,我还真是下不了决心。我真希望莫小平也能把我当成一个好的老板,而不是一个心仪的男人。

规则 第十一章(1)
商场叫你痛苦并不是件很难的事情,很小很小的事情足以让我的一天阴云密布。河西的项目做完了,可是,回款成了问题。虽然说,在中标时已经各路神仙打点过了。但到要账时,一码又一码了。每次去要钱我都像个孙子,低头哈腰、好话说尽,可是负责人就那两个字:没钱!看着他们赖账的嘴脸,真想揍人。但跟政府打交道,要账不能用威逼恐吓那一套。你也不能把他们逼急了,逼急了,负责人就说:“政府承认这部分债务,但是当前政府没有能力归还,将来经济发展了,是一定会归还的。如果需要可以与你订个长期的还款协议,分期分批进行偿还。”屁话,等你还清了,我公司早倒闭了。可是,怎样办呢?这就需要你只要你善于经营,遵守他们的套路与规则。现在政府都有结算中心,而这个结算中心的权力不是一般的大,无论什么事情都要经过他们手。你要是不给他们送礼,明明银行的拨款凭证已到结算中心,可他偏偏说没到,要等待。因为余晖就在这个部门工作,所以我很明白这里的游戏规则。具体方法是,一把手二把手,具体经办人等都要打点,区别是顺序不同,数额不同。如果你一开始就跟一把手沟通好了,也就是说拍板了,那事情比较容易成,可是,得到一把手的授权后也不意味着你可以不用理那些副职,要知道他们也是有权力的,不然你会栽跟头,厉害点的老油子可以把你的账一直拖到死。尤其是分管副职,你绝对要打点。如果一开始找的是二把手或具体经办人,那么你们谈好以后的第一件事就是找一把手拍板,怎么拍,拍多少视情况不同而定,一般的副职,经办人很有自知之明,自己的好处不会超过一把手,当然碰到有的欺上瞒下的主就不同了。不过你只要做到面
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