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N909相互呼应，使期价稳步上升。
4。此轮上涨和往常相比，最大的特点是减仓上行，显然，上涨的动力主要来自于空头减仓力量的推动。由于此轮上涨过程中多头主力在低位增仓不是很多，这就可以排除人为操纵市场的可能性，同时也从反面证明此轮上涨符合基本面的要求。
六、11月20日至年底：管理出重拳，大盘应声回落
尽管此轮上涨有基本面的配合，但期价在短时期内上涨幅度过大，投机成分明显增加，尤其是在11月26日，GN005、GN009分别突破4000关口之后，市场风险明显加大。针对这种情况，11月26日、12月2日，交易所出台了有关控制风险的文件，12月21日再次出台文件，对绿豆交易保证金进行调整。在有关文件的一次次刺激下，绿豆涨势逐渐趋弱。由于多头获利平仓，持仓量也迅速降低。
从总体上看，1999年的绿豆运行有以下几个特点：
1。总体上看，绿豆走势以上涨为主，这基本上反映了基本面的现状。
2。由于绿豆交易时间长，且波幅较大，由此在市场上形成了浓重的绿豆情节，市场交易人士不肯轻易离开绿豆交易市场。
3。1999年对绿豆市场来讲可谓是多事之秋，多空多次展开大战，市场风险陡然放大，期货市场应有的价格发现和回避风险的功能因而也受到一定的影响。
1999年已经过去，新的千年也已经开始，虽然绿豆交易目前已趋于清淡，但绿豆期货对中国期货市场的贡献不可抹杀。回顾过去，是为了更好地展望未来，从绿豆期货交易的起起落落中，我们是否应该汲取到更多的东西呢？
99年郑州绿豆河南张姓大户在交易所的帮助下；杀掉空头大户广东广发；使行情成功走牛；绿豆由2700左右涨到3500；该大户在此价位联合另一李姓大户打空；开了将近4万张空单；将价位最低砸到3390左右；浙江帮趁机大举开多；在行情突破3450后失控；被迫斩仓出局；损失巨大。从此绿豆进入无空头时代；一路飙升至4000以上；其间交易所数次干预；并单方追加多头保证金；也未能使涨势停止；直到被证监会叫停。这波行情说到底是由基本面决定的。后来为解决遗留问题；对剩余未平仓合约又放开限制交易了一段时间；其价格曾到过4200以上。我认为基本面是最终的决定因素！
那个张姓大户现关在大狱里；命运待决。李姓大户从此告别期市；去上海做了寓公；是中国重开期货十年之中；赚了大钱而又部分保存了胜利果实的为数不多的几个人之一。
期市作手回忆录海南中商天胶风云
1997年大年初三一过，我就去了上海，为的是期货市场的事。经朋友引见，得以遇上当时期货界的几位巨头。现在回忆这些，只是想和新入行的朋友介绍一下“庄家”的本来面目。（由于他们现在还都在以某种身份继续活跃在市场上，所以就不谈太具体了。）
“庄家”印象
1、平和。既没有爆发户的不可一世（尽管其的确有实力在市场上呼风唤雨），也没有领导干部般的颐指气使（虽然其经常在商战中运筹帷幄、决胜于千里之外）。例如午餐也一样是吃盒饭（仅仅是略精致一些、外加一份汤），午休也是在沙发上一躺、身上盖件军大衣。
2、低调。某天、去楼里的餐厅吃饭。我提出是不是不让业内人士看见了、以免影响市场行情，结果居然是“不会有任何人认识我们的。”
3、认真。在做决策的时候、在分析市场的时候，你会一下子感觉到他们的分量。他们也看图表，但绝对没有“做图”的企图也许是不屑吧。他们基本不讨论赚钱了怎么花，谈得最多的是出不来（期货的特点就是“一对一”）怎么办也就是说：人家也会做好亏钱认赔的准备。
4、举例。某天清晨，我被电话闹醒，朋友告之“小平去世了！”。上午一直没有看见他们来交易室。中午，人来了。一边打开电脑看股票、一边略带兴奋地谈论“**股票的跌停是我打开的”。由于我是股盲，居然丝毫没有预感到一个天大的商机降临了。（后来发生的事地球人都知道了~）当时主要是为天然胶的交易而去希望他们能予以援手。我代表空头一方，他们没介入天然胶的交易、但在咖啡品种上和天然胶的多头是对手。见面之后，很快进入正题。讨论的焦点是：
1、在商言商，我们凭什么帮你们？有什么利益可图？
2、你们现在明显处于下风，扭转局势的转折点在哪里？
3、我们介入以后有多大的胜算？可能出现什么新的变数？
4、如果失败，最有可能是因为什么？
我的回复是：
1、正因为在商言商，所以“敌人的敌人是朋友”；打败“空头”一方面直接在天然胶上有盈利，另一方面也可以“夹攻”咖啡。
2、我们的不足是资金问题，但是、100％的现货在我们手上，现货行情也由我们掌握（当时还允许“现金交割”，也就是因为此役、后来才被取消的）。所以，一旦有“奇兵”加盟、对方将不战自败。
但是，经他们摸底、发现我们内部存在严重隐患，决定不介入。理由是：
1、正因为100％的现货在你们手上，现货行情也由你们掌握；一旦我们介入后你们“空翻多”、我们将死无葬身之地。
2、你们的对手是“**”（某能源公司），我们都不敢确保在咖啡上一定能够取胜、还是缩短战线吧。但是，毕竟有了一面之交，我们承诺：不会加盟到你们的对立面。（后来的结果是：空头败）此役一度令我破产，幸好交易所默认我的“质押”可以推迟3天，于是在没有庄家的市况下、我一个人做了一天“庄”（好象是4月7日，成交3621手），2天后、终于扳本了……
这次最大的失误是：不但结盟不成，反而自爆了“内幕”；于是，就有了历史性的“708”事件。
由于他们在咖啡上“政策性”地败北，交易所提出“怀柔”政策：在以后的行情中再捞回来。于是，他们选择了天然胶。 结果导致了30万吨进口胶云集各大港口（全国一年的进口量也不过70万吨），10多万吨国产胶充斥各大仓库。
当利益冲突极端化到极点，什么事情就都会发生了：
某天下午，1000多名农场的胶农冲击交易所……
连续若干天，交易所一天一个“临时通知”……
最空前绝后的“变通”：将停板幅度由＋/…400点缩小到＋/…20点，于是有了连续十多个跌停的历史记录……（后来偶尔在湖南证管办了解到：长沙一位女士由5、6万起家一直做到50多万；第一次介入天然胶、也就区区几十手，就再也没有能够出来了……）
也有人发了“国难”财：由于大规模的协议平仓，有经纪公司的老总就把协议差额补偿款私吞了。后来事发，客户把公司一抢而空，把员工打成残废……
本人在此役居然不思悔改、再度做空（都是“基本面”惹的祸~~，按我的分析：泰国危机当时还不知道是亚洲金融风暴必然导致天然胶被抛售；天然胶一直有过剩情况、如此必雪上加霜），结果惨遭“灭门”~！幸好有友人提供资金扳本，于是在拿回自己应得的部分后彻底告别了期市……
早在1996年的R608合约上，已演绎过一场“多*空”行情，主要表现为投机多头利用东南亚产胶国及国内天然橡胶主产区出现的自然灾害进行*仓。＇注：不对。这次*仓是利用交易制度上的缺陷人为制造的。结果是：在连续拉抬2000多点以后，多头主力将持仓对倒到极少数几个席位上、从而将绝大多数资金（包括非法盈利）撤走；由于交易所规定的初始保证金仅相当于1。5个停板的值，所以在一出现跌停的时候、就有部分席位“爆仓”了；交易所不得不采取紧急措施（也就是被迫将所有已经爆仓的头寸由交易所接下来）。后来通过与“空头”主力达成默契的方法勉强度过危机但是，广大的个人投资者因此而遭受重创。（也是利用了交易制度的特点。由于该制度已经终止、所以就不详细陈述了）＇而R708事件却是在市场供给过剩的情况下发生的。
1997年初，在R703合约上，多头逆市拉抬期市胶价（本帖子前面说的就是这个合约），使得海南中商所定点库所存的天然橡胶仓单开始增加（当时我的裤袋里经常有10000吨的仓单~）。到R708*空行情出现之前，注册仓单已达4万多吨。
R708事件的导火线应是东京天胶于110日元/公斤一线企稳后大幅反弹（不对，是他们在咖啡上因交易所出临时政策而“政策性”地败北，交易所为了“过关”、提出一个“怀柔”政策：即给一次“违规”的机会让他们在以后的行情中再捞回来。于是，他们选择了天然胶）。国内一大批投机商本欲借机在R706合约上做文章＇不一定，我的印象中是借R706合约把战火烧大；因为期货是需要“对手”的，703以后天然胶市场一度很清淡（所以才有我一个人曾经做过2天“庄”的现象，后来我借钱扳本也是因为后来的交投过于清淡了）＇，但由于受到以当地现货商为首的空头主力凭借实盘入市打压，再加上时间不充足，不得不放弃该合约，并主动平多翻空。
于是，胶价全线崩盘，连续四天跌停，创下新低9715元/吨（当时现货价已经跌破9000元/吨了）。但市场中的多头并不甘心失败，反调集雄厚的后备资金卷土重来。他们在R708上悄然建多，在1997年5月份的下半月将胶价由10000点水平拉至11300点以上。而空头也不示弱，从国