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成功的女主管，不是用高高在上的姿态来压服手下众人，也不是用怒喝来纠正下属的错误。
她们虽然非常重视职场的原则，但是在执行原则的过程中，却不缺乏灵活性。
她们熟知职场上纪律的重要，但是在严肃的办公室政治里，却总是不忘注入自己特有的温柔。
她们积极倡导男女平等，但是工作之中，她们不会高呼女权主义，动不动摆出一副不可一世的样子。
成功的女主管，应该是一个自信而不张扬霸气的女性。她们超越男人，而不是把男人踩在自己的脚下；是让自己像他们一样在职场上自由舒展、平等竞争，和自己的下属共同缔造一个和谐的团队。
成功的女主管，应该是一个“海纳百川，有容乃大”的女性，职场上的工作方式是多种多样的，只要符合工作规则，她们不会对自己的下属指手画脚、说长道短，让他们无法施展自己的所长。
成功的女主管，能够包容别人的习惯，懂得尊重别人的选择，认同别人的工作方式，肯定自己下属的能力，毫不吝啬地夸奖自己的下属。
作为管理者，你端起了架子，就等于拿着一把锋利的“双刃剑”；在处理工作上的问题时，强硬的态度既会伤着别人也会伤着自己，更会给工作带来不必要的麻烦。
江兰是一家公司的部门经理，在公司之中，素有“冰山美人”之称。因为在她的意识之中，上司和下属之间应该保持一段距离，否则下属会利用你的温柔和仁慈，跟你没大没小，很难管理，而且身为女性主管不严厉些，更容易被男性利用和欺负。
久而久之，她的下属一方面佩服她的冷静、干练，另一方面又十分讨厌她做事的冷硬和霸道，更是没有人敢在没有紧急事情的状况下，去敲她办公室的门，因为没有人喜欢被她的冷言冷语给“冻伤”。
一个新来的女孩，并不熟悉她的工作作风，在做完企划案后，兴冲冲地敲了她办公室的门，其结果是仅仅有些小瑕疵的企划案被她扔给了女孩，并说，没有成型的东西，没必要拿给她这个主管看，她的时间很宝贵，没有时间来收拾垃圾。
女孩哭着跑出了办公室……
结果，她的专制导致了部门内部的业绩下降，上面为她配了一个副手——练嘉。
新来的练嘉用女性特有的温柔缓和着办公室冰冷的气氛，但是在工作上，她又处处跟江兰产生争论，让江兰感觉到自己的权威受到了威胁。
在一次加班中，练嘉问她：“今天为什么要我们集体加班？”
她冷冷地说道：“没有为什么，我是主管，我叫你们加班就得加班，问那么多干什么？”经过几次这样的情形之后，练嘉觉得在盛气凌人的江兰面前她无法开展工作，于是，她向上级反映了情况。
江兰知道后，十分生气地质问自己的下属，是愿意跟着练嘉，还是愿意跟着她？下属们没有说话，而是把目光投向了练嘉。
江兰像一只斗败了的公鸡，垂头丧气地递上了辞呈。
管理者不是单打独斗的江湖侠客，而是一个相互合作的团队的领导人，你盛气凌人、藐视一切，只会令自己陷入孤军奋战的境地。
在一个团队之中，没有绝对的权威，因为每一个人都各有长处，大家只有互补，才能发挥出团队的最大力量，而作为管理者，你如果把自己置于至高无上的地位，你将无法看清自己的真正优势，也丧失了与人合作的基础。
团队因此丧失了向心力、凝聚力，你也就丧失了团队的中心位置。冰山式的外表、命令式的说话口气不会使你重新获得管理者的威严，而只会让你的下属跟你背道而驰，越走越远。
惠普中国副经理兼商务总监冯克琳，是一个能够放下架子，与下属以朋友的关系相处的女主管。
她下班后，一般不会关上手机，对待下属打来的电话，需要的私人帮助，她一般不会拒绝。
有一次，有个女下属的家人过世，她和冯克琳通了足足1个小时的电话来倾诉。事后，她说：“这样的电话如果不接，她很可能把不好的情绪带到第二天的工作中，影响大家的进程。”
在工作中，你是主管，应该具备自己的威严，但是换下“职业装”，你还是一个普通的女人。温柔、善良、体贴、博爱是你应该具备的品质。而那些聪明的女主管总会让它们来融化自己冰冷的面具，为自己的管理添加一些温情的元素。
虽然这种电话会耽误你的私人时间，但是当你耐心去听的时候，不知不觉中把自己的下属放在了朋友的位置。由此，下属不再会无端地害怕你，平等的交流是良好沟通的基础。为此，他们的心是火热的，血是沸腾的。
办公室是一个人与人相处，人与人协作的地方。而你管理的是一个个有感情、有思想的人，而不是操纵着冷冰冰的机器。
无论什么事情，都拿公司的规章制度生搬硬套，是在为自己跟下属的关系之中设定许多藩篱，虽然减少了“以下犯上”的情况，可是你的办公室却也变成了“一言堂”，低气压也会在办公室的上空肆虐低垂，美谋良策、群策群力和凝聚力都将离你而去，那时你再慨叹你的生硬冷酷，已是悔之晚矣。
放下架子，温柔施政，你不但会得到良好的建议、实用的方案，更会赢得下属的信任与尊敬，从而树立起自己的权威。
苗姜由于工作出色，被上司提升为部门经理。上任的第一天，她趾高气昂地走进了办公室，开会时，她也是只顾自己发布命令，而不理下属所提的意见。
而在她上任一个月后，她发现几个下属本来在讨论事情，可是她一过去，他们立即变成了“消音器”。由于下属们不合作的态度，她的工作进行得十分艰难。
她意识到自己犯了一个严重的错误，管理者开展工作首先不应该是端架子，而是应该倾听他人所言，并且和蔼可亲、平易近人。
为了纠正错误，她做的第一件事就是：表明她的办公室大门随时都是敞开的。之后，她平和自己的心态，倾听下属说话，积极与他们交谈。
在管理中，女性管理者“端架子、摆脸色”，绝对是管理的下下策，因为强硬的命令往往是缺乏管理能力的表现。“治人之策”应该是“晓之以理，动之以情”，只有用自己的人格魅力，而不是一味地依赖自己的权势，才能管理好自己的下属。
因此，成功女性管理者的性格犹如铜钱，应该外圆内方，外表温润如玉，内心却坚如磐石。用自己的“圆”，把人本关怀引入自己的管理之中，和谐处理自己与下属的关系；用自己的“方”，把握工作原则，照章办事，公私分明。
“得人心者得天下”。作为女主管，一副冷冰冰的面孔倒不如和颜悦色更令人佩服。更能把下属聚成一块铁板。
你放下架子，赢得了人心，也就赢得了员工的工作激情。而一个始终能够保持激情的团队，是一个能把全部身心投入到工作之中的团队，企业的成功也会由此而来。
命运剖白：
优秀的女性，她们的聪明和胆识，以及其特长，都非常人所能比拟。但是，在别人的眼里，她们毕竟是女人！因此女人的力量和征服性，就在于化钢为柔，平息风波，取得成功。
冷面红颜 自我封闭
在现实生活中，人们经常会看到一些打扮得花枝招展，浓妆艳抹的年轻女人，走路时昂首挺胸，一举一动十分生硬；拉着大眼皮，面冷如冰，恰似整个世界都成为她们的公敌似的。其实，这并不是说这些红颜女心里真的有什么怨恨和委屈，更不是和什么人过不去。她们之所以拿出这副模样，其动机不外乎装饰自己，显示自己的高贵和与众不同。但正是这种不良的心态，不良的习惯，使她们把自己的一生打入“冷宫”。
坐进冷宫是啥滋味
阿敏是个小有姿色的白领，按说一切都不错，小提包里装着个手机，经常有几个风度翩翩的男士接她下班，搞得单位里几个光棍天天得“红眼病”，但就是没人上，为什么呢？此小姐每天穿着具有独特个性衣服，带着“白板”一样的“酷”脸，进出目不斜视，平时不苟言笑，只有当那几位“极具款样”的男士找来时才知道原来她也会笑得如此灿烂。她的男同事们暗想，这样酷的女孩儿像我们几个穷酸能搞掂吗？但有一件事却引起了大家对她的同情，据知情人士透露，有一更酷的男士不要她了，搞得这位小姐付出了一切，甚至撕下了面具，投之以热烈的感情换回来一句话：“不是说好了玩玩儿就拉倒的吗？”
一个大酷姐反被另一位更酷的人耍弄了一番。据说此小姐后来寻死觅活终日郁郁寡欢，脸上的表情更是一如继往地冷酷，现在连最普通的男士看到她也觉得别别扭扭的了。
以上文字的主题是：
（1）揭示装酷的坏处。
（2）指出我们应当奉行的为人策略。
如果你本身毫无内涵，却偏偏板着个脸、目不斜视，经常在人面前做出些玩火的举动而实际上并无承担其责任的能力，我在这里劝你停止你这种游戏。装酷的坏处至少有三点：
首先，装酷很有可能被更酷的人所害。因为你尽力表现出很酷的样子，什么事情都不在乎，什么样的人都在你手里讨不了好处，那么当碰上一些有挑战性的事情对你自然不应该犹豫，于是，“朋友”说来赌几把骰子，你当然不能在乎赌注的大小。更酷的男士说，陪我玩几天，你自然也不能显得自己没玩过。就像我们前面谈的那位小姐，撞上了更酷的人，只有把苦往肚子里咽。
症结就在这里，个性的张扬是以个人的经验、智慧为基础，以个人的承受力为限的。试问各