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一个人无不是奋勇争先，将个人的智能最大限度地释放出来。正是因为个人力量的整合，形成了一股强大的创新力量，从而使杂志社的事业呈现生机盎然，经久不衰的景象。
这无不都是基于游东方在选人用人上的一反陈规，不铺摊子，不设冗员，没有铁饭碗，铁工资，铁交椅，使基本骨干保持相对稳定，使一般人员始终处于竞争味十足的流动状态。
创新的用人体制给杂志社带来了朝气和活力。快节奏的工作、高标准的要求，就像永久的浪潮对人才进行着永久的冲击和筛选，在大浪淘沙般无情冲刷下，磨砺出一支由精兵强将组成的队伍。留下来的，成为杂志社的业务骨干，离开的，开创出了个人的另一番事业天地。
用人是一种法度。杂志社在解决了编制之后，将独创的用人机制的作用更是发挥得酣畅淋漓，通过近二十年的不断完善，阶梯状的结构形成了几大群落：正式调入的员工，档案进入省社会主义教育学院管理系列：因进城指标限制等原因暂时无法正式调入的，档案由杂志社人事部管理并视同为正式职工：聘用员工的档案，由杂志社直接管理，一旦确认调入，就会立即将档案转入到高一层等待指标；聘用的离退休人员和借调的其他人员，则按国家政策规定，由原单位负责……
无论哪个梯级上的人员，杂志社都一视同仁地办理了社会养老保险，按时、足额地上缴了养老金，彻底地解除了所有员工的后顾之忧。
也就是在这一年的春节前夕，一批已到退休年龄的老同志，都经温文静之手，为他们顺利地办理了退休手续，成为杂志社首批按月领取养老金、安享晚年的职工。
进入新世纪后，根据事业发展的需要和职工的建议与要求，《企业家》周刊编委会经过认真讨论研究后，又推出了一项新的人事制度：年满五十五岁男职工，年满五十岁的女职工，在工作岗位走得开的前提下，可以自愿申请提前内部退休，杂志社负责按时发放工资、缴纳养老金到正式退休为止。
这项政策，既有照顾在杂志社打拼多年已身心疲惫想早一点休养的老同志的良好愿望，更有“腾笼换鸟”、补充新鲜血液的战略安排。政策刚一出台，符合条件的数位同仁马上递交了申请，成为杂志社首批内退人员。
对于主编室副主任张开德递交的内退申请，杂志社领导经研究后，同意了这位早在《城市美容》杂志就与游东方一同共事，后来又加入到《企业家》周刊、始终在编采第一线兢兢业业工作的老同志的自愿选择。
在温文静的眼里，张开德为人忠厚学识渊博而且写得一手好字，从很小的时候就开始钻研书法篆刻艺术，先后出版多部具有教学价值的专著。接受游东方的加盟邀请进入杂志社后，张开德先后担任编辑部主任、编辑部副主任、夜编部主任、主编室主任、主编室副主任等职务，杂志社搬迁浣城后的第一次大型人才招聘考试活动，由他亲自自始至终全面主持，并独立承担了考题、标准答案和评分标准的拟定，被杂志社员工尊称为老师。
已经给张开德等同仁办好了内退手续的温文静，深刻体会到杂志社的创新行为，已经覆盖到了经营、生产、管理等各个领域。正是这种生生不息的创新，才使得杂志社的事业不断完成一个又一个的历史性跨越，进入一个又一个蓬勃发展的历史新时期。
这一年年底，全国性的期刊杂志清理整顿工作再一次铺开，包括《企业家》周刊，游东方首次走上办刊生涯供职的《城市美容》杂志、游东方作为办刊人首次创办的服务于企业界的《工交》杂志等，均被列为清理整顿对象，这次清理整顿中关于“属地管辖”（杂志社要在主管主办单位的所在地办公）和“专业对口”（主管主办单位的业务性质要与期刊杂志的宣传领域一致）的政策规定，更是成为一柄高悬在《企业家》周刊头上的利剑。
问题突出地摆了出来：杂志社的办公地并没有在主管单位中华期刊工作者联盟所在地的北京，同时中华期刊工作者联盟的业务性质与《企业家》周刊的宣传领域亦不对口。杂志社迁往北京？尽管这是一直追求、与梦想和计划中的事情，但现有的经济实力与迁往首都所需的资本投入存在巨大差距。更大的障碍还在于，要在北京找到一家业务对口的单位并同意接收，是一个天大的难题。
问题和矛盾总会层出不穷地冒出来，然而，就像弹簧一样，关键是如何将它压回去，游东方又开始了在秀城——浣城——北京之间的往返奔波。
中华期刊工作者联盟主管的《企业家》周刊和另一份杂志都是必须调整的对象；在北京中华期刊工作者联盟大院里，有关领导果断决定对另一张杂志进行停办处理，目的就是要力保活力四射的《企业家》周刊。同时根据杂志社的实际情况，建议采取走“下放地方”的办法。
在中国现代化研究中心，开明的领导同样表明了全力支持《企业家》周刊“下放地方”的态度。
上上下下层层的斡旋、协调，中央相关部门和国家职能部门最终表明了对《企业家》周刊的处理态度：不停不砍，但要找到相应的主管单位，尽快办理到秀城的相关手续。
曙光再现，游东方急急地奔回秀城到处去寻找“婆家”。时间紧迫进展却十分缓慢……
经过多方协调和细致的沟通工作，终于解决了《企业家》周刊的挂靠问题：秀城市社会主义教育学院做主管单位，秀城经济信息调查中心做主办单位。中华期刊工作者联盟于是正式向秀城市相关职能部门出具了《关于同意将［企业家周刊］调整给秀城市社会主义教育学院主办的函》。
这一年某月的上午，秀江路黄楼招待所一号楼内。相关部门主要领导坐在了一起，召开了首次协调会。在听取了游东方汇报的有关杂志社的管理方案后，形成了几项重要决定：成立社务委员会，成员由在座的八位同志组成，常显出任主任、杂志社社长；社务委员会是杂志社的管理决策机构，杂志社实行社务委员领导下的总编辑负责制，游东方出任总编辑和杂志社的法人代表，季善扬出任行政部门的负责人：杂志社原有监事会继续保留，其性质由原来的管理决策机构转变为参谋顾问机构，另外还有两位上级领导一位出任总监事，一位出任副总监事：杂志社的党政人事关系继续由秀城市经济信息调查中心管理，并尽快建立杂志社党的组织；杂志社实行自主经营、独立核算、自负盈亏的事业化管理体制，主办单位不承担杂志社的任何经济责任，如发生停办停刊不负责任何人员的安置；在保证必要的公共积累的前提下，杂志社自收自支，不吃大锅饭、不端铁饭碗，工资实行聘用浮动工资制和承包效益工资制；尽快向秀城市机构编制委员会递交申请事业编制的杂志告，抓紧解决杂志社的地方编制问题……
会议以后，秀城市社会主义教育学院、秀城市经济信息调查中心两家联合签署的《关于联合接管主办［企业家周刊］的协议书》，基本沿袭了杂志社与经济信息调查中心第一份协议书的主要内容，并特别强调了不承担经济责任、不负责人员安置的“挂靠”性质。
原主管主办单位与新接管的主管主办单位的密切配合，顺利地完成了杂志交接手续的办理，并得到各级期刊出版管理机关的同意。
危机的再一次化解，让大家舒了一口气。但是。国家相关职能部门不久之后的一纸指令，又打了他们一个措手不及。相关职能部门在这道指令中提出，目前所找的主管部门和主办单位的工作业务仍然与杂志的专业分工和编辑方针不符，因此仍需尽快联系到专业对口、符合政策规定要求的主管部门和主办单位，否则……
在计划经济与商品经济并行、特别是前者还占主导地位的时代里，人们对经济的概念还比较模糊，因此定义的范围很狭窄、界限的划分很严格，而不像现在哪怕边缘的行业也与“经济”脱离不了干系，加之复杂的社会背景，和环境因素影响，做出这样的认定也就不足为怪了。但不管怎样，既然令箭已经再次响起，就必须要为寻找满足“规定”要求的条件而出发。
游东方再上北京的结果，是得到同意由秀城市相关职能部门暂时代行主管单位职责，前提条件是“对口”的主管单位要尽快浮出水面。主管单位再次变更为秀城市相关职能部门以后，杂志社领导层在分析秀城的生存环境状况、评估迁往省会城市浣城。迁址方案在中层干部里引起激烈争论，残酷的现实环境把多数人逼到同意这个不得已而为之的选择上。
又是新一轮的奔走。闻天明把游东方等带到了浣城市兴旺街省委大院，在省委宣传部副部长的办公室里，他们刚说明来意，他就明确表态欢迎。在此之前，副部长就听闻有关《企业家》周刊的许多情况，对敢想敢干并且干出了成绩的他们爱惜有佳，这样一份杂志能到省城来，他们的种种新做法无疑会对浣城期刊界起到先导示范和推动作用。
副部长当即就把他们一行带到部长的办公室。在认真听取了他们的汇杂志之后，部长对《企业家》周刊搬迁浣城的要求表示明确同意和支持，但是需要他们自己去联系合作单位。
得到省委宣传部领导的明确支持后，游东方等人，在浣城为尽快找到接收单位而活动。他们四处求告，几乎跑遍了省、市所有行政事业单位，恳求能够有一家与杂志宣传业务对口的单位“收编”自己，来主管主办这份杂志。
尽管被“收编”是要以出钱为代价的，尽管他们为了能够被“收编”而磨破了嘴皮，但是，很多单位仍然还是大门紧闭……
初夏的浣城，天气温和而潮润，街上的行人在阳光的照射下仍能感到习习的凉风阵阵拂面，居住在家和坐办公室的人们，使用电风扇的还很少见。
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