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“去告诉你那些哥儿兄弟们，要他们撤！参加闹事的人每人写一份检讨！否则给以开除公职处分！”
“是是是！”鲍中信答应着，正要走出门，又回头说“等我把职工们打发走，再来向侯书记详细汇报，听侯书记指示！”
“别罗嗦了，快去！”
等卜奎回到林钢，公司大门前已经恢复了往日的平静。
卜奎略微问了问情况，就去见侯书记。
侯贵卿说：“这些职工，就是不顾大局。改革就是要克服困难嘛！不改革，大家都是死路一条！改革了，虽然暂时忍受些困难，但都有光明前途。这么个简单道理，一说就明白的事，有人就是不明白！”
“是我们的工作做得不到位。”卜奎说。
侯贵卿说：“我打算在这儿多住几天，把职工们的提出的问题、要求、意见，整理一下。然后制定一些解决问题的措施和方案。你看怎样？”
“那好！”卜奎说。他猜不透这位侯副书记还有什么新招数。走着谯吧。
过了几天，侯贵卿召集林钢公司一些干部，又作了些调查研究，广泛征求意见，提出了某些处理问题的政策和意见。并作为林钢改革的新经验，写了一份文件，发向全省并上报中央。侯贵卿以个人名义，在文件之前写了一段按语：
“这个文件很好！我们在改革中，难免出现这样或那样的问题和不足，
这是前进中的困难。经过我们的调查研究，就如何解决这些问题，又有
创造了新的经验。现将他们的经验，转发下去，供各市、地在改革中参
考借鉴。“
侯贵卿年月日
实际上，这些新“经验”是卜奎召开多次会议早就酝酿过的，文件都是卜奎和吉海岩起草的，侯贵卿和司马仁只参加了些意见。但侯贵卿这么一批，就成了他“蹲点”的新经验。这些细小的是非，是无法端在桌面上说的。在林钢职工闹事的问题上，侯贵卿“平息了事态，解决了改革中遗留的问题，总结了经验”，反而捞了一分政绩。
林钢党委又该“换届”了。开一次新的党员代表大会，以选出党委委员，党委书记、副书记，纪律检查委员会委员和纪委书记。这次党代会，对于林钢的发展有着很重要的意义。
张敬怀很重视这次林钢的党代会。按照他的设想，卜奎这几年在林钢的业绩和在党内外的威信，被选举的党委书记不会有什么问题的。在卜奎做一段党委书记之后，可以调到林阳市当一名市长，再过一段时间，调到省里，代替他的位置。
张敬怀认为，给卜奎更大的空间，他会对我们的事业有更大的贡献。
张敬怀自己呢？最近脑子里常常浮出一个念头：人，或早或晚都是要离开自己的岗位的，在省里当一把手这几年，自觉干得还说得过去。见好就收吧，时代在发展，社会在前进，免得自己或者因为身体，或者因为思想跟不上时代步伐，当了绊脚石。他发现有的“同僚”，“自我感觉”太好，实际上已经有人背后议论了：这个老家伙，赖着地位不下来！这种事例，他见过的太多了。这是一。其次，每一个人或早或晚，都要去见马克思，自然规律是不可抗拒的。有时，年纪大了，从身体上说，到医院检查不出任何病症，可是心态的老化，就会误做很多错事。比如，早晨做了决定或指示，晚上忘记了。还有一种所谓的“老年态”：如冲动易怒，猜忌多疑，固执内向，不能容纳不同意见，表面看是性格问题，实际上是一种病态心理。这样的人，如果只是一家之主，会造成家庭不和，如果主持党的工作，就会坏大事。第三，他感到自己这大半生，活得实在太累了。早点退下来，过过轻松日子，是他多年的追求。当年，毛主席去世的时候，张敬怀哭得泪人一般，好像世界要毁灭了：中国怎么可以没有毛主席呀！中国向何处去？没有了毛主席我们该怎么办呢？现在他老人家去世十多年了，地球不是还在转吗？中国的事情办得不是很好吗？这话老人家早就说过：不要以为离了谁地球就不转了。可是，有几个人能够做到这一点呢？
张敬怀为了走好这步棋，他派吉秘书到了林钢，列席林钢党代会，了解会议情况，及时向他汇报。
侯贵卿把身边的人分为三种：第一种是可信有用的；第二种是可信无用的；第三种是有用不可信的。第一种人，目前只有他的秘书司马仁，对他忠心耿耿，十几年如一日，智商很高，既能办事，又不出纰漏；第二种人，可信，老实，不敢越雷池半步，虽然不会出任何问题，可也办不成事，要这样的人何用？第三种人，你切不可信任他，但可以用他。林钢的鲍中信，就属于“第三种人”。这个人已经多次向他表过忠心。在这次林钢党代会，他计划，只要把鲍中信选为林钢党委委员，他的下一步计划就好办了。
使张敬怀没有想到的是，侯贵卿这一插手，林钢的党代会就出了问题。
侯贵卿越来越重视林钢在他事业中的位置了。抓住了林钢，也就牵住了“牛鼻子”。在林钢开党代会期间，侯贵卿亲临会议，并且代表省委致贺词。
侯贵卿在宾馆一住下，就向党代会的筹委会要下届林钢党委的候选人名单。
他发现在候选名单中，没有鲍中信。
鲍中信也看得清楚：这位侯副书记有很深的背景，年轻占第一优势，将来本省肯定是他的天下，得和他靠紧点。
林钢的闹事风波平息之后，又创造了新经验：《在大型国有企业改造中，如何解决下岗职工和待岗干部问题》经验中讲：
目前林钢有一万五千下岗工人，一千二百待岗干部。这些工人都是半个世纪以来林钢建设的骨干，是把毕生献给了林钢的人，是林钢的宝贵财富。这一千二百多待岗干部，也都有多年的领导和组织工作经验，他们给企业出一个点子，就是无价之宝。所以，解决这两部分人的问题，关系着改革的成败。
为了解决这部分同志的工作问题，以稳定林钢局势，他们把这些同志组织起来，成立了一个“永辉实业有限责任公司”（成立这个公司时，有人提出叫“夕阳”公司，大家都不同意，“夕阳”再好，毕竟近黄昏了，“永辉”是永远光辉的意思）。这个公司的成立，一下解决了三千个职工，五百个干部的再就业问题。
“经验”中说，这个永辉公司，不要国家一分钱，不要国家一间房，不要国家一件设备，完全是靠自力更生“白手起家”。公司创立不久，就开始盈利，在可以预见的将来，会变成利税大户。
成立这个公司的点子，是司马仁想出来的，具体操作是鲍中信办的。如果只从文字看，这项经验是好上加好。可是具体一分析，就会发现许多问题。首先说“不要国家一分钱，不要国家一间房，不要国家一件设备”，完全靠自力更生精神“白手起家”这一点，就值得怀疑：
这些重新复了官位的干部，大多是原来各分厂的党委书记、经理，小的也是副经理，顶不济也是车间主任和支部书记。他们虽然退下来了，但是，现任领导大多是他们提拔起来的。他们找到现任领导：什么“小张”呀，“小李”呀，“小王”呀，喊一声，说：“我们现在成立了一个公司，主要解决我们这些老家伙的饭碗问题，现在缺少点资金。你把二车间后面那些废钢拨给我们一些。这些废钢，从文化大革命后期就堆在那里了，现在让蒿草埋得看不见了。”
“您要多少？”
“那破玩意儿，多了也用不着。你让我看着办吧。”
“好好好，你们需要多少就拉多少，反正帐上也没数。你拉走多少给我打个招呼就行。”
“那就谢谢了。”
“这是哪里话！没有你们这些老同志打江山，哪有我们呀！”
“这话，算你小子有良心，当了厂长没忘本！”
另一个复官干部，也是：
先找现任领导：什么“小张”呀，“小李”呀，“小王”呀，喊一声，说：“我们现在成立了一个公司，主要解决我们这些老家伙的饭碗问题，现在缺少点设备。你把轧钢二车间后身那台旧轧机给我们，算是调拔也行，借用也行，要钱，我可一个子儿没有。是哪一年呢？我记不起来了。好像从你当徒工时，就放在那里，没有用过。再放下去，要锈完了。”
“行行行，你需要就搬走。你拉走了给我打个条子就行。”
“那就谢谢了。”
“这是那里话！没有你们这些老同志打江山，哪有我们呀！”
“这话，算你小子有良心，当了书记没忘本！”
第三个复官老领导找到现任领导，也是：“小张”呀，“小李”呀，“小王”呀，喊一声，说：“我们现在成立了一个公司，主要解决我们这些老家伙的饭碗问题。现在要建设一个小电器工厂，没有房子。我们厂原来那个备件仓库后面，还有一个小仓库，里面空空的。我那天去看了看，只存了些不合格的薄板，你给腾出来，让我们用几年。等我们公司发财了，再给你租金行不行？”
“老领导说哪儿去了？那破仓库我们准备拆呢。你要有用，就用吧。让它的’ 余热发电‘ 嘛。”
“那就谢谢了。”
“这是那里话！没有你们这些老同志打江山，哪有我们呀！”
“这话，算你小子有良心，当了主任没忘本！”
关于“永辉公司”的产权问题，名义上是“集资”的大集体企业，“挂靠”在林钢下属的服务公司下面。但是，他们却管不了这个“下属”公司。资金呢？从重新上岗职工个人那里募集了一些：三百、五百的，千二八百的，都是像征性的，不过三万元。公司的注册资金是三百万元。实际上现有的固定资产，何止千万了。反正目前还没有人给他们算过账。
所以“永辉公司”的经理，经侯贵卿提议由鲍中信担任。侯贵卿是省委