按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
(3)劳动报酬低于劳动量的输出。
三资企业的运作效率高。但员工的收入虽大大高于全民或集体企业,但仍有不少员工对此表示不满。长时间在国营、集体企业工作,效率低,工作松散。突然转入高强度的工作之中,是难以接受的。另一方面,有一些三资企业超时加班,加大强度,而报酬却不相应的增长。
调查结果表明,有 22.5%的员工对目前的工资、奖金收入现状不满意。
45,8%的员工认为〃劳动量大大增长,报酬抵不上劳动量的支出。〃从积极面来看,三资企业的员工大多具有下面这些优点:
(1)认为三资企业有较强的吸引力。
在调查中,75.8%的员工认为〃合资企业与国营企业最大的区别〃是〃具有较大的劳动生产率〃;64%的认为是〃先进的生产技术〃,60。5%的认为是〃优厚的经济收入〃,52.5%的认为是〃激烈的岗位竞争〃。绝大部分员工认为自己对企业的感情要比对原国营企业好,也有少数认为不如原国营企业。
(2)安心本职工作。
约一半的员工对本职工作表示〃很满意〃或〃较为满意〃,43%的员工表示〃过得去〃,只有不到 10%员工表示不满意。
(3)关心时事政治。
调查结果表明,三资企业的员工十分关注改革开放和全国的政治、经济形势。他们希望加快改革步伐,加大改革力度。他们对国际经济动态十分敏感,对于中国加入关贸总协定,美国给予中国最惠国待遇,前苏联解体,欧洲经济一体化,北美贸易圈等国内外大事,都比较关心和了解。对三资企业的政策也十分关注。
(4)关心企业经营状况,有较强的参与意识。
三资企业的员工有较强的〃主人翁〃精神,他们关心企业现状,表现出较强的参与意识,这是原国营、集体企业所不及的。
近 40%的员工对企业的生产目标、经营状况〃比较熟悉〃,44.5%的员工回答〃有所了解〃,14.9%的员工说〃略有所知〃,几乎没有不知道的。
●〃大鱼〃、〃小鱼〃你啃谁?如何选择三资企业?
A.现代三资人应具备的素质。
作为现代的三资人,应该具备如下素质:
(1)思想开放、灵活、应变能力强,能很快适应新观念、新事物。有较强的独立性,能独当一面,独立开展工作,不应有依赖思想。
(2)具有冒险精神和风险意识,喜爱竞争,并擅于公平竞争。乐于接受挑战,敢于创新,富于创造,保持乐观的工作态度。
(3)信息灵通、知识面广。至少通晓一门外语,能通过自学等方式,不断完善,提高自己,从而适应日新月异的社会需要。
(4)关心时事,了解国内外大事。
(5)具有基本的世界地理、历史知识。善于与不同国度、不同文化、不同阶层的各种人士交往。
(6)时间观念强,注意效率,能以最小的投入,在最短时间完成目标。
(7)心理素质好,意志坚强,不会因为一时一次的挫折而一蹶不振。
上述七种基本素质,是现在三资企业对员工的期望,并不是说每个员工必须都具备这全部素质。但是作为三资人,应当向这方面努力。
在应聘三资企业之前,你可以对照一下,看看自己还存在什么较大的差距。如果有,不妨不急于应聘,以免成功的希望微小。即使你一时被录取了,也可能日后被淘汰。因为只有真金才会不怕火炼。
B.择业的重要性。
从你打算进入三资企业到你最终成为一名三资人,其间要经历数个阶段。其中至为重要的一步,就是选择一家称心的三资企业,并选择一门职业或专业。
说择业如同择偶,是有过之而无不及的。你的工作对于你的事业,你的前途、命运有着举足轻重的意义。
找到一个合适的配偶,可以奠定一辈子幸福生活;而选择了一个不合适的终生伴侣,将带来不尽的烦恼,不仅无和睦温馨的家庭生活可言,而且,你的事业也会受到影响。
同样,选择了一个好的企业,好的职业,你将会越干越有劲,你的事业也将蒸蒸日上;选择了不好的企业,不合意职业,你可能事倍功半,一事无成。
那么,选择企业和职业时该如何入手呢?怎样的企业才是好企业,怎样的职业才是好职业?
C.三资林立,如何选择。
a.啃〃大鱼〃还是〃小鱼〃?
三资企业有大有小,究竟哪条〃鱼〃适合你呢?这需要进行一下较全面的比较。
日本的胁田保对大、小企业各具的优势做了一番分析:
一般而言,大企业与小企业相比.有这样几个优点:一、具有稳定性。二、知名度、信誉都较高。三、实力雄厚,竞争力强。四、能够活跃国际市场。
对社会的贡献较大。五、薪水较高,待遇优厚。六、福利、卫生条件较好。
七.技术水平高,优秀人才多。
所谓〃一寸长、一寸强;一寸短、一寸险。〃相对于大企业来说,小企业也有如下优点:一、能够直接与上司一起工作。二、比较容易有与企业一体的感觉。三、本身的努力成果直接反映到业绩上。四、只要工作辛勤,就容易被提升。五、学习实务的机会大大增多。六、有家族似的工作气氛。
所以,大、小企化时一个人的发展而言,各有优劣。
在日本,一些大企业曾发起〃向中小企业学习〃的活动。因为中小企业组织虽小,却往往有独奏神功之效。仅管在许多方面,中小企业远不及大企业优良。不过,就开发技术方面而言,中小企业所具有的冲劲及热情却是大企业无法比拟的。正是由于这股冲劲、热情,才能形成一股强大的凝聚力。
另外,在成本方面也是如此,因为上下齐心协力,所以企业内的每一位员工都能力降低成本而不断努力。
其次,在工作实务方面,由于中小企业的职员有机会参与较多的工作,因此也较能熟悉企业的实务状况。此外,再加上企业本身的组织较为单纯,命令传达迅速,而且每个员工的职务直接与经营有关,因而,员工参与经营的意识也较为强烈,责任及权限相对提高,这些都是大企业无法为个人发展提供的条件。
大森原是日本保全公司副社长,后去了日本软件公司,成为该公司的会长。这家公司专门从事电脑软件的批发与销售,在当时来讲是一种新兴行业。
虽然资本额只有 1000 万日元,工作人员也只有 100 人左右,但一年内却创下了 30 亿日元的营业额,引起了各界的瞩目。不过大森原来所在的保全公司在日本公司中也是颇有名气的,资本额 30 亿日元,员工 6000 人的公司,是东澄股市的绩优股,论未来及成长都是非常有希望的。而大森又是保全社长的当然人选,照理说,他没有道理去一个小公司当社长,外界议论纷纷,大森却说:〃人生只有一次,一个男人,应该敢于向新的事物挑战。总之,我想过曲线型的人生。倘若没有公司能够提供我一个自我考验的机会与舞台,即使很小的公司,我也会奋不顾身地跳进去。〃可想那种以公司规模大小选择公司的作法以及那种〃要找可靠的树就要找大树〃的观念,是太狭隘和没有奋斗意识的,不合时代的思想和行为。
b.选本地企业还是外地企业?
在考大学填志愿时,每个考生都得选择几所大专院校,有人偏爱外地的高等学府,有人留恋家乡的学校。
在选择三资企业时,这个问题同样存在。那么,究竟是选本地的好,还是选外地的好呢?
这很难一概而言。现在,三资企业遍布全国各省、市、自治区。因地制宜,各地对三资企业有不同的管理方法,各地三资企业的发展水平也良莠不齐。而且,有些三资企业在招聘启示中明文规定:〃只招聘有本地常住户口的居民〃,有些省、市对外来劳动力的进入有许多限制。不考虑这些因素,一厢情愿地想到〃外面的世界〃去闯荡,显然是不现实的。
想投身外地三资企业的人,大致有以下几种情况:
(1)身处穷乡僻壤,听说沿海或经济特区内的三资企业享受国家和地方的诸多优惠条件,用人制度也较为自由,于是想到经济发达的地方开开眼界,增长知识,充实自己的同时也挣些钱。
但这类求职者应当注意:东部沿海开放城市和几个经济特区的三资企业,目前是走在了改革、开放的前列,因而吸引了全国各地的有识之士,就业求职竞争相当激烈,一些好的职位往往被当地求职者获得。外地人在那里举目无亲,无依无靠,要求得立足之地,相当不容易。
其次,特区,沿海城市内的三资企业在技术、管理等方面远远走在内地省市前面,两者在观念、行为上有较大差距,你应当事先准备好:你能马上适应一种全然不同的新环境吗?
再者,东南沿海城市都流行用当地方言,人们在业务和日常生活中较少使用普通话。你如果不会方言,你很难找到职业,更不用说在那生活下去。
所谓〃欺生〃便是如此。
最后,如果你看中的是那边的高收入,那么你必须意识到那儿的高消费。
一个月,你能省下来的钱比你想象的要少。
笔者曾有一批同学、朋友到深圳、珠海等地的三资企业〃淘金〃,结果十之八九都回来了。有的是因为工作压力太大,人太辛苦;有的是生活上、观念上不适应,需要换脑子;有的则是语言或其它原因。
(2)在家乡有过痛苦的经历,想离开伤心地,远走他乡,到一个陌生的城市,一切从头开始。
持这种动机,去三资企业谋职,无可厚非,但关键是当事人必须有坚强的意志和独立生活的能力。也许开始的一年半载,很难找到知心朋友,因此,要能够面对自己,能够忍�