按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
颍拖裎尥凡杂幻Σ坏降阕由希茉谧鑫抻霉ΑＵ庋拿Γ惺裁从媚兀�
有一个广为流传的管理学故事，就很好地说明了这个问题。故事说的是一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，旁边那片树林才是需要他们去清除的！有多少人在工作中，就如同这些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到正在砍的并非是需要自己砍伐的那片矮灌木。
这种看似忙忙碌碌，最后却发现自己背道而驰的情况是令人非常沮丧的。这也是许多“穷忙族”最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
杨伟在大学里学的是中文专业，由于不是名牌学校，找工作时的机会相对就少了很多。没办法，他只能走“先就业再择业”的路子。他先在一家网络公司做推广业务员，一切从头学起，掌握网路方面的知识，然后介绍给客户。与客户洽谈时，往往由于专业知识不足而被客户问得张口结舌、唯唯诺诺说不出个所以然来。结果三个月下来，他那点基本工资根本就不够应付生活费用。
他又找了家广告公司做广告业务。可是做惯了书呆子的他并不擅长社交，工作半年后依然看不到绩效。于是他仔细反省，决定还是找一个与本专业相关的工作，这样才能发挥自己的特长。不久他应聘到了一家小的图书工作室做编辑工作，虽然工资不高，但是他如鱼得水，很快就熟悉了核心业务。
第15节：第三章 忙得把自己的箭射到了别人的靶子上（4）
鲁迅说中国人最大的愿望就是“但求做稳奴才”，这话不假，现在社会上依然有很多人存在着这种观念。人们往往把生活的焦点聚集在狭小范围内的衣食住行上，以首先能安身立命为根本。比如，一个中国家庭移居到加拿大，平时一直关注的是以买房子、买车子为目标的物质世界。外国人喜欢谈论人生的社交活动他们也从不参加，更不去阅读那些在国内难有机会接触的书籍了。像这样的例子在中国国内很常见。中国人没有世俗生活之外的“超越意识”，缺乏对自己的准确定位，把职业的锚丢进了沼泽地。一切以自身的安定为依归，造成“只要饿不着就行”的极端世俗化的人生态度。
所以，众多的“穷忙族”之所以没有成功，并不是因为他们没有才干，而是他们不能集中精力全力以赴地去做适当的工作，大好的时光被浪费在东西南北各个方向上，而他们自己竟从未觉察到这一问题。如果把他们心中的那些杂念的旁枝一一剪掉，使生命里的所有养料都集中到一个方面，那么他们将来一定会惊讶——自己的事业树上竟然能够结出那么美丽、丰硕的果实。
跟着一个笨老板
在一个公司里，老板是组织的核心。如果一个团队的战斗力差，松散而无效率，那只能说这个老板不够优秀。
作为一个公司的领导层和决策层，老板是企业的龙头老大、公司的掌门人。他能够确立组织的宗旨和方向，并要创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。他也是企业的发展决策的制订者，因此他的任何意志和思想甚至一句话都将会决定企业的命运。他必须具备相应的领导能力，比如决策能力、指挥能力、协调能力、谈判能力等等。电视剧《士兵突击》中有一句话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。管理一个企业就如在战场上指挥作战一样，好的将领、正确的指挥可以所向披靡、战无不胜。而差的领导和错误的决策则会将整个部队送到敌人的枪口下，割断整个企业的命脉。
老板的作用就是带领属下引导企业向一个好的方向发展，企业发展了才能给员工提供更好的发展空间。但如果你跟了一个笨老板，他不具备那些领导该具备的才能，那你也只好跟着他继续“穷忙”了。
2007年，李爽经过面试，被一家广告公司聘用了。在新的职场中，李爽的工作热情非常高，不断提出新的创意，然而一段时间后，李爽发现自己的创意死亡率极高，这让他十分纳闷。
一次，李爽拿出了一个很不错的方案去见老板。老板没有看他的方案，却对他说：“你工作的积极热情非常值得肯定，这样吧，现在业务方面人手比较紧，你先去业务部帮他们做一段时间吧。”李爽一愣，以为自己听错了，便问了一句：“您是说让我做业务？”“是的，不论我们设计的方案多么好，也得有客户来才行，现在我们缺的是业务，客户多了公司才能发展壮大嘛。”
“可是我没有做过业务啊？”李爽有些急了，“我学的可是广告设计专业。”老板微微一笑：“没有关系，慢慢锻炼锻炼就好了，谁也不是天生就会做业务的。好了，先就这样定了。”
李爽无奈，走出了老板的办公室。后来李爽才知道，这个老板一向嫉贤妒能，而且刚愎自用，不听别人劝告。以前公司的广告设计都是由老板亲自来做，即使是别人做的，他也要按照他的意图给改上一改。近来，他发现李爽很有设计天赋，设计的广告几乎天衣无缝，没有什么可修改的，于是他决定把李爽调去做业务。
李爽知道这件事后，找个理由辞职了。后来听说这家公司并没有发展多长时间就倒闭了。
像这种老板的例子在生活中也很常见。
于浩是一家豪华饭店的老板。他当初上学时候就不好好读书，好逞强，整天和一些无赖在一起耍。后来接替了他父亲的产业，成了现在这家饭店的老板。可是他根本不懂管理之道，他见原来父亲雇用的总经理什么事都管，甚至在饭店里说话比自己都算数，他便气不打一处来。以为权力都被总经理夺去了，随便抓了个把柄就把总经理辞掉了，然后亲自接管。
第16节：第三章 忙得把自己的箭射到了别人的靶子上（5）
以前和于浩一起混的无赖们听说于浩继承了这家饭店，便天天过来蹭饭。于浩也义气冲天，天天大摆筵宴免费款待各位“兄弟”。半年之后，饭店的账户已略见亏空。于浩又想出了一个“歪道”——取消了饭店员工的工作餐来节省开支。原本厨师和服务员等饭店员工都是由饭店免费提供一日三餐的，现在一下子都被于浩取消了。员工们当然怨声四起，一个个相继辞职，偌大的一个豪华饭店成了一个空壳。
大家试想一下，如果跟了这样一个老板，会有什么结果呢？
可见，选择一个好老板，对于“穷忙族”来说是多么的重要。一个睿智、老练的领导者能把企业带向一个正常快速的发展道路，会使企业持续不断进步。笨蛋老板则只能把企业带向不归路，毁了企业也毁了员工的前程。正所谓“上梁不正，下梁歪”。因此，作为“穷忙族”，在择业的同时也要选择一下老板，看他是否真正具备领导的能力，是否从高层到基层都严格要求，行使领导的作用，是否能够真正推动企业的车轮向着正确的方向顺利快速行进。
安于日薄西山的企业与边缘化的位置
“穷忙”不是上帝赋予一个人的义务，不是命中注定而是行为注定的结果。有些人甘愿守着一个有点保障的平凡职位，他往往会花好几个小时告诉别人他为什么对自己的工作很满意（他真会掩饰对工作的不满）。但是人们知道他在欺骗自己，他自己也知道他在自欺欺人。他需要一份更有挑战性的工作，这样才能继续发展与成长，才能摆脱“穷忙”。但是，就因为有无数的阻力，使他深信自己不适合做大事，于是便安心于一个日薄西山的企业，或者站在一个微不足道的边缘化位置上，永远“穷忙”下去。
其实这种人已经有恐惧感，他们害怕失败，害怕大家反对自己，害怕发生意外，害怕失去自己已有的东西。这种人中有些很有才干，或许是因为时运不济，摊上了一个奄奄一息的企业，或者处在一个无足轻重的职位上，所以走上了“穷忙”之路。结果，天长日久，他们习惯了自己位置上的安定，失去了再拼一把的勇气，进而彻底地成了不折不扣的“穷忙族”。
老邢出生于20世纪60年代，成长于70年代，工作于80年代，他是赶上工作可以接班的最后一批人，于是他接了父亲的班，在当地的国企林业部门谋了个小差事做。在当时，林业部门是很红火很风光的单位，可是到了上世纪90年代以后，就渐渐开始走下坡路。随着国家政策的改变，市场经济的发展，老邢所在的那个地区的林业局已经岌岌可危，随时都可能关门大吉，幸亏还好有国家政府的些许拨款还可以勉强维持。而老邢呢，如今已经是快退休的年龄了，他还是始终如一地做着他的那份小差事，赚着他那有数的一点工资。
对老邢来讲，安于现状就是最好，虽然赚钱少点，但是还算稳定。殊不知，与老邢同时代的人，有很多舍弃了当初日薄西山的工作单位，走上“下海”之路，现如今都已经成了大公司的老板，过上了“富闲”的生活了。
对于初涉职场的人而言，最重要的一件事当然就是要重视自己的工作，把自己的工作做好。但是如果你的单位日渐衰退，在市场上失去了任何竞争力，一点发展前景都没有，你难道还要死守到底为它而穷忙吗？或者，即使你进入了一家正蒸蒸日上的企业，可是你所占据的职位却是微不足道，甚至好几年里你都没有得到升迁。尽管你有天大的本事，却仍旧英雄无用武之地，那么你还要坚持为它效力吗？
夏雪是一家大公司的普通职员。她出生于北京的一个公务员家庭，是独生子女，从小在家就受到家人的百般宠爱。毕业后找工作也算顺利，实习之后还没毕业呢，就和现在工作的这家公司签了合同。可是，毕业走上工作岗位之后，她却发现自己在单位的位置是那么无足轻重，每次开会，她根本没有什么发言权；在日常工作中，也是经常不顺心，尽管