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于四团距三甲嶂的距离较远，待赶到时己是两个小时以后了，这段时间里，
红一团的战士用石头打退了敌人无数次冲击，阵地始终没有丢。待四团赶到
后，我命令三、四两团从侧翼向敌人狠狠打过去。红一团从正面压下来，三、
四团从侧后攻击敌人，一下子把敌人打退了，追击了几里地。由于敌人龟缩
到碉堡里，我们按上级命令撤回了。第五次反
“围剿”中，像这样所谓短促突击的仗打了不少，每次都没痛快地歼灭
敌人，红军广大指战员都很恼火。像这次三甲嶂算是打得比较好的了。尤其
是红一团在杨得志同志指挥下，英勇作战，不怕牺牲，坚决完成了任务，战
后总政的报纸上还表彰了红一团的战绩。当然，不只是一团，二、三团也打
了许多漂亮仗。这两个团中也有不少同志后来担任了我军的高级指挥员，有
的在战斗中光荣牺牲。三团团长黄永胜也曾立过战功。
在三甲嶂战斗中，奉命增援杨得志红一团的是耿飚任团长、杨成武任政
委的红四团。耿飚这样回忆当时的紧急情形：
接到命令后，我们从自己固守的那些堡垒里撤出来，边跑步边整队。因
为我知道：红一团历来是能攻善守的部队，不到万不得已，不会临阵告急。
当时，我们距他们只隔两三座山头，敌机俯冲后正好从我们头上拉开。我令
部队扔掉一切负重物资，分三路朝烟火弥漫的三甲嶂猛进。当时正值大雨过
后，遍地泥水，马都设法骑，赶到三甲嶂右翼一师指挥所时，李聚奎师长已
经等在那里了。他顾不得打招呼，用手一指：“耿团长，你们顺山瘠上！”
就这么一个简单的命令，因为一团已经坚持了两个小时了，每一秒钟都是宝
贵的。我们以一营为突击队，一下子冲进敌侧翼，一师二团也从另一侧突上
去了，三团作包抄，立刻形成一个包围圈。当时战场不大，互相之间可以目
视。掌旗兵前导，十几个司号员吹起冲锋号，阵势形成。一团见援兵到，士
气大增。战士们跃出战壕，从正面压过来，只有这种集中优势兵力，与敌人
近战、肉搏战的战法，才能发扬我们的长处。敌三个师的兵力，刚才还气焰
嚣张，这下即将成为瓮中之鳖，他们眼看形势不好，仓促撤退，溃不成军。
然而，个别战斗的胜利，挽救不了第五次反“围剿”整个战局的被动局
面。三甲嶂战斗，虽打击了陈诚的气焰，但并不能有效地遏制其推进。凤翔
峰防线失守后，不但苏区东北门户建宁洞开，就是北大门广昌也危在旦夕。
血的教训，促使林彪、聂荣臻进行了深刻
反思，并电告中革军委，提出了“关于用运动战消灭敌人的建议”。
军委很快回电了。对林聂这种有局限性的建议，军委也未能接受。军委
复电，只承认林聂在原则上是对的，同时告诫他们要坚决服从军委命令，并
以种种理由，否认军委在战术指导上有错误，更不会承认是战略方针错误。
红军仍然进行着耗大于补的被动的堡垒战，陈诚大喜过望，将北路军推
进至黎川南部康都一线，直逼苏区北大门——广昌。
中央红军的第五次反“围剿”战争，进入了最困难的时期。
李德、博古亲赴前线，“御敌于国门之外”
前线一天天吃紧，瑞金沙洲坝那栋“独立房子”变得异常繁忙。“独立
房子”的主人、洋顾问李德也愈发坐不住了。
1914 年，第一次世界大战爆发时，李德才是奥匈帝国的一名小兵。两年
后，李德作战中被俄国军队俘虏，送往西伯利亚。十月革命爆发后，李德加
入红军，开始了革命生涯。在鏖战中，李德作战勇敢，晋升为骑兵团参谋长。
1919 年，李德成为德国共产党党员，在慕尼黑参加过街垒战。他曾两度被捕。
1924 年，他在德共中央从事情报工作。1929 年春，李德被派往苏联伏龙芝军
事学院学习。1932 年春，他毕业时接到了共产国际执委会的命令：到中国去，
担任军事总顾问施特恩手下的一名顾问。于是，李德怀揣着奥地利护照，登
上火车，横穿西伯利亚，经东北来到上海。
李德之所以被选中派往中国，大抵有三个原因：一是他有过街垒战经验，
而当时统治中共全党的王明路线正在搞“城市中心论”、“夺取城市”，很
需要“街垒战专家”的指导；二是他会俄语、英语。便于在中国工作；三是
他有过地下工作的经验。
其实，李德从上海派来江西时的使命只是一个没有什么权利的顾问。但
一至瑞金，博古因不懂军事，将军权拱手让出，才使之成
为凌驾于中革军委和红军总部之上的“太上皇”。
李德后来返回德国。1973 年，他写成《中国纪事》一书，全面回顾了他
在中国的经历。李德在《中国纪事》上说：
我表示同意去苏区，但提出一个条件，请共产国际执行委员会发出一个
相应的指示。尤尔特和博古因此向莫斯科发出了几封电报。1933 年春天，他
们得到了肯定的答复，大意是：我作为没有指示权力的顾问，受支配于中国
共产党中央委员会。其他的命令和指示我没有得到。由于技术上的原因，我
的行期推迟到秋天。。
这就是说，李德是一位“没有指示权力的顾问”，而且还要接受中共临
时中央的领导。但是，李德刚到瑞金，博古、洛甫（张闻天）跟他长谈，便
把共产国际的指示撂在一边了。李德在《中国纪事》中这样回忆：
当天晚上，我们还规划了一下我们的工作范围，我们一致同意，由我主
管军事战略、战役战术领导、训练以及部队和后勤的组织问题。
博古把李德奉若神明，而李德根本不懂适合中国国情的战略战术，他只
有第一次世界大战的经验。
据李德的翻译伍修权回忆，李德身边人员的工作程序是：不论白天黑夜，
只要前方来了电报，都迅速送到“独立房子”来。首先由工作人员译成俄文，
并根据电文对着地图查证地理方位，绘成简图再送给李德。经他批阅提出相
应的建议后，再由工作人员译成中文送给军委副主席周恩来，由他在军委或
政治局会议上将李德的建议提出讨论并付诸实施。
博古当时是总书记，但他对军事一窍不通，就把军事指挥大权拱手让给
了李德。李德有了作为中央总书记博古的支持，博古又有来自共产国际的李
德作军事顾问，两人相互支持。
李德来到“独立房子”不久，便博得一个“雅号”，曰“图上指挥家”。
他成天围着客堂间里的大地图转来转去，一边抽着烟，一边用
红蓝铅笔勾勾画画，然后用尺子量着距离，规定着部队行军的进度。他
甚至连一挺机关枪该放在哪里，一门迫击炮放在何处，都按地图作了规定。
殊不知，他用的那些地图，全是国民党部队“供应”的，好多地图都不准确！
李德是一位“街垒战专家”。他曾到过红军大学、红军第一步校、第二
步校、特科学校等军校讲课。讲课内容都是正规军打阵地战的战术。这是他
的拿手好戏，又有街垒战的实战经验，又有莫斯科伏龙芝军事学院的条例条
令。斯诺见过李德后在《西行漫记》中，写下这样的感受：“李德无疑是个
有个人才能的军事家和战术家
南京的国民党将领们看到李德的一些分析他们战术的著作时，颇为钦佩
地承认：“想不到李德准确地预计到了这次巨大攻势的每一个步骤。”
李德的悲剧在于他在伏龙芝军院没有学过游击战、运动战的课程，而他
到中国后又对中国的国情、民情、军情知之甚微。
第五次反“围剿”战争以来，“地图上的指挥家”并没有给自己和博古
带来听希冀的那种胜利局面。相反，硝石、资溪桥、浒湾、大雄关、邱家隘、
鸡公山、凤翔峰等战斗，红军使用的“短促突击”、“堡垒对堡垒”的战术，
在蒋军的堡垒面前，显得软弱无力，那么经不起对抗。几个月下来，红军在
“新战术原则”的指导下，没有一次战役能像毛泽东、朱德、周恩来在第一、
二、三、四次反“围剿”战争那样，痛快淋漓，动辄就吃掉敌人一个师、两
个师，而且还尽是嫡系、精锐。洵口大捷，虽让人着实兴奋了一阵子，但也
不过吃掉一个旅，而且好梦不再来。
李德、博古所推行的新战术原则，在你死我活、炮火连天的战场上经受
了实践的检验，让红军得到了以生命为代价的血的教训。人们逐渐对“两个
拳头打人”、“堡垒对堡垒”、“短促突击”等洋战术发生了不满和怀疑。
1933 年12 月，在黎川城东的团村战斗中，由于没有集中红一、三军团
主力，而且分兵作战，致使彭德怀红三军团孤军奋战，结果只打了个击溃战，
丧失了围歼敌两个师的良好战机。为此，周恩来和朱德致电后方的中革军委
负责人项英说：“昨日团村战斗，如一、三军团会合作战，战果必不至如此。”
1934 年2 月7 日，周恩来在谈到红军目前实行的堡垒战、阵地战时，强
调指出：“我们的主要作战形式还是运动战，”“我们反对单纯防御路线，
我们要进行运动的防御，”“从运动战中来消灭敌人，这是最有把握的。”
1934 年2 月10 日，林彪、聂荣臻致电军委，提出利用运动战消灭敌人
的建议。
4 月1 日，彭德怀致信中革军委，要求改变现行战术。
4 月30 日，林彪就战术、指挥等问题再次致信中革军委。
然而，掌握中革军委实权的李德根本听不进红军领导人和前方将领的建
议，一意孤行地按照自己的军事经验和“洋教条”指挥红军，指挥战争。他
根本不相信自己的战略战术会有错，他要亲自上前线，在广昌这个苏区大门，
集中红军主力九个师与敌人十一个师进行一场决战，用红军将士的热血和生
命再