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史迪克顿了一下，然后继续说：“在培训过程中，谭笑中先生亲自为我们上了几节课。他对公司主要是做了这些。首先，他们改革的就是内部管理体制，减少管理层次和冗员，将原来8个层次减到4个层次，他说以后的目标甚至是3个层次，并且他们以雷霆手段撤换了70％的高层和中层管理人员。其次，在人才方面，中国人是最重视的一个地方。他说：‘领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。’他教给了我们一套唐嘲先生独创的，针对人才的‘活力曲线’。唐嘲先生认为一个组织中，必有20％的人是最好的，70％的人是中间状态的，10％的人是最差的。这是一个动态的曲线，即每个部分所包含的具体人一定是不断变化的。但一个合格的领导者，必须随时掌握那20％和10％里边的人的姓名和职位，以便做出准确的奖惩措施。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。正是由于这套制度的颁布，使整个公司迅速变样，每个员工都看到了希望。还有就是，谁也不愿意去做那10％的人。”
杰克*韦尔奇心头一震，他想到这种活力曲线自己曾经思考过，只是没有形成最后的结论罢了。呵呵，这个唐嘲，居然和我想到一块去了。
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一百八十四 谭笑中的邀请
史迪克继续说：“对于企业的管理，谭笑中给我们讲解了唐嘲先生的另一套理论，即‘数一数二’理论，他说，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。提供www。ltggg。com任何事业部门存在的条件是在市场上‘数一数二’，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。”
杰克*韦尔奇点头不已，他觉得唐嘲的这个理论也非常适合他的胃口。
“在质量管理方面，唐嘲先生又有了一个理论。就是6西格玛标准……他们还在工作细节上做了非常细致的规定……”史迪克说完这些，又接着又说：“目前，唐朝药业集团公司每位员工都有一张‘唐朝药业集团公司价值观’卡。卡中对领导干部的警戒有9点：痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇以及适应全球化。这些价值观都是唐朝药业集团公司进行培养的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。”
“呵呵，这个唐嘲先生让人更加佩服了。不过，你们以上讲的都是理论方面的东西。实际上，如果公司没有新的产品上市的话，他们将如何偿还银行那近20亿美元的贷款。这笔贷款每年的利息都是一个惊人的数字啊。”这也是杰克韦尔奇对于唐朝药业集团的一个巨大疑问，趁着财务部的史迪克在这里，他把自己的担忧说了出来。
没想到他一说出来，三个人立即哈哈大笑起来。
史迪克笑着说：“你的这个疑问也是每一个员工的疑问。但是这一切都多虑了，唐嘲他们没有把握，怎能如此冒险来收购一家这么大的医药企业呢？呵呵，唐嘲是古往今来，我所知道的第一天才，我敢断定，他今后的成就将远远超越爱迪生。杰克，你知道吗，唐嘲先生为这家公司发明了包括感冒药、胃药、肝药、皮肤药和心血管药等在内的36种新药，结合这家公司以前申请的11项抗癌新药，还有正在研制的新药。唐朝药业集团在今后的五年里，将有超过50种新药推出。还有，他们在医疗器械方面也有惊人发明，尤其包含彩色B超机、CT扫描仪和伽马刀是三项重大发明……”
杰克*韦尔奇惊得目瞪口呆了。他颤抖地说：“唐嘲先生连药品……和医疗器械……都会发明？简直太不可思议了，呵呵，他难道是上帝派到人间的吗？怎么什么都会呢？而且，他的发明总是那样震撼人心……”
“唐嘲可能不是一个人，而是一个团队。”史迪克正色地说：“我们在以前公司曾经讨论过这个问题，大家一致认为，一个人是决不可能达到目前唐嘲这种境界的。我们分析，这其中至少有三个人。而以目前情形来看，这个团队3个人是肯定不止了。我想，这个谭笑中先生可能也是唐嘲中的一员。”
“嗯，这个观点我同意……”
（）
卡罗琳此时已经做好晚餐，大家一边吃，一边猜测唐嘲的情况。也许，现在的美国，这个神秘的唐嘲也许是大家谈论最多的话题之一了。
他们正说着，电话响起来了。
“喂，我是杰克*韦尔奇，请问是哪位？”杰克韦尔奇起身接电话。
电话另一段传来一个爽朗的男中音：“杰克韦尔奇先生你好！我是唐朝集团公司的谭笑中……”
“啊……”杰克*韦尔奇忍不住惊呼起来：“总裁先生……你好！找我……有什么吩咐吗……”
谭笑中在那头爽朗紧促地说：“杰克，你明天有时间吗？如果你有时间的话，我想约你过来谈谈。”
“我……我有时间！请问总裁先生，我几点钟，在什么地方去找你？”
“呵呵，明天上午八点，我们准时在唐朝药业集团公司的总裁办公室见面吧。对了，我想你应该准备一下。你在今晚，好好考虑一下，站在唐朝药业集团公司的最高位置考虑问题。我明天会在这方面给你提问。好了，再见！”谭笑中说完就挂了电话。
“再见，总裁先生……”谭笑中亲自居然把电话打到他家里来了，他的确没有想到。杰克韦尔奇像做梦一般，久久没有把电话放下。
另外三个人听出了什么，托马斯问道：“杰克，是谭笑中先生的电话吗？是他亲自给你打电话？”
这时，杰克*韦尔奇才回过神来，他回到自己的座位上，然后说：“是啊，他约我明天上午8点钟直接去他的办公室见面，他似乎还要考我一点什么。”
他想起了什么，他觉得自己可以从唐嘲这些全新的管理方法上面，找到一些什么有用的东西，以备明天早上的面试。于是又对史迪克说：“史迪克，你刚才讲的那几个唐嘲先生的‘活力曲线’什么的，在讲详细一点好吗？”
史迪克思索了一会儿，然后说：“噢，要知道是这样，我把教案带来就好了。不过，我可以把我记得的和理解的告诉你吧。总的来说，活力曲线图，是把人才分为A、B、C三类。A类是指这样一些人：他们激｜情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣。他们拥有我们所说的“唐朝公司领导能力的四个E”：有很强的精力（energy）；能够激励（energize）别人实现共同的目标；有决断力（edge），能够对是与非的问题做出坚决的回答和处理；最后，能坚持不懈地进行实施（execute）并实现他们的承诺。四个E是由一个P（激｜情，passion）联系起来的。正是这种激｜情，也许是比任何其他因素都更为重要的因素，它将A类员工和B类员工区别开来。B类员工是公司的主体，也是业务经营成败的关键。我们投入了大量的精力来提高B类员工的水平。我们希望他们每天都能思考一下为什么他们没有成为A类，经理的工作就是帮助他们进入A类。C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。他们更多地是打击别人，而不是激励；是使目标落空，而不是使目标实现。你不能在他们身上浪费时间，尽管我们要花费资源把他们安置到其他地方去……”
于是史迪克把谭家宝的活力曲线原理、数一数二管理方法和6西格玛质量管理体系等都一一讲解了一次。杰克韦尔奇听得非常认真，并不时提出疑问，直到他知道再也榨不出史迪克的“油水”之后，才放他们离开。
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一百八十五 魔方怎能不畅销
谭家宝他们三人回到硅谷之后，他马上给香港刘建打了电话。提供www。ltggg。com
原来，唐朝玩具公司并没有受到香港67bao动的影响，他们经过一个多月的奋战，制造出300多万只魔方。他们在香港试销之后，发现情况很好。由于香港bao动，很多人失业，也很多人都不愿意出门，所以魔方的出现，正好解除了许多人呆在家里的寂寞。但是香港的市场也就那么大，卖出近几十万只之后，魔方开始出现了暂时饱和的态势。于是刘建他们想到了出口。可是目前香港政局混乱，想这个时候直接出口，简直比登天还难。在刘建的几个手下的建议下，他们找到了利丰洋行。
利丰洋行是一家老牌华资外贸企业，他们那天正好有货要运到美国，于是顺便把唐朝玩具的200万只魔方也一并运到美国了。
弄清楚缘由之后，谭家宝要他顺势打通欧洲、台湾、日本、南洋和南韩的市场。并要求他们加班加点生产，并且可以找其他玩具厂家代工生产，不要担心货物积压。
然后，他找到了那一套两本的《魔方高手》。他翻开这两本书，母亲娟秀的笔迹就映入眼帘。他记得，这两本书，是谭家宝口述，妈妈整理，戴伟业配制插图的，关于怎样玩转魔方的书籍。这两本书写成了那么久，直到今天，终于可以面世了。要是妈妈知道，她一定会非常开心的……
谭家宝的这套《魔方高手》分为初级版和高级版，初级版介绍三阶魔方及三阶以下魔方的玩法；高级版介绍四阶魔方和五阶魔方的玩法。并且在附录中介绍了几种中国其它的如华容道、七巧板之类的益智玩具。
现在，经过戴伟业和张忠谋两人的不懈努力，唐朝科技公司已经基本走向正轨。而那一批医疗器械已经全部“研发”成功，已经运往专利局或者美国有关部门检测。并�