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吹闹鹘塘访媲氨硐肿约海�7月3日一战，我们踢得酣畅淋漓，4：1大胜佛山队，进入八强。
足协杯4强的争夺战中，我们遭遇的是北京国安队。那时候，国安队的主教练是金志扬，金导在足球界素有“小诸葛”之称，而且金导极善言辞，在他的鼓动下，队员的精神能被调动到一个很好的状态。在金导的调教下，当时的国安队“小、快、灵”打得有声有色，队中名将如云，像高洪波、高峰、曹限东等都是当打之年。而杨晨、南方等小将也已暂露头角。当时雄据甲A榜首，我们早已在暗中将国安队视为夺冠对手，加上此前甲A联赛中，我们万达队曾以0：2客场告负国安，所以，7月10我们主场迎战国安，势在必得。
可是，此役国安却雪藏了高洪波、高峰、曹限东等大将。这一招果然使我们顿生轻敌之心，上半场虽然势均力敌，但是国安队在射门的时机把握、质量和威胁性方面，都要略胜我们一筹，而在作风和速度上，也毫不比我们逊色。
下半场等我们醒过神来，向国安腹地发起猛攻时，国安却坚决打起快速反击，而且它的中场非常流畅，尤其是国安的守门员符兵大哥，是役表现神勇，化解了我们好几个必进之球。反而是第60分钟，国安队打快速反击，球到了南方脚下，南方机智地挑射入网，1：0，直至终场。
我们输了这场比赛，尽管我心里很难过，但我却觉得这是我那一年表现最好的一场比赛。尤其是比赛的第70分钟，国安队又打了一次快速反击，在球即将射入球门的一刹那，我倒地飞铲，救出了一粒势在必进的球。自从我踢上甲A联赛后，每逢有我的比赛，我爸总是会将电视转播制成录像带，然后在我回家时，一遍遍放给我看，而且一般都是指出我的不足之处。不过，这一场比赛，我爸也很肯定我的表现。我想，这就是后卫的尴尬了。
可是，7月16日我们客场挑战国安队，我却无缘参加，这时候，我已奉命参加国家青年队的集训，我在集训地听说我们又0：1负于国安，无缘四强，心里真是难过极了。那一年，是我们万达最艰难的一年，那时候，我还小，并不知道问题究竟出在哪儿。
7月10日我们和国安队比赛结束后，我就赶赴秦皇岛报到，参加国家青年队的集训，这一次集训还有一个名称是“第九届走向2002年全国足球夏令营”。我到了那里才知道，在巴西留学近20个月的“健力宝”青年队也回国来到了这里，我还听说这次他们回国有三大任务：一是为该队补充、调整队员，二是选拔赴欧洲学习的队伍，三是选拔明年参加亚青赛的队伍。
第二天我就看见了李铁他们，快二年不见了，大家显得很亲热。他们都瘦了许多，又黑，后来我才知道他们在巴西非常艰苦。在秦皇岛，“健力宝”青年队和从全国精选出来的同年龄组的球员进行了四场比赛，战绩是三胜一平。望着他们日见精湛的球技，不免又钩起我的前尘往事，心里自有一番惆怅。
这一次，又有一些球员被补充进“健力宝”队，像李玮峰就是这样去的巴西。我还是没有被选上，主要是因为我脚上有伤。当时可能没有太注意，一直到2002年的韩日世界杯决赛，新伤引发老伤，造成我终身的遗憾。不过，这一次，我已经不像二年前那样悲伤，我从第一次的打击中恢复过来，已经成熟了许多。我在甲A，看到了我的未来。二年前，我对我爸说，在什么地方都能练，那多少是一句赌气的话。可是今天，我再说这句话的时候，已经不是赌气了，而是我实实在在地看到了中国足球改革的希望，看到了我在甲A的前途。在某种意义上，我真的是一个“甲A之子”。
第三章 万达（上）第14节 迟导（1）
我后来才知道，在7月10日我们恶战北京国安队的时候，迟尚斌迟指导已经悄然抵连，正坐在赛场的看台上安静地看着我们的比赛。
在写迟尚斌迟指导之前，我想先谈一谈我们万达的董事长王健林。王董是军人出身，是一个非常豪爽的人，我第一次见他，是我首战四川全兴队，下场后，他一下子就认出了我，伸出巴掌就拍我的肩膀，“小伙子，踢得不错吗，怎么，还想到巴西去啊”。快人快语，使人一下子就能和他亲近起来。王董真的非常热爱足球，也懂球，成立万达俱乐部后，一心想把它办成全国一流的俱乐部，一流的球队。我记得很清楚的是，只要是万达队的比赛，他主场是必到的，客场只要能抽出空，一定会随行助威。所以，95年我们成绩下滑，他比谁都着急，而换帅也被提上了议事日程。
当时，职业联赛刚刚开始，作为球员，职业化意识还很淡薄，待人处事，基本上还是强调一个“情”字。所以，听说主教练要易人，大家的情绪都有些波动。那时候，我们在大连偏僻的甘井子区石灰石矿训练，王董一连几天住在矿上，找我们谈心，做我们思想工作。他说，这不是换一个主教练的问题，而是如何才能成为一个职业化球员，这才是他王健林最操心的事。他还说，只有我们真正确立了职业意识，万达才会成为真正的无敌之师。在王董的开导下，大家的情绪逐渐稳定下来。王健林见大家如此，也是非常高兴，迎战国安队前，大手一挥，说：“拿下国安，奖金四十万”，说罢哈哈大笑。我们也嗷地叫了起来，大家知道，王董从来说话算数。当然，这笔钱后来没有发出去，王董还老拿这事取笑我们，说我们没出息，有钱还不会拿。
实际上，我们当时对迟尚斌并没有什么抵触情绪，相反，他还是许多人心中的偶像，包括我。在大连，迟尚斌绝对是一个重量级的人物，我从小就听说过这个名字，知道他曾经是中国国家队的队长，后来东渡日本，有过八年的执教经历。我想，正是在日本的八年时间，使他全面了解了日本的职业足球，也深刻地认识到中日球员在敬业精神上的差异，这一切，都使他后来在球队管理与处理人际关系上显示出了独到之处。而后来的一切也证明当年王健林请来迟尚斌，绝对是一个英明的举措。
迟导不是那种性格张扬的人，而且也不善言辞，相反，还有些木呐，在欢迎会上，迟导并没有说什么豪言壮语，只是客套了几句，然后就很安静地坐在那儿，听别人发言。我后来很少见过迟导有大悲大喜大怒，常常是喜怒不形于色。所谓“大丈夫不怒自威”，我想，就是说得迟导这种人。迟导的这种性格，在某种意义上，逐渐渗透到了我们队的身上，从张扬而至内敛，由霸气转为一种王者之气，不急不躁，自尊自信，万达后来之所以能成为一支无敌之师，在很大程度上，得益于迟导的这种性格熏陶。
渐渐地，我们开始感觉到队里有了变化，管理更加规范，一些新人不时出现在队里，像王鹏、吴俊、陈东等都是迟导来后挂在万达名下的。奖金的档次进一步拉开，我们开始珍惜上场的机会，有了危机意识，也有了竞争意识，训练更加自觉……。而这一切，似乎都是在不知不觉中开始的。
迟导是一个非常宽厚的人，很有人情味，无论是对大牌球星，还是对我们这些小队员，总是很尊重，有问题，也是循循善诱，从未见他有伤人自尊的时候。有两件事，我至今还记得很清楚。一件是95年的时候，由于我们队的成绩下滑，有些球迷出于“恨铁不成钢”的心理，常有过激的言行。在一次训练时，看台上传来一阵阵叫骂声，竟把小王涛骂哭了，气得王涛要冲上看台。迟导这时拉住王涛，以兄长的口吻对他说：“足球场上什么人都有，个别人就是这个素养，你与他们一般见识，不是把自己的层次也降低了”？第二天，媒体上也对这些球迷作了批评。另一件事，是在昆明高原，我们与八一队对垒，开场不久，徐弘就不慎垫进一个乌龙球，他很内疚，中场休息时，想向迟导解释一下，迟指导却非常谅解地说：“没有不犯错误的后卫，拿下就是”。后来，这场球我们果然反败为胜，拿了下来。
我想，正是在迟导来后，我们队在技战术打法上才逐渐成型。当时，也就是1995年，上海申花狂飙突起，其“抢、逼、围”打法也在甲A风行一时。迟导对“抢、逼、围”也是肯定的，但是他说这只是现代足球的基本要求，在这个基础上，迟导更强调在场上对球的控制，强调中场的组织、传球和整体的协调。我一直觉得迟导的足球理念是很先进的。
不过，迟导开始指挥的几场比赛，却并不成功。
1995年8月6日，我们作客沈阳，这是甲A第二阶段的首场角逐，也是迟导指挥的首场比赛，巧的是，这时辽宁队也更换了主教练，接替者是李树斌，而且俱乐部刚刚改为股份制，人气正旺。赛前，我们队排名第三，而辽宁队则排名第十二。为了摆脱“垫底”的困境，那一战，辽宁队摆出了要和我们“一决雌雄”的姿态，曲圣卿、姜峰、于明、赵发庆、庄毅、董礼强等名将尽悉首发。光看这份名单，就知道那时候的辽宁队实力还是非常强的。我们仍然以442阵型迎战，稍有变化的是，以往打拖后中卫的徐弘出现在后腰位置上，而我却打起了中卫的位置。
那一天，从早上雨就下个不停，草皮上滚满了水珠，雨点打在脸上，麻辣辣的。
足球比赛有个很怪异的现象，愈是同城同省的球队，拼抢的愈是激烈，也有人把它称之为“德比大战”。所以，那时每逢和辽宁队比赛，场面总是非常火爆。
第三章 万达（上）第15节 迟导（2）
比赛一开始，我们和辽宁队的拼抢就非常激烈，第3分钟，魏意民在对方门前抢断成功，突施冷射，尽管球被扑出，但是掀起了场上第一个小高潮。应该说，在上半