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总局嫡系出身的谢亚龙先生不可能将中国足球来一次彻底改革，阎世铎下课的大快人心并不等于中国足球从此大快人心，这不是春天里第一声惊雷，这只是年三十漏响的一枚爆竹，趁人们还没从春节的倦意中清醒过来的突兀发作……谢亚龙随着这枚爆竹声响提了一个问题：“孙悟空的产权是谁的？”
作为谢主席的老乡，我想了一下，帮腔答：“产权是——明代著名作家吴承恩的”，中国足球的前路，可能还只有这么神神道道下去。
一封鸡毛信（1）
李承鹏：致足管中心新主任谢亚龙一封鸡毛信
——兼与马德兴老师商榷 （欲看此鸡毛信，先拜读马老师致谢亚龙一封公开信）2005年02月19日
谢主任，你还好吗？
之所以要使用一种不足恭敬的疑问句作为本信开头，是因为在这样风雪交加的时刻，我既无法确定未来你在中国足协命运的否泰，也无法像我的同行马德兴那样对中国足球现状保持高度的乐观，所以我很狐疑。虽然不久前，你曾就中国足球的产业化问题发表过相当精辟的想法，但我以一个足记从业15年的经验提醒你——中国足球最大的问题就是，“有想法，没办法”。理想之于现实的破碎虚空，是王俊生、是阎世铎的悲剧所在，当然也可能是你陷入悲剧轮回的所在。
这是一个肉麻当有趣的时代，所以我完全能够想象在你入主龙潭湖丙三号后，将遇到谀词如潮的盛景（当年王俊生是这么被捧杀出金州惨败的，阎世铎也是这么被捧杀出中超蓝图的）；这是一个提倡真实的时代，所以虽然记者（尤其足记）这行并不高尚，但我仍然不愿意在你入主之时以文作帖执门生礼，那样的谦恭实际上是对你的一种扯淡。
我也给你写一封信，不过粘着意味军情紧急的鸡毛——中国足球一地鸡毛，中国足球军情紧急。
无论你是否将因此永远拒绝我的采访——鸡毛信一发，覆水难收。
一、中国足球就是“烂摊子”
我决定先给你讲一个段子：年潍泗退休前，跑去问上帝，“中国足球何时能腾飞”，上帝叹了一口气，“100年吧”，年潍泗哭了；王俊生下课前，又跑去问上帝，“中国足球何时能腾飞”，上帝叹了一口气，“10000年吧”，王俊生哭了；前两天阎世铎又跑问上帝，面对这个问题上帝思考了很久——然后上帝哭了。
这不过是网上笑谈，但它生动地映射出中国足球目前的真实现状，中国足球就是一个积重难返的烂摊子，就是一个负债累累的烂尾楼，在你入主龙潭湖丙三号那一刻你必须知道真相，而且必须承认真相，而不是作驼鸟状，将头埋在沙里，说：“我没看见，没看见”。驼鸟政策害垮了几代中国足协掌门人哪。
中国足球职业化的最终目的是什么？提高竞技水平，提高国际竞争力。我原则上同意马德兴老师这个观点，但是我坚决反对马老师对这个观点的论述过程——“为了提高竞争力，中国足球现阶段必然是一种跳跃式发展……当我们迈上跳跃式发展轨道，势必导致问题出现更多，因为欧美职业化发展经历了几十年甚至上百年才有今日之成熟局面，我们用三五年去走别人十年甚至是二三十年所走过的路……这种跳跃式发展注定了出现问题的机率四平八稳或更高些。所以中国足球出现的问题很正常，我并不认为中国足球无药可救了，中国足球并不是烂摊子”。
事实上这样的论述并非马老师的独创，它其实是中国足协相当数量的官员们的论调，在我与他们的接触中，每当中国足球出现恶性事件、出现紧迫局面时，他们就用这样的言语来搪塞，企图用客观原因来掩盖主观谬误，用“规律性”“跳跃性”来开脱执政能力的不足并逃避“问责”。
中国足球之乱，祸首就是这个借口。
我认为，中国足球职业化过程中出现的大部分问题不是所谓“跳跃式”发展造成的，而是人为原因造成的，加速度经济发展肯定会带来诸多问题，但这并不能说明中国足球目前的问题！举例：对黑哨长达10年的包庇纵容难道是“跳跃”的原因吗？一拍脑门就取消升降级难道是“跳跃”的原因吗？国家队连小组赛都出不了线而且竟死于7比0弱智算术题是因为我们比欧美更“跳跃”才产生的吗？你跳跃了，人家日、韩没跳跃吗，为什么我们一跳就跃进茅坑，别人一跳却跳上天堂呢？跳跃——我的四川老家有句谚语：“青蛙怎么死的？跳死的！”谢主任在四川生活多年，想必晓得这话中的微言大义吧。
毛主席说：总是强调客观，要不得，很危险。
我已经很烦躁于再和人辩论中国足球问题是否缘起“体制”了——这是一个常识问题，老是在常识问题上争论容易让人弱智的，是容易让人把树上树下的猴算成9只的，好在谢主任1个月前发表的“孙悟空产权是谁的”那篇论文还算清醒，不会被忽悠进去。
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但我还是要提醒谢主任千万不要产生“清官”思想，因为马老师在那封声情并茂的“公开信”里说了：“为什么中国篮球事业在同样的体制下反而显得比足球红火？一个很重要的原因就是遇到了一位比较开明、思想开放的好领导，因而那么多依然关心中国足球的人都期望着你来改变中国足球现状，渴望从你身上看到希望，哪怕一丝也行。”
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一封鸡毛信（2）
姑且不说读到这段文字我的皮肤紧急调动出很多鸡皮瘩，至少它是“清官救国论”！清官能救国的话，我们也不用建立完善的法律而只用磨亮包大人的龙、虎、狗三铡就行了。中国足球不是一个谢主任能够拯救的，谢主任唯一能做的，就是战战兢兢、如履薄冰、揣上体下地微调、整改、打磨旧体制中一些力所能及的痼疾。这已是善莫大焉了！
这里得罪了，无论对以前的王主任、后来的阎主任，还是现在的谢主任，我都会本着“官之初，性本恶”的原则来看待，这不是跟当官的过不去，而是因为在中国足坛为官很难，我得首先认为你是可能犯错的，这样总好过先拿一顶“清官”的帽子让你老人家顶着，不压死你，也累死你！好阴险、好怕怕啊！
犯错并不可怕，比错误更可怕的是人在某种高尚的蛊惑下迷幻于虚妄境地，阎主任半年前还在说：我是头戴荆冠，身背十字架，脚踏地狱门；但我义无反顾，只求无愧于心。阎世铎并没有错，错误的是那个虚幻的耶稣景象。所以谢主任你千万不要率先把自己当成“清官”（哪怕事实上你可能是），因为我要说的是：任何一个伟人在事业面前，都会无比渺小。这句话是雅凯1999年底对下课前的王俊生说的，那一天，北京的雪也这般大。
我突然发现自己正在陷入一场无聊的争论中，“中国足球是不是烂摊子”是个伪命题，是个证明一个人是否还拥有正常判断力的体检标准，再说下去我怕自己会出现“智障”，其实想必你在接受领导任命时心中就不由得一愣：怎么让我去那个烂摊子啊。不好意思，胡乱猜测而已。
二、外行就是不能管理内行
在一个专业分工越来越细的时代，这又是一个常识问题。
对于“外行”与“内行”，马德兴老师说的不错：“作为足管中心的一把手，谁说外行不能管理内行，从事的工作首先是一个管理工作，应该以一个“管理者”而不是以一名“业务人员”的角度与高度来处理日常事务。作为“管理者”，评价其工作好坏、成败与否首先是看其组织水平、管理水准，其“业务能力”是指这方面的能力，而不是对足球规律掌握多少这方面的能力。”
但是，我以为在观点正确的前提下它又被偷偷调换了概念——中国足球的问题就是“外行管理内行”，阎世铎、薛立等主席的“外行”不是他们是否懂得足球技战术，而正是他们不懂管理、组织、市场经营！我不见马老师对这一行政痼疾的反思，却隐见他对阎、薛二人的宽容和理解——尤其是马老师说：“我知道，不少人称你是‘足球的外行’，但这并没有关系，因为你到足管中心从事的是足球的管理与组织工作，而不是具体的足球业务从事人员，这完全是两个概念。对你来说，我觉得重要的是你周围有好的“参谋”，这些“参谋”是懂足球本身业务的，既有能够熟知国内足球现状者，有熟知足球经济者、懂得市场运作规律者，又有了解世界职业足球发展现状、掌握国际足球发展动态者，等等，只要身边有这样一个“参谋班子”，不懂足球本身的规律又如何呢？”
最后一句好吓人，不懂得足球规律的阎世铎已经“如何”了，难道还要让中国足球再〃如何〃一次吗？毛泽东一生没摸过枪，但他懂军事规律，如果一个不懂军事规律的领袖仅靠身边的几个将军，能打败蒋介石八百万军队吗？明朝有个叫王震的太监，天天对皇帝说“你老人家不用怕打仗，也不用操持军队，有奴才给您尽着心，您在阵前那么一坐，绝对敌人闻风丧胆”，结果皇帝先是在阵前那么一坐，后就被敌人掳了去；几乎丧命。先前阎世铎、王俊生难道少了“参谋班子”吗？又如何呢。听马老师这意思，先前没参谋上的他这次是极想参谋一下的，甚至参谋之余还可以“长”一下。我却不敢，因为我觉得自己是外行。
声明一下，在这个段落我仅仅是对“外行不能管理内行”来进行阐述，我跟谢主任不熟，所以根本不能断�