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建材家居就该这样卖-第4章

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通过以上几个实战案例,我们可以看出处理类似问题关键点:
1、首先应该建立自身的信心,每个人都有自身的优势,能说的不一定销售就好,不会说也不一定销售就不行,我见过潍坊最牛的业务员,很少讲话,但是一个小区89个开盘的他能拿其中的43个。还有一个地方,他们最好的销售人员是老板的司机,因为看上去特别憨厚,顾客信的过。
2、一定不能通过负面的信息强化自身的不自信甚至自卑感,要通过〃转化法〃进行转化,要把顾客的那种轻视、职责、蛮恨都转化为因为顾客自身身体、家庭、工作等原因引起的,事实上很多时候顾客态度不好的确是因为他们自身各种原因造成的,顾客也有自己的烦恼,所以这时你就会感觉舒服了很多,态度也会好很多,所以建议不妨一试,效果很好;
3、最重要的就是不断强化自己的修养、强化自己的销售技能,我常常讲:信心是练出来的。只有自己有宽广的胸怀、优雅的修养、对产品深入了解、非凡的销售技能才能有不断成交顾客,这样你才会变得更加自信。
实战情景4:看看人家多能说,每次都能把顾客说动了,我的嘴巴怎么那么笨呢?

典型特征
这又是一种典型的妄自菲薄的特征,也是缺乏信心的表现,这种销售人员往往没能找到自身的特色与风格,看别人总觉得什么都好、什么都强,看自己总觉得自己什么都不行,因此不顾个人性格与条件,盲目的学习别人的风格,结果最后〃适得其反〃,所以关键还是要找准自己特点,因势利导,每种风格的人都可以做好销售。
实战案例
我原来一直以为优秀的销售人员一定是口齿伶俐,处事八面玲珑,所以我那时开始拼命的修炼口才,结果发现好像不是这样的,就拿追女孩的过程来说,好像也是一样的,萝卜白菜各有所爱,有人喜欢老实的,也有人喜欢活波的,有的人脸蛋至上,有的人就喜欢贤惠的,反正什么都有。其实回想这么多年见到的优秀销售人员中,各种类型销售人员的都有。列举其中的几个给你听听,或许你能得到很多启发:
八面玲珑型。这是我在济南认识的一个大姐,大家都称她王姐,东北人,爱笑,特能说,特能煽惑人,一般人只要进店不超过3分钟就熟络的可以到客户家去吃饭了。销售特别厉害,往往不到30分钟客户就缴械投降了;
大智若愚型。这是我在上海七宝店认识的一个某品牌数码相机的销售人员,该品牌属于三流品牌,但是愣是被这个家伙在上海属于城乡交界处的七宝C类店做成了全公司销售第一。但是你要一看这个兄弟长相,如此朴实,憨厚,甚至有点傻傻的,呆呆的,全然没有一般销售人员的那种灵气。但是只要一介绍起产品,你会深深被他那种对产品以及竞争对手产品熟悉所打动,而且由于他的表达能力有限,所以他非常善于应用现场体验、演示等技巧引导顾客感受产品的卖点。此外此人也是非常聪明的人,他往往选择40岁作用的人下手,因为他认为一般的年轻客户更喜欢时尚一点相机,他40岁人更讲究实惠和性价比。
专业型。这是我在某橱柜品牌店见到的一个年轻的高手,姓杨。此人据说一人占其店内单月销售的70%之多。多次领教后,我彻底折服,因为他太专业了,他会通过不断问问题把你的需求探求清楚,然后针对性的提出解决方案。以至于我常常困惑这就难道就是江湖传说中的〃顾问式销售〃?比如他会问你:你家有孩子?多高了?〃如果你回答有,他会给你量身设计:〃那我建议你不要买烤漆的。因为烤漆的容易被划伤。此外我建议不要做那种有高柜子的因为容易弄伤小孩子等等〃。最后客户无一不满意而归。
朴实无华型。这种人看上一脸朴实,是那种典型的让人老实,不会骗人的那种。一般不发言,但是一说话就特别令人信服的人。比如我在宁波就见过这么卖家具的高手。他解说得太实在,让人无法不信服,比如他回答对于甲醛疑问时他会说:〃是的一般的家具都会不同程度含有甲醛(一般销售人员都会回答你我们的没有,对手的有),但是我们的是控制到多少多少,是最低,一般多少以下不会对人构成威胁,而且我们还采取了什么措施能够保证甲醛多少年不渗漏等。〃听听说得多实在,但是〃阴险〃就在这里,实在中又把产品卖点说出来,趁机又打击了对手。但是你听得出来打击别人了吗?你能这么解说吗?
以上只是我研究优秀销售人员类型中的几个,还有很多的。
实战支招
千万不要一山望着那山高,盲目的去学习别人的特点,而放弃自身的特点。其实每个人都有自己的销售特点。
如果你看上去比较老实,话不多的。那么你就强化自身的产品知识,多问顾客问题,多引导顾客自身体验产品,这样就可以很好避免表达能力不足的问题;
如果你很能说、很热情,那么就把自己的这种风格发挥到极至,让顾客都能喜欢你、信任你等;
所以TOPSALE的类型是多样的,但是本质是有共同点的。可能他们外在表现都不一样,有人内敛、有人热情,但他们都有一个内在特点:人很真诚、热爱自己的产品、喜欢研究竞争对手产品、挖掘自身产品卖点、真诚的与客户沟通、注意善于展示产品、喜欢琢磨消费者心理、喜欢研究销售技巧等,所以客户才会信任他。所以不要去盲目的学习别人的风格,而是问问自己你是否具有这些本质吗???

实战场景5:反正好坏都是老板的生意,做好做坏不关我什么事情
典型行为
这是一种典型缺乏上进心、缺乏责任感、缺乏归属感的表现,我们销售人员始终觉得自己只是打工的,小和尚敲钟,能混一天就混一天,销售的好不好跟我没有关系。这是大家一种普遍的心态。体现在如下几个方面:
1)语言上:
无所谓,反正都是这样干呗!〃
干好了也没多少钱!〃
唉,也干不了多久了,先混着再说吧!〃
2)行为上:
〃显得一幅无所谓的态度,甚至消极怠工;
〃到处说老板和代理品牌的不是;
〃做事缺乏激情,感觉做的很没劲;
3)心理上:
觉得做的很没劲,做老板没有指望,但是做这份工作,因为公司内部环境、跟同事老板关系、待遇等方面都觉得不是很满意,所以做的很没劲,再想想外面工作也不是很好找,懒得动,所以能混就先混一阵再说。
原因分析
应该说我走过的店70-80%都有类似的情况,只是程度有轻重而已。为什么会出现这种情况?我做过一番研究,原因有如下几个方面:
1、员工自身原因。因为自身没有追求,比如优秀年纪大一点的,家里也不缺钱,出来工作只是寻找一份寄托而已;
2、公司内部的氛围不好。有些店面由于各种原因造成内部人际氛围过于紧张,所以搞得大家都没精打采;
3、店内生意不好,所以严重挫伤了大家的士气;
4、内部激励机制不足。我见过一家店,半年后,销售20单的销售人员跟只销售2单的销售人员,收入只差了135块钱,所以那个销售人员只想跳槽不干,而另外干得逍遥自在,到处窜岗闲聊,你说这不是逼着人家〃另谋高就〃吗;
5、对自身产品、品牌或者老板信心不足;
6、店内缺乏相应的培训、指导,销售人员感觉不到自己的成长。
情景案例
老崔是某著名陶瓷品牌的代理商,最近让他非常痛苦的是手下几个销售人员没有什么销售动力,属于典型的〃你好我好大家好〃。感觉非常痛苦,问我该怎么办?我特地秘密拜访了一下,果然感觉店面气氛很不对,我进去时一个销售人员坐在门口凳子上,也没有立刻站起来迎接我,而是等我进去快1分钟后才慵懒的跟了过来。在介绍的过程钟她基本做到我不提问她也不问,我提问时也是有一句答一句,感觉很不耐烦。过了一天,我又过去,这次换了一个导购员接待,结果也是差不多,懒洋洋的,好像一副无精打采的样子,其它几个也是在那边懒洋洋,一副是不关己,高高挂起的态度……后来一调查以后才发现原因:
1、比较清淡,加上他们的收入主要并非来自提成,所以不可避免的受到一些影响;
2、老板个人情绪波动过大,动不动就说:〃完了,我们不久要关门了。〃也严重影响了大家的情绪;
3、还有很重要一点就是销售人员普遍年纪偏大,缺乏创业激情,按照访谈中他们的说法就是反正也不想当老板,只求一份稳定工作,干得那么累干吗呢?〃、〃能做就做吧,不行就换个地方。〃员工典型缺乏激情,缺乏责任感。
实战案例
上次去无锡梓光木业培训见到一个济南的经销商大姐,人非常热情健谈,她的生意做得非常好,谈的过程中她非常自豪的说:〃她的店员中起码已经有4个已经自立门户成为老板了!〃因为她始终鼓励他们要自己当老板、自己去创业,而不要仅仅满足于当好一个销售,在平时也有意的不断培训他们,让他们学会更多的技能,所以她的员工普遍士气都比较高涨,干得也比较卖力。那么人家会说:〃这不是傻子,人家出去不就成了你的竞争对手了吗?〃呵呵,其实竞争总是无法避免的,你的店员不干也有人干,因此还不如让他们去干。此外真正的赢家还是老板,因为店员卖命了,老板最赚钱啊。就拿这位大姐来说,现在已经是3个品牌的代理了!所以其实我们不必要过于狭隘。
实战支招
针对这种类型的销售人员,我们可以采用如下的措施:
1、强化其责任意识,并且有意识的强化他们的培训;
2、帮助其进行相应的职业规划,要鼓励他们有自我创业的意识和雄心大志,并且有意识的进行一些培养;
3、加强对员工在各方面业务知识的培养,帮助他们不断提升自己;
4、建立内部合理的激励机制。
 
第二章:如何处理销售接待过程中的问题?
实战情景6:顾客进来后,就非常热情
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