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罗斯福总统批准由布什提交的核计划报告，而詹姆斯•；马歇尔上校则奉命组建新的工程区来执行该项任务并担任管区工程师（1943年8月马歇尔调任战场指挥职务，肯尼思•；尼科尔斯接任管区工程师）。当时任建筑部副部长的格罗夫斯确定斯通与韦伯斯特工程公司和杜邦公司等作为协作单位，并协助马歇尔上校为生产工厂选择厂址，购买地皮、设备和材料。同年8月11日，格罗夫斯等人经过讨论后决定采用“曼哈顿”来命名新的工程区名称，因为马歇尔上校的总办公室最初将设在纽约市，而曼哈顿为纽约市的一个区。此举得到上级同意，曼哈顿工程区遂告成立，总部设在华盛顿。及至1942年9月，曼哈顿计划已从纯理论研究发展到初步的生产工程。格罗夫斯就是在这种情况下走马上任的。有趣的是，格罗夫斯后来逐渐体会到军衔的特权在学术界竟然比在军界重要得多。就在1942年9月23日，史汀生主持召开会议，决定美国原子能事业监督机构的形式与组成，因而成立由科学研究发展局、陆军和海军三方代表组成的军事政策委员会，由布什（担任主席，康南特任候补主席）、格罗夫斯和威廉•；珀内尔海军少将组成。次日，陆军委员改由陆军后勤部队参谋长斯泰尔担任。选择生产厂址的条件是非常苛刻的。经过全国性的考察，格罗夫斯与马歇尔上校选择位于田纳西州距诺克斯维尔约17英里的克林顿镇为厂址。起初，厂名为“克林顿工厂”，1943年夏季后改称“橡树岭”。经过格罗夫斯的努力，作为生产核裂变炸弹材料的中心，铀分离厂都设在橡树岭，而钛厂则设在汉福德。与此同时，还有一些中间工厂相继建立，其中，设计原子弹的基地设在新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯。格罗夫斯选定罗伯特•；奥本海默组建洛斯阿拉莫斯实验室并任主任，负责该项计划的实施。至于铀的分离方法，格罗夫斯将同时采用热扩散、气体扩散、离心法和电磁法四种方法。至此，实验室以及分离设备的准备工作已经就绪。
第三部分格罗夫斯 中将（2）
格罗夫斯在办公
格罗夫斯尤其关心核计划中的原材料铀矿石的供应。当1942年9月17日格罗夫斯被指定为曼哈顿工程区司令的时候，就和尼科尔斯谈起矿石的问题。两人一致认为，应该毫不拖延地去与开发和占有铀矿的重要人物、当时避难美国的比利时人埃德加•；森吉尔联系。森吉尔有1250余吨的富矿石存在美国的斯塔腾岛的货站内。9月18日，尼科尔斯与森吉尔交易成功。森吉尔同意立即把货站内的矿石交给曼哈顿工程区并把在比属刚果已采出的全部铀矿石运至美国。曼哈顿工程区的保安工作，起初由美国陆军负责。时至1943年末，格罗夫斯建立起自己的全套保安机构，任命小约翰•；兰斯代尔少校负责。保安工作的主要任务是，对参与本计划的各种人员加以控制，使重要机密落入敌人手中的可能性减少到最低限度。它要求对工作人员进行历史审查，未审查前不给予涉密工作。同时，还要求限制工作人员的交流。格罗夫斯认为，保安工作的核心问题是知识的局部化。即每个人应知道他执行任务时所需的一切东西，但不应知道更多的东西。格罗夫斯到任后，得知一些间谍活动对实验室的渗透，立即确定了保安目标：首先，决不能让德国人知道核计划工作或科学技术进展的任何情况；其次，尽一切努力使第一次使用原子弹成为谁也不曾料到的惊人之举；第三，不让俄国人知道有关原子弹的设计及制造过程的情况。在新闻保密方面，格罗夫斯制定的管理原则是：第一，不准发表可能以任何方式泄露重要机密的消息；第二，不准发表会使人们注意该项计划的任何方面的消息；第三，尤其重要的是，不准发表那些可能会被具有科学进展知识的外国间谍或任何人读了而能猜到美国正进行的工作的消息。同时，格罗夫斯要求新闻界一点都不要提到他的名字，以免使外国间谍注意他的活动。毫无疑问，曼哈顿工程计划整个实施过程中的保密工作是很成功的。
第三部分格罗夫斯 中将（3）
杜鲁门总统授权投掷原子弹
曼哈顿工程区接管保安工作的同时，还成立有一个特别的反情报组。到了1943年秋季，这个情报组负责接收由陆军情报部、海军情报部和战略情报局收集到的所有有关原子能方面的情报。格罗夫斯又担负起这个“额外的责任”。在整个曼哈顿计划中，德国的科学动态是普遍受到重视的。所以，格罗夫斯的情报工作的任务，主要是要尽快知道，如果德国人全力以赴地生产原子武器的话，他们现在能做到什么程度。在轴心国中，他们排除日本的原子工业成立的可能性。格罗夫斯的情报组推测，只有德国人对原子能感兴趣。因为，战前的挪威在奥斯陆以西75英里的里尤坎建有维莫尔克水电与化学联合工厂，而1940年德国占领挪威后，即要求里尤坎工厂的负责人同他们签订合同，为他们生产重水，然后运往柏林，供发展原子弹的实验之用。格罗夫斯曾建议并催促炸毁或破坏里尤坎工厂。1943年2月，努特•；豪克里德等三名在破坏技术方面受过特别训练的挪威人，穿着英军制服，空降到挪威，并同当地的游击队会合，经过一星期左右艰苦的越野滑雪之后，到达里尤坎，于1943年2月28日袭击了维莫尔克联合工厂。然而，五个多月后，这些工厂又重新恢复开工。格罗夫斯又建议对这一目标实施空中轰炸。1943年11月 16日，140架美国轰炸机在“光天化日”之下进行大规模空袭，致使德国放弃修复该厂的打算而把所有生产重水的设备及重水运往柏林。1944年1月底，在重水生产设备及重水运送过程中，挪威游击队沿路进行狙击，成功地破坏了许多设备，豪克里德的抵抗小组则在联合工厂工程师的秘密帮助下，把装有大部分重水的渡船炸沉海底，使德国继续进行原子能试验的全部希望随之破灭。与此同时，格罗夫斯又倡导利用美军在意大利半岛登陆、诺曼底登陆以及向德国境内推进的有利条件，开辟情报来源；利用陆军情报部派往意大利的科学情报小组“阿尔索斯”获取情报，破坏实验室和工厂，占有科研人员。1944年1月，格罗夫斯派赫雷斯•；卡尔佛特少校前往设在伦敦的曼哈顿联络处，利用美英两国的情报网，收集欧洲各国尤其是德国人在原子能方面所进行的各种工作的一切情报，使所有德国科学家的名字都无一漏网地列入美英情报机构的侦察名单中；同时有关的实验室、工厂和仓库的位置也一一注册。到了1944年后期，所有情报证明，德国在发展原子弹方面的工作仍处于试验阶段。至此，格罗夫斯得出结论：“来自德国的任何突然的核袭击的可能性几乎是没有 摹！？
第三部分格罗夫斯 中将（4）
执行原子弹投掷任务的飞行员和飞机之一
按照格罗夫斯的说法，他们“远在知道能产生一次原子爆炸的一年以前，就已经开始了战斗行动的准备”。当时的预测是，1945年6月能够制成第一颗“瘦子”炸弹（亦称“小男孩”、“皮包骨”等），1945年1月交出“胖子”（亦称“大男孩”、“大个子”等）原子弹的炸弹模型。1944年春天，格罗夫斯拜访陆军航空队司令亨利•；H•；阿诺德，意在寻求他的支持。因为在原子弹投掷方式上，格罗夫斯指出用B—29轰炸机作为这两种炸弹的载运飞机的计划是合理的，只是必须对飞机的弹仓和投弹装置做某些改装。阿诺德同意格罗夫斯的看法，并在此基础上共同提出陆军航空队应承担的主要责任；组建美国陆军第20航空队以担负原子弹轰炸任务，由阿诺德兼任司令，具体工作后来由太平洋美国陆军战略航空兵司令卡尔•；斯巴茨负责实施。1944年9月，第393重轰炸机中队从第504轰炸机大队分离出来，组成第20航空队的主要部队——第509混合大队。雅尔塔会议后，对打败日本的方法是直接进攻还是围困，美国军界意见不一。鉴于进攻日本本土可能造成极大伤亡和必须争取早日结束战争，当时尽管原子弹制成日期是否与进攻日期相去甚远还没有定论，但美国政府使用原子弹的可能性依然存在。1945年春，在同马歇尔将军谈话时，格罗夫斯意外地得到由他负责选择原子弹轰炸目标并拟制轰炸计划的指示。格罗夫斯首先确定目标选择的一些决定性因素，接着着手设立特别委员会，以便推荐特定的目标。目标委员会最终选定小仓、广岛、新泻和京都。早在1944年春，格罗夫斯与奥本海默认为，有必要在原子弹正式投入战场前进行原子弹爆炸试验。这就是有名的“三一”行动计划。试验由科学家肯尼思•；班布里奇负责，地点选择在阿拉默果尔多。1945年7月16日上午5点30分，原子弹试爆成功。格罗夫斯在处理完实验后有关“放射性尘埃”和新闻保密问题之后，即着手写出原子弹试爆的报告。7月21日，在波茨坦开会的美国总统哈里•；杜鲁门及马歇尔、史汀生先后得知报告的内容。这一报告左右了正在召开的波茨坦会议上的美国人的态度。波茨坦公告发表后，日本首相铃木召开记者招待会，拒绝无条件投降。史汀生认为此时“原子弹是十分适宜的武器”。1945年7月23日，格罗夫斯为即将从海外作战基地提尼安出发的军事行动拟出最后的书面命令。7月26日，格罗夫斯又向在波茨坦的马歇尔将军提交备忘录，请求对 栽拥湔ㄈ？本的作战计划做最后的批准，并提出由他全面负责原子裂变炸弹计划，对日本作战的一切命令最初都要由格罗夫斯提出，经马歇尔将军批准，再经阿诺德签署而发出。很显然，格罗夫斯想以此表明，美国的战略核武器的运用，一开始就像核武器研制一样，是