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“这些我都想过，可心理上很难接受，我最受不了欠别人钱了。”
“人总有不如意的时候，借钱也不是什么丢人的事，要知道我毕业以后五年才还清别人的欠款。只要有收入，再多的欠款也能还清。你现在需要先找一份工作干干，解决吃饭问题。有了收入才能一点一点还钱。”
朱家会听了王易之的建议重新找工作，最后应聘去了一家证券公司。刚开始的时候需要来一些业务，王易之买完房，借的钱还剩下两万多，就让朱家会拿去帮自己买了25手的科陆电子。
王易之也没想到两年多科陆电子竟然翻了将近8倍，他之所以选择科陆电子，是因为他对科陆电子所在的行业非常熟悉。
098 智能电网
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第九十八章智能电网
唐虞揖让三杯酒，汤武征伐一局棋。——邵康节
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王易之所在的单位是阳光电子，是一家专门生产电子式电能表的企业。90年代末全国电力系统改革，撤销电力部，组建国家电网公司和南方电网公司，将全国过各地的电力系统有行政单位转制为企业单位。
转制后的国家电网公司，为了减少用户欠费，在全国推广电子式预付费电能表。阳光电子就是最早一批参与预付费电子式电能表生产的企业。
阳光电子虽然是一家小企业，但是在最初几年主导了全国电子式预付费电能表行业标准的制定，并占据了北方几个主要省份的市场。2006年，也就是王易之加入阳光电子的时候，阳光电子的年营业额已经超过8千万。
科陆电子本来是深圳的一家小企业，虽然起步晚，但发展迅速，2006年时营业额就达到四千万，2007年的时候达到了8000万，并在深圳中小板上市。
王易之第一次参加行业研讨会的时候，听过科陆电子的一个副总所作的演讲，对于科陆管理层提出经营理念和未来发展方向非常认可。所以当朱家会让王易之买股票的时候，王易之毫不犹豫地选择了科陆。
王易之不仅仅是出于对科陆管理层的信任，更主要的是相信他所在的行业前景。作为阳光电子的员工，王易之也希望阳光电子能早点上市。这样就可以在行业大发展的时候获得更好的融资渠道。
尽管年产值上亿，阳光电子依然是一个确确实实的小企业，资金问题严重影响着企业的扩张。产能不足，不能按时交货，导致用户怨声载道，每个月的营销大会就是销售人员对生产部的批判大会。
王易之是一个产品经理，负责产品线的管理，新产品研发、老产品改进、产品上市、客户反馈等等，王易之都要进行跟踪，并定期整理成改进报告，提交给公司的决策层。
销售部不仅批判生产部，研发部、市场部、售后服务、物流仓储等等都是被批判的对象。批判归批判，解决问题才是最要紧的。研发人员不足，生产能力不够，售后服务人手紧缺这些都需要资金支持才行。
阳光电子作为面向电网公司的小企业，销量越大就越需要占压资金。电网公司是不会给这些企业现款现货的，最快的帐期也要半年时间。
企业没有钱，银行授信额度又低，公司管理层要求销售人员天天催款，要求采购部最大限度挤压供应商。
尽管是如此紧张，2008年阳光电子还是完成了历史性的突破，全年销售额超过一亿。而此时的科陆电子已经超过4亿，市值更是早已超过10亿。
在2009年新春联欢会上，阳光电子的老板说了一句意味深长的话，王易之记忆犹新。
“2008年的全球性经济危机看似已经过去，实则刚刚开始，真正的危机是接下来的三年。挺过去，我们就能获得新生，挺不过去，等着我们的就是关门停业。”
2009年，看似一个明媚的春天，却让阳光电子真正步入了寒冬，国家电网公司的一个轰轰烈烈的经济刺激计划，让阳光电子彻底失去了光芒。
为了渡过这场全球性经济危机，国家推出了一揽子经济刺激方案，其中包括国家电网提出的“智能电网计划”。
国家电网对于建设坚强智能电网计划充满了信心，不断提出新的投资预算方案。关于投资总额的传言从300、600亿、800亿一直到4万亿。
电能表作为智能电网规划中最重要的终端设备多次改名，最后被专业权威人士命名为“智能电表”。
专家称，未来的智能电表不仅可以计量用户的用电量，还可以帮助用户错峰用电、管理电器、辅助节能等，实现用电管理的智能化、信息化、数字化、现代化。
作为产品经理，王易之也忙于搜集整理各种新产品的设计创意和理念、听取用户的意见、与研发探讨技术的可行性。为迎接这一场“智能电网盛宴”作准备。
就在全国的电能表企业都在摩拳擦掌，准备分享蛋糕的时候，国家电网公司的规划却迟迟没有出台，全国各地电网公司都在等总公司的规划，停止了电能表采购。
新的订单没有下来，老的订单也停止，阳光电子本来就资金链紧张，现在已经再也无法支撑下去了。2009年10月，在苦苦支撑了半年多之后，公司进行了第一次裁员，人员规模缩减了一半。
第一次裁员公司还仅仅是从生产，客服等人员较多的部门下手，保留了研发、市场、销售等部门。
2010年3月，智能电网的规划终于定稿，而阳光电子却彻底失去了竞标的资格。因为按照要求，标准出台之后，各投标企业要在一个月之内提交样机。
阳光电子剩下的人员和士气早已消磨殆尽，虽然一个月内拿出了样机，却没通过新标准的检测。另外，阳光电子有一笔3000万的银行贷款到期。
2010年6月，阳光电子第二次裁员，这次公司就剩下二十几个人留守，老板已经半年多没来公司。
王易之虽然没有被裁掉，却只能呆在公司里，上上网，接接电话，现在已经没有费用去跟电网公司的人进行沟通了，智能电网计划离阳光电子越来越远。
与此形成鲜明对比的是科陆电子好消息不断，每次招标，科陆电子都是全力以赴，中标名单中都能找到科陆的身影。
想到这些，王易之对于科陆电子的股票能够在两三年的时间内翻八倍一点都不怀疑了。
何止八倍，未来肯定还要涨的更厉害。从智能电网的十年规划和总体投资规模来看，目前还只是刚刚起步的阶段。
不过，阳光电子难道真的没有机会了么？
099 阳光电子
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第九十九章阳光电子
天下由来轻两臂，世间何苦重连城。——明。栯堂禅师
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又休养了几天，王易之的病假也到期了。
“易之，怎么不多休息些日子，反正公司也没什么事儿！”王易之的顶头上司，公司副总经理兼市场营销部总监的李泽世对手下这个爱将非常关心。
“李总，融资的事儿还没信么？”王易之虽然两个星期没来公司了，但心里一直惦记着公司的事。
“你也知道公司的情况，官司缠身，供应商天天上门要账，银行那边也天天催。这个时候任何一个投资商考虑风险都比前景要多的多。”
“研发那边怎么样了，新的样机也该完事了吧！样机通过检测，咱们就能参与招标，以咱们这么多年的积累，中标应该不是问题，有了订单再融资应该容易些。”
“说是这么说，不过这里面还有别的事情，不像你想象的这么简单。”
“哦！”王易之见李泽世这么说，就不继续追问了。
王易之之所以能得到领导的喜欢，除了他工作拼命，任劳任怨之外，就是从来不参各部门之间的斗争，不该问的从来不问，不该说的也从不多说。
对王易之来说这份工作是他最后的防线，他无论如何也要保住，所以在阳光电子工作四年，王易之三次与人合伙创业开公司，都没有辞职。
由于王易之的低调，这么多年阳光电子没有人知道王易之在外创业的事。
王易之也曾经分析过这样做的利弊，兼职创业不能全身心投入，与人合伙又难免有照顾不到的地方。王易之想过辞职但江小柔坚决反对。
王易之只好白天忙公司的事，晚上忙自己的事。周末就跟兄弟们一起出去跑业务，讨论公司发展中遇到的问题。
创业本来就不是一件简单的事情，王易之和他的弟兄们除了激情什么都没有，失败是在所难免的。何况王易之还是兼职创业，本来就不占据天时地利，人又不能全心投入事业，不失败才不正常。
现在王易之也不想了，失败的次数多了，对人的打击也就没有那么大了。现在阳光电子的事儿也不多，自己的公司也关门了，身体又刚做完手术，正好趁这个机会好好休养休养。
“小王，你没事了儿吧！得了什么病啊？同事们都挺关心你的病情呢，研发的吴涛、杨工他们都问你好几次了，你去看看他们是不是找你有事儿！”
市场营销部的张姐见王易之回来，总算有个能说话的人了，这些日子都快憋坏了。两次裁员以后，市场营销部就剩下王易之和张姐俩人。
“张姐，我就是有点小胃病，想在家多待几天，让我老婆帮我多开几天的病假条。什么时候你想休息，我可以让我老婆帮你开病假条去。”手术的事王易之不想让公司的人知道，就跟张姐撒了个谎。
“我可不想休息，在这待着虽然没意思，但只要公司发一天工资，我就来上一天班，什么时候不发工资了再说。”张姐的敬业精神让王易之佩服。
李泽世也是看中张姐这一点裁员的时候才让她留下来的。本来第二次裁员计划市场营销部只有一个保留名额，李泽世不想自己成为光杆司令，多次向管理层争取，才增加了