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帮助他的父亲，詹姆斯·贝克第三以及其他几位共和党的阿谀奉承者，他们是给他父亲带来羞辱与失败的原因。
布什很在意他父亲的失败。没有人能够像罗夫一样理解他内心那种想要挽回家族名誉的渴望。因此作为政治顾问，罗夫经常向他保证尽管理查德斯名气很大，但她外强中干，很容易就可以将她击败。
“他们喜欢她的头发，但他们不会死心塌地支持她。”他说。
罗夫从不怀疑自己。
像往常一样，他寻找量化证明。他研究移民模式和选民的民意调查，达拉斯北部郊区和休斯顿周围快速的人口增长，繁荣的高科技工业，德州选民的选举趋势的转变——曾经一贯坚定地拥护南部民主党的人，现在越来越确认自己是独立的共和党人。私人民意调查显示，布什是很有希望的竞选者，第一次公共的面向选民的调查于１９９３年１０月刊登在本州的报纸上，显示的结果是理查德斯有４７个百分点，而布什有３９个百分点。理查德斯已经做了三年的州长，而布什从来没有在州长办公室里待过一天，在他们第一次的民意调查中布什仅仅落后８个百分点！
在年底扩大竞选队伍之前，罗夫召开了初期骨干动员会议，在会议上，他勾画了赢得胜利的蓝图。贝利惊讶于他的进度：３０天，６０天，９０天的计划。看起来，它像一个巨大的化学方程：布什竞选时的品质，需要阐述的话题，将儿子的成绩与父亲的分开，制定详细的竞选活动架构。罗夫试图让对方扮演现状的保护者，而布什却代表着变化。
“如果你拥有布什这个名字，你立刻会拥有很多，名字就意味着募集资金的能力。”布莱恩·贝利说，“老布什来自于德州，卡尔总是喜欢利用现有的优势。显然，他知道布什很有能力，他已经在他父亲的竞选活动中得到锻炼，因此卡尔知道他有天分和技巧。经常会有这样有趣的情况：你并不需要一个职业化的政客。小布什最初就不是一个政客。”
父亲和父亲的名字是个优势，卡尔知道这同时也是一个弱点，特别在德州，家族的概念令人联想起不招人喜欢的肯尼迪家族。布什不得不回答这样一个问题：你自己做了什么。
他知道民主党会怎么做，他们会强调小布什是老布什的儿子，就像某些人试图和你父亲的名字做生意一样。针对这个，卡尔制定了一个政策：对付理查德斯的王牌就是顾左右而言他。我们制定了一个标准：我爱我的父亲。这就是布什万金油似的答案。每次当他们问：“你在利用你父亲的名声吗？”他就说：“我爱我的父亲。”
虽然父亲和儿子经常交谈，他们还是决定让老布什和小布什不要同时出现，除了在达拉斯和休斯顿募集资金时，前总统与儿子站在一起，但是他没有讲话。布什的第一笔竞选资金来自于他父亲最大的募捐者。罗夫的战略就是最大程度地利用作为前总统的儿子的优势，但同时又必须将这个问题最小化。
“现在你是个生意人，德州游骑兵球队的管理者。”贝利说，“你可以表现你魅力超凡的一面，同时你也可以表现你的商业才能，证明你不是一个政客。基于此，你就可以跟你的父亲区别开来，你驾驶的是你自己的马车。”
对于布什来说，这几乎算不上一个新想法。
他在商界败绩累累，因为他的生意就是一部接管史，最后总是由那些与他父亲有关的外部投资者定期的介入，挽救一个一个行将倒闭的石油公司。阿布斯托能源公司变成布什勘探公司，它与频谱７公司合并，而后者与哈肯能源公司合并。公司因为油价下跌而亏损，而布什的资产净值直到１９９０年才得到平衡，他把哈肯能源公司２１２０００份股份以８４８５６０美元卖出，作为他在德州游骑兵棒球队的投资。到了１９９３年，当布什准备竞选州长时，主要的球队已经获得了不小的成功，有了宽敞明亮的新体育场以及社区内忠实的支持者。
球队在阿林顿主场销售税的增加款项，用来资助阿林顿新棒球场的建设。另外，在把球队旧球场——阿林顿球场改造成红砖火箭造型的新球场的过程中，总统的儿子也成了棒球人。“我喜欢卖票。”他向一位《时代》杂志的记者这样说。
一次比赛的晚上，布什像往常一样在下午５：３０离开了办公室，驾驶着他那辆开了４年的旁蒂克，来到阿林顿球场。他在次等席位、售票窗口、球员休息场等地徘徊，分发印有他的照片的棒球卡片。然后他找了个座位，不是有空调的包厢，而是在看台上，在这里他可以看到所有的人，还可以享受签名的快乐和与人群肩并肩的感觉，以及和崇拜者“吃同样的爆米花，在同一个便池小便”。
布什没有错过棒球场上潜在的政治交易。在１９８９年签完购买球队的合同一个月后，布什帮助棒球队募集了大财阀的资金。当一个记者询问是否购买游骑兵队意味着一些未来的政治计划时，他连眼睛都没有眨一下，说：“这是显而易见的，这可以帮助解决我的政治问题。当人们问‘这个人都做过什么’时，我就有了我的资本。”
为了提名让布什成为州长候选人，罗夫对一个记者说：“德克萨斯游骑兵队的所有者这个名义，给了布什在德克萨斯州的商人和企业家的身份与曝光度。同时也让人民能记住他做过的一些事情。”
然而，布什在游骑兵公司的一次研讨会上马上体现了他的商业才干。将城市销售税的半个百分点的增长作为财政上的帮助，提供给阿林顿的棒球场，但这只是复杂的商业运作中的一小部分，更多的来自于贷款和销售额：领近的２７４英亩土地的开发，来自售票和包厢的费用，营业场所收入以及座位选择的收入。
作为经营的合伙人，布什在体育场有个可以俯瞰这片土地的办公室。里面有个大桌子和为长椅留下的巨大空间，还有沙发，对面的玻璃墙可以看到球场的风景，就像勒瑞伊·内曼栩栩如生的油画。隔壁的办公室属于汤姆·希佛，一个前任的州议员。他来自沃尔斯堡， 也是游骑兵的合伙人，还是财政方面的专家。
布什当然有他的意义。布什的商业头脑被罗夫在这场战役开始的几个月中充分利用。布什是个商人，理查德斯不是。他是促成这次交易的关键人物。所以，当记者询问游骑兵交易的细节时，布什已经有了答案。
第二部分 决胜千里外天生的竞选者（2）
我是否期望在财政上盈利？我当然希望，但我更希望这１亿的收入可以投入到阿林顿，帮助改善学校和公共设施以及提高警察待遇。我希望阿林顿可以变成大都市中最好的城市。
布什和希佛正一起应对一些问题，包括年租金、土地价格、未来财政收入的所有权。这个时候，希佛办公室里的电话响了，他去接听。布什坐在那里继续回答问题。这时，记者问起场地座位定价的问题。为什么价格从５００美元到５０００美元不等，为什么对旧有季票的持有者在购买新赛季票时有优惠。
布什转头看希佛办公室的方向，但他的搭档还在接听电话。布什艰难地寻找答案，但难以找到完整的、合适的答案。显然，尽管他在游骑兵交易中体现了商业才干，但他对这个交易的理解还是不够的。
“让我们等汤姆回来。”他说。
希佛确实知道答案。
他们针对球队的支持者建立了一个“零利息征款计划”，即买票的人为每张票再交纳一美元的额外费用。球队占有这笔资金。为了体现好处，希佛说，购买的人可以选择好的座位。布什显然对公司的零利息计划等财务细节了解不多。但罗夫觉得这不重要。重要的是，现在布什是一个有名气的企业家，也是政治名门。这都可以帮助他吸引到钱和注意力。针对对手理查德斯的竞选战役，集中在德州人民关心的问题，特别是教育和犯罪问题。
“感觉是他很受欢迎，但是没有什么政绩。”罗夫多年后回忆这次竞选时候说。“州内人民希望有人可以做些实事，无论是在教育方面还是在犯罪方面，特别是我们面对的青少年犯罪问题，这是头等大事。”
罗夫知道很多早期竞选的人士不知道的事情。布什不仅仅是个乡村俱乐部的共和党员——推崇低税收，减少法规限制——同时也是一个社会保守主义者，这一点和他父亲不同。布什不喜欢６０年代的开放和厌世情绪。他觉得有整整一代人被“若喜欢，就去做”的思想毁掉了。这种论断在他竞选州长以及以后竞选总统时反复提到。罗夫建议他和马尔文·奥拉斯基交谈，奥拉斯基是德州大学的一位教授，刚刚写了一本关于福利体制的书：《美国式怜悯的悲剧》。根据这个教授的观点，用１９世纪美国的宗教式方法来处理贫穷问题，比用目前的公共设置组织来对付穷苦更为合适。现在的方法使人们为了应得的补贴，扭曲了个人的义务。人们只是眼巴巴地等待社会福利：得到政府补助的生存必需品，并且不需要偿还。
奥拉斯基是一个有一张瘦脸、短山羊胡子、一双似乎从不眨的大眼睛的小个子。他具有鸟的习性：他总能看到事物的侧面。他曾是一个共产主义者，后来变为福音基督教徒。他曾经为自己的信仰的转变而困扰，但不像一些职业的道德家，为自己的信念而活。他和妻子领养了一个无家可归的黑人小孩。他在施舍穷人食物的福利社工作，按照自己帮助穷苦人的想法帮助他们。布什从和他的会面中看到了现有福利体制的缺陷，即精神上的救援多于物质的救援。这个体制的问题就是，它没有发挥足够的作用。
“两件事情：教育问题和青少年犯罪问题都在他的计划中�