按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
他也想设法摆脱目前的生活，但常常只是想想而已，并末尝试采取任何具体的行动。
因为工作虽然单纯，却并不轻松，往往一天工作下来，己经累得没力气做其他事了，哪有精神去准备司法考试。
而且就算考试及格，还必须接受为期二年的义务研习，研习结束之后，即使取得梦寐以求的律师资格，顶多也只能在某家律师事务所当个小牌律师。如此一想，律师这行业也就不如以前那样吸引他了。再加上饭店的工作干久了，就逐渐丧失了改行的勇气。他也觉得放弃目前做惯的工作，再找新的职业，是件麻烦的事，所以在不想改变现状的情况下，只有在日复一日的无聊生活中寻求一些不健康的刺激。
而他现在很想做的一件事就是无形杀人。
刑法第199条规定。“杀人者，处死刑或无期徒刑或三年以上有期徒刑。”此条文所指的“杀人”的行为是有一定条件的，例如刺杀、毒杀或勒死等，至于一般常识上被认为不可能使人致死的行为，则不构成杀人罪。
他就是想用一种不留痕迹的方法来杀人。当然，这想法是昔日杀蜥蜴方式的延仲，他终于想把人类也列入对象。但在现实生活中要找出那样的杀人方法，也不是那么容易，而且目前又没有非杀不可的人。
所以，他每天只能在想像的世界中，设计各种各样的方法去除掉那些看不顺眼的人。
因为社会对他的能力，并没有给予适当的待遇，所以他幻想杀人，仿佛是对社会的一种报复，这可使他得到暂时的快感。
休假日，一个人躺在破旧的床上，脑子里尽想一些不构成杀人行为的杀人方法，对现在的山本而言，这也是他最大的消遣。
他想出了各种杀人法，例如——疯子或末满14岁的小孩即使犯罪，也会因为无负责能力而免刑罚。既然如此，那么，如果唆使疯子或小孩去杀我想杀的人，情况会如何呢？
利用疯子或是小孩杀人，很容易被查出是受到唆使，如此一来便成了唆使者借刀杀人，唆使者仍须接受制裁。刑法上称之为“间接主犯”，不管间接或直接，均以同罪论处。
那么，利用正当防卫无罪的手法，不知会如何。例如，不亲自动手杀我想杀的A，而是先唆使A持凶器袭击B，由B行正当防卫而杀死A。但这种方法有危险性，即A可能杀死B，而且就算。一切进行顺利，B杀死A，唆使者也会变成间接主犯，所以这法子还是行不通。
那么另一个方法或许可行？既然无负责能力者，其行为免负刑责，那就把自己装成无负贡能力者的样子。例如杀人前先喝酒，喝个烂醉再杀人的话，不是可以说成是神智错乱而免受刑罚吗？要是喝得不够醉，不也可以说成神智衰弱而减轻刑罚吗？
不，虽然喝醉了酒，若具有负责能力的话，照样要负刑事责任。
“法律这东西可真不含糊啊！”
最后，山本喃喃自语，不知不觉就进入了梦乡。
但是没隔几天就发生了一件事，使得山本无法再继续悠哉度日。有位足以让山本不安的人物出现了。这个人的存在突然威胁到了山本的生活。
山本并不相信推理小说中所写的完全犯罪。日本的警察不是傻瓜，不管设计多巧妙的圈套，多完整的不在场证明，早晚都会被识破的。
而且圈套和不在场证明，是犯人为了保护自己而在犯罪前后所做的安全工作。与其采取如此消极的手段，不如设计一种看不出犯罪的方法还来得安心。
犯罪方法的设计，不再是消遣和幻想，己经成了他维持生存的必要条件。
山本在上班的地方，有两位比较亲近的朋友。其中一位叫岛野三郎，东都大学经济系毕业后，怀着雄心壮志进人东洋饭店工作。刚开始期望甚高，心想在大学长期培养的“实力”总算可以发挥，而社会想必也会提供一个与自己所学相当的职位吧？这个期望，在刚进人公司接受职位分配时立即遭到粉碎。
他被分配到的职位竟是客房服务员，担任客房的整理（打扫）工作，跟他在大学所修的高等经济学八竿子都打不上。
刚开始时的一段时间，岛野只好将这份工作当做是新进员工所必须经历的磨练过程，借以安慰自己。可是过了一年半载仍旧没有工作变动的迹象。
进入公司第一年的时候，岛野看到令他震惊的一幕，给他的打击很大。一天早上，饭店的社长末松刚造，从他那豪华的专用房间，怒气冲冲地打了个电话到服务员值班室，命令他立刻到社长室来。
看样子情况非比寻常，值完夜班的岛野和刚来上班的课长，火速地赶了过去一看，原来是马桶堵塞，黄水几乎要溢了出来。
“快点给我弄好！”
是社长自己搞坏的，居然还在那边胀着青筋，暴跳如雷。
“是，马上修好。喂！赶快动手啊！”
课长一面对社长毕恭毕敬，一面带着叱责的口吻对岛野下命令。
虽然课长命令他要快，偏偏吸尘器放在值班室，岛野慌张地正要跑回去拿的时候，课长已卷起了袖子，一下子就将子腕插入那就要溢出来的黄水中，手腕整个浸在里面，衬衫的袖子也湿透变黄了。
岛野看到这一幕，瞬间放弃了出人头地的念头。他以前认为，若真能出息、发迹，替别人清除排泄物并算不了什么，可是真正碰到这种场面，才发觉这不是他所能做到的事。
而课长居然一副若无其事的样子。从这个地方，岛野发现到狭隘残酷的上流阶层，与平凡的工薪阶层之间，实在有天地之别。
他才二十几岁，如今却已堕落成一个但求无过的消极上班族。
山本的另外一个朋友名叫石川音弥，24岁，帝都大学英美文学系毕业。在校时就看淮了饭店产业具有发展性，于是在校内创设了饭店研究社团。毕业后随即进人东洋饭店，两年来一直在柜台担任钥匙保管员，他的工作只是将钥匙交给客人，是一项完全不需要思考和判断的简单劳动。
最初，石川也认为这是玉不琢不成器，只好忍耐。但不久他即发现，现代的企业组织，其目的不在于磨练，而在于有效地运用人。于是石川立即停止努力，不再磨练自己。他终于领悟到学校与社会不能混为一谈，在“人即齿轮”的公司里不可能求得什么磨练的机会。
自此他即认为，工作就是为了赚钱而不得不做的“苦差事”，既然领一样的薪水，就尽量挑轻松的事来做比较划算。对他而苦，目前的工作是很轻松，但缺乏生活的意义，只是像个机器人一样每天待在工作岗位上而已。每听到打卡的声音，石川总是想到。“从现在开始到下班，我不属于我自己。”
一开始上班就想下班，才礼拜一就拼命期待礼拜天。学生时代对旅馆业的美丽梦想己无情地破碎，他现在变成了一位疲惫不堪的上班族，盼望假日就好比在沙漠中寻找绿洲一样。
三
山本看上了这两个人，准备慢慢“调教”他们，以使实现自己的目的。
山本、岛野、石川这三个人性格各异，工作也不相同。可是同样不受公司重用，这种疏离感促成了三人间的连带关系，使他们觉得彼此是“自己人”。
这一点很适合山本的“战略”，于是山本更加煽动他们的疏离感，助长他们的不满情绪。
通常，公司职员的最大的乐趣就是，几个要好的同事在一起聊些共同敌人的坏话。山本就利用这种心理，在众人聚集的场合，诱导大家的话题集中到对公司的不满或牢骚方面，引发同仇敌忾的情绪。
正好那个时候，东京兴起空前的旅馆热，新建旅馆如雨后春笋，同业间的生存竞争突然变得十分激烈。即使没有这种现象，一旦发展到像东洋饭店这样大规模的企业时，若还沿用传统的日本旅馆经营方式，是绝对行不通的。
在追求利润及效率的原则下，职员被整得很惨。尤其他们的共同上司——吉山，对末松社长忠心耿耿，仰若泰山。他，就是挖除社长“排泄物”的那位课长。
这位勇敢的课长在社长的号令下，疯狂卖命，对部下却冷酷刻雹极力压制。尤其他把美国的那套经营学现买现卖，最近在接客部门实施“科学管理法”，对员工的压榨更是变本加厉，颇遭员工怨恨，无人不想将他除之为快。
科学管理法是美国经营家泰勒所提倡的。为了提高工作效率，首先彻底分析作业的时间与活动，将不必要的活动除掉，然后将必要的基本活动挑出来，用秒表一一测定这些活动所需的时间。
如此一来，员工上个厕所或抽一根烟的时间，都被严格地限制，工作时间便不会产生任何浪费。
吉山把这套管理法，用他自己的方式加以改良（就员工的立场来说应是变本加厉），将工作内容彻底分工，所以个人的业务范围变得非常狭隘。一个人反复不停地做同样的工作，很快就可以熟练，效率自然提高，再加以科学化的管理，就可�