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选择-第30章

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    原则性:应用到某人保持承诺的行动中的一种行为。    
    显示屏:一个视觉媒介,在上面可以看到操作系统或操作项目的产出。思想的显示屏是一个内部过程,是对我们正在进行的对生命的解释的一个描绘。    
    有效性:高效操作系统的一项基本设计产出。有效性是当你的行动符合关注目标,并产生了满意度后的产出。    
    竞赛场地:一个行动发生的竞技场,某人将观点转化为行动的工作地点或场所。    
    可能性领域:新想法、视角和机会出现的开端。    
    紧急警报:对一个顾虑或问题的有意识的夸张表达,以提高人们对此事的关注。“我们面临一个清晰而现实的威胁!”    
    关注目标:一个个人或分享的志向,希望在一段不长的时间内(6~ 24个月)获得一个清晰(可衡量)的产出。    
    戈德曼问题:“你在轨道上吗?”(“你怎么知道的?”/“接下来是什么?”)    
    好主意:对于那些我们想要或想做,但是却没有有力的意愿或实施承诺的事情的表达。典型的“新年愿望”,永远也变不成现实。    
    一半生命的承诺:新形成的承诺会在经历了一段时期后,被头脑/心灵的改变、地域距离和时间的流逝所削弱。    
    总结图:一个杰出的表格,简单、生动地显示了作为设定目标背景的现今形势。这些目标可以是一个项目,一个意图或者一桩生意。    
    高效操作系统:一系列组织好的,不同于“默认的”思想和反应的选择和承诺。高效操作系统的根本特征就是某人能够预见到一个可能性,并在拥有必需的经验、资源或诀窍之前就忠于其实施。(对照:默认的操作系统)    
    如何:使行动达到特定产出的计划。(比照:什么)    
    投入:输入到一个数据处理系统或计算机中的信息;提供建议、推荐或主意的行为和过程。    
    问询:一个去发现“什么是真的”的系统调查过程。在一个问询中,得到正确答案远远比尽快得到答案重要得多。    
    争议和顾虑:一系列伴随任何努力或有组织讨论的正常话题和事情。当我们对自己的未来,或达到目标的过程不确定时,它们就会产生了。    
    语言:沟通时,一系列可传递意义的共享行为。语言可以是话语、非话语、数字、音乐、符号等等。    
    倾听:人们拥有的感知能力,由此对事物获得感知和意义。倾听区别于“听”的物理机制。我们如何倾听受到我们的生物、文化、经历、承诺、顾虑和行为的一系列因素的综合影响。我们说什么是以我们听到了什么为基础的。    
    逻辑:电子装置中遵循的数学顺序,并由此决定了计算的顺序;人类的推理构建在某些理性的设计之上。    
    动员:发生在人们之间,敦促其履行承诺的互动。在动员中,某人设计了与另一人之间的对话,并能自由地向他们真正关心的事物前进。    
    气氛:支配了一个人、群体、组织的情感环境。气氛提前决定了某人怎么想,感觉如何和在特定的时刻的初始反应。    
    需求为基础的训练:一种默认的训练模式。在其中,表现者“需要帮助”以提高表现。它假定有一些事错了,而不是有些事是可能的。    
    净结果:在一场讨论或会议中想要的具体结果。净结果通过控制这些对话,使得参与者做出的承诺和提议能转化为令人满意的行动结果而获得。    
    支持网络:你可以指派的,会给你带来资源,以帮助你达到特定产出的人。    
    正常的世界观:一种来源于给定的理解、经历和反应的真实观点。在这种观点下,世界是一个与我们分开的系统,但是我们会与它交互作用。(比较:创造性世界观)    
    离线:在指定的论述范围之外的活动或谈论。    
    操作惯例:一系列的协议和参与规则。它们是一个小组或团队沟通、行动和表现的基础,是一个规定了专业行为的社会合同。    
    操作系统(计算机):调配任务,管理存储,调节沟通的主要控制程序。它的核心部分始终有所体现,并且所有的应用程序都必须与操作系统沟通。    
    产出:我们所定义的承诺和行动的可衡量目标的最终状态。    
    行动路径:职责的具体分工部分,被组织用来搭建和协调不同的行动朝关注目标前进。    
    个人成就计划:一个对目标和行动的精细设计,以产生某人的关注目标“一纸计划”。    
    平台:使用一个特定的操作系统的计算机结构。对某人或集体所代表的规则的宣称。    
    自动弹出式窗口:突然出现在荧屏上,被相对较小的窗口围着的信息(当没有预计到的时候是烦人的)。重复出现的思想,代表你生命中的某个领域还没有收尾。    
    入口:一扇门或沟通行动的开端。    
    有力的问题:我们产生的问询,可以提供最大可能的解决问题的背景资料。有力的问题往往从“什么”或“怎样”开始,就像一个邀请开放型思考的设置。    
    优先权要求:默认的操作系统压倒一切的逻辑。除非你能以高表现模式做出一个有意识的选择,否则默认的系统总是控制一切的。    
    问题:发生的影响承诺实现的事情。在单向行使的道路上发生了爆胎就是一个问题。    
    项目:一个拥有开始、中间和结束的详细计划。它以时间为线索,并可被轻易地追踪。你从知道自己处于何处开始出发,然后会经历一些特定的阶段(路标),最后完成设定的目标。    
    项目管理:严格地对一个项目进行计划、展示、回顾、沟通和实现。    
    诺言:称某人会具体做什么的誓言,在一个协调好的时间框架内集中采取行动,产生结果。    
    提议:一个语言上的行动,推动一项主意向前,获得解决和承诺。提议是供他人考虑的可能性。    
    协议:在一个电子沟通系统中,一系列支配、处理,尤其是数据格式化的惯例。一个严格限定正确行为的代码。    
    反应逻辑:产生于恐惧基础上的默认的操作系统的推理和反应。    
    反应性思想:“现有思维”的过程是由恐惧为基础反应的产物。这一反应过程是某人默认操作系统的一个功能,它大部分由发生在过去的事件产生,并主宰了现在的情况。(见:思考)    
    截止:一个公认的路标。被用来引起并行的行为和项目,并使其在一个重要的沟通事件处汇合。    
    请求:语言中有一种意在唤起他人承诺的行为。“你是否”、“我请你”和“我请求”是最常见的表达请求的形式。    
    负责的:我们体验我们的立场和有效性的潜力的状态(比较:受害者,见:负责)。    
    结果:对已发生事件的记录,经常可衡量并试图保持客观,发生在过去,是历史性的。    
    结果管理:将愿望转化为期望产出的严密过程。    
    (保持)正确:我们持有的态度或立场,在其驱使下我们总希望自己保持正确或者使别人的观点错误。它并不是一个精确的问询;是我们的缺省操作系统操纵下的对各种环境的一种反应。    
    审慎:对于思想、行为和计划的近乎严酷的审查。    
    看:我们的独特天赋赋予我们的一种感知能力。“看”是一种语言作用;它是去说出那些我们可以感知到的、那些有可能不会出现在我们身上的事物。    
    自生背景:我们创造出的、指导我们的经验和联系向潜在目标发展的高级参考框架。在这一背景下,问题发生在与我们宣布的抱负的联系之中。在这一意义上,当我们宣布接受一个挑战的时候,我们会预计到发生这些问题的可能性。(例如:当我们为参加奥运会训练的时候扭伤了脚。)(比较:环境强加性问题)    
    源代码:被用来设计一个程序或系统的原始数字语言。    
    成功的具体方面:在满意地完成一项承诺或任务时,我们概括出的条件。    
    问卷:执行一个系统或实体的具体方面或条件。    
    立场(立场点):限定了你与事件或环境:过去、现在或将来的承诺的宣布。一个立场就是某人会经历或采取的潜在反应或行动。它是负责的基础。    
    存储:计算机系统中,存储和重现数据的装置。人类的记忆和重新唤起。    
    存储系统:(见存储)    
    故事:确认我们为何能获得如下结果的原因、解释和环境。大多数这些故事总是能自我证明的。我们是正确的;环境或者他人是错的。受害者讲述故事。    
    潜台词:我们解释现在已经形成的事件或形势的一个未经检验的参考框架。经常是处于局限的观点。潜台词是我们的默认操作系统的一个产物。    
    思考:在我们现今、自由选择的承诺之下,以最合适和有效的手段与当前投入的一个互动过程。    
    时间框架:一段特定的时间,尤其是提到行动或项目的时候。    
    转变:在没有必要改变某人身处环境的同时,对某人观点和定义的一个改变,这一改变可以改变我们朝向关注目标努力的机会。    
    效用:被设计用来执行或促使某些常规操作实行的程序和应用。(例如:一个人应该如何应付不断发生的疑虑?)    
    受害者:一个解释我们为何不能保持有效性,指出我们的承诺是保持正确的状态。作为一个受害者不需要付任何级别的责任。    
    见识:某些人看到缺了什么,然后提供它的行为。    
    表决:表现某人挑剔的评价和衡量。    
    什么:一个人创造出的为说明产出的概念。(对照:如何)    
    是的,但是:一种限制说出事
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