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一定可以从中发现一个合适的、能变成现实的念头。
大学毕业后,孙正义回到了日本。他回国后做的第一件事就是从
银行贷款员缘园
园园万日元,并在博多设立了一个只有三人组成的小公司。
这个公司就是孙正义的“智囊团”,专为他进行调研,目的是要发现一
种别人没干过的事业。一年以后,孙正义发现了目标—
———微处理机软
件银行。员怨愿员年怨月,银行正式成立。但是,这并不等于他已经取得
了成功,他知道,这只是向他的事业迈出了第一步。为了实现他的“世
界第一”的梦,孙正义仍在不断地行动着。他挖空心思地去选择人才,
从东京一家独自经营的小出版公司里,他挖来了颇懂出版发行的田锁
洋治郎,使这位源园多岁的“头儿”成了只有圆远岁的他麾下的一员猛
将。接着,他又在同年的秋天结识了日本警备保障株式会社的副社长
大森。在交往中他发现,大森的技术观点虽然不行,但却很有经营头
脑,经过一番交流,两人大有相见恨晚之感。没过多久,大森也归属于
他的旗下。
有了志同道合的朋友,他们跟自己玩命了。有的人一连五个月没
有回过家,有的人一看见方便面就恶心,有的人全靠咖啡提神。。他
们知道,再辉煌的成绩也是干出来的,没有苦干是无法在科学技术日
新月异和企业竞争异常激烈的今天站稳脚跟的。只有行动才有一切,
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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中
学做人做事
行动胜过一切。除了他的勤奋和果断之外,还告诉我们成才必须要从
行动开始。当他在小时候有一个企业家的梦想之后,就一直在为这个
梦想而选择着,为“世界第一”而行动着。无论是读高中,到美国留学,
搞发明创造,还是开办公司,挖掘人才,都是为着这一个目的。
而现在的孙正义已经成为了该公司的总裁兼董事长。他在不到
二十年的时间内,创立了一个无人相媲的网络产业帝国。他的这个帝
国并非是受其统治的帝国,而是一个由他支持扶助的高科技产业帝
国,他不是在独自享受,而是为使更多的人掌握高科技信息,贡献出他
的智慧与才能,孙正义成为了陨栽行业全新的传奇人物。
也许我们每个人都有一个辉煌的梦,但并不是每个人都能为自己
的一生而书写辉煌。而其中一个最重要因素就是行动,没有行动就没
有成功,更不可能有辉煌。有的人想得很多、很绚丽,却不爱把这些想
法与行动结合起来。结果,美丽的梦幻成了肥皂泡,自己也成了好高
骛远、眼高手低的庸才。
因此,对于我们每个人来说,要脚踏实地一步步地去走,就如要一
口口地去吃饭一样,即使有再灿烂的梦,同样也需要从迈步开始。“坐
着说,不如起来行。”如果你已经发现了目标,有了自己的梦,那么就从
现在开始行动,从今天开始行动吧!
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人生实战
贵在行动迅速
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果断决策,制胜千里
【原文】
《孙子兵法·军争篇》有云:“善用兵者。。以治待乱,以静待哗,
此治心者也。以近待远,以佚(逸)待劳,以饱待饥,此治力者也。”
【精译】
“善于用兵的人,严整自己的军队,等待敌人发生混乱,用自己的
从容冷静,等待敌人的急躁不安,这就是从心理上制服敌人的办法;用
接近阵地的军队迎击远道而来的敌人,用休整好的部队攻击疲惫不堪
的敌军,用饱食的士兵来对付饥饿的敌人,这就是在实力上战胜敌人
的办法。
”
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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中
学做人做事
【分析】
作为一个指挥作战的人,面对敌情,正确的决策能力是不能缺少的。
对于成大事者来说,犹豫不决、优柔寡断往往是一个致命的弱点,
事实上,一个人优柔寡断,最后只会两手空空,成不了大事。因为犹豫
就会使得时机从你身边跑掉!
因此,作为一个想成大事者的人,首先要有果断的决断能力。
威廉·沃特说:“如果一个人永远徘徊于两件事之间,对自己先做
哪一件而犹豫不决,那么,他将一件事情都做不成。如果一个人原本
做了决定,但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定,那
么,这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人,他在任何事情上都只能
是一无所成,无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事,概莫能外。
他不是在一切事情上积极进取,而是宁愿在原地踏步,或者说干脆是
倒退。古罗马诗人卢坎描写了一种具有恺撒式坚忍不拔精神的人,实
际上,也只有这种人才能获得最后的成功———这种人首先会聪明地请
教别人,与别人进行商议,然后进行果断地决策,再以毫不妥协的勇气
来执行他的决策和意志,他从来不会被困难所吓倒——
——只有这样的
人,才会出类拔萃、鹤立鸡群。”
像墙头草一样摇摆不定的人,无论在其他方面有多么的强大,那
么,在生命的竞赛中,他总容易被那些坚定的人挤到一边。因为后者
想做什么,就会立刻去做。也可以这样说,拥有最睿智的头脑不如拥
有果敢的判断力。成千上万的人在竞争中铩羽而归,就是因为耽搁和
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贵在行动迅速
延误。而那些成功者正是因为在关键时刻冒着巨大风险,迅速做出了
决定。
快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关,关键时
刻优柔寡断只能带来灾难性后果。
有一只老虎在山间丛林中觅食。茂密的丛林遮蔽了老虎的视线,
它不知道此时猎人布置的陷阱就在附近。这时,老虎看到前方似有猎
物出现,于是奋力追赶,忽然老虎的脚掌被一个铁圈钩住了。老虎想
挣脱束缚,但是铁圈把它牢牢地固定在了原地。这时,手拿猎枪的猎
人出现了,他一步步向老虎逼近,老虎似乎感觉到了死亡的预兆。眼
盯着手握猎枪的猎人,老虎不再犹豫,它用尽全身的力气,猛地挣脱了
铁链。但是,老虎的脚掌却留在了铁圈上。老虎忍痛离开了这个危机
四伏的地带。
在这个故事中,老虎断了一只脚自然是很痛苦的,但是它却保存
了性命,一只脚和一条命相比又算得了什么呢!这就是聪明果断的选
择,正所谓
“断尾求生”。同样,作为一个企业的领导者在面临艰难的
抉择时,也应该像这只求生的老虎一样,果断地做出取舍,不要犹豫不
决,只有如此,才能成为一个高效率的执行者。
当年,日本的日立公司为了扩大企业规模,发展生产,投入了大量
资金,购买新建厂房建筑材料,新添置一些设备。这时,正赶上了远园
年代初整个日本经济萧条时期,现有产品滞销,扩大企业规模的风险
可想而知。面对这一严峻情况,日立公司有两条路可供选择:一条路
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是继续投资,另一条路是停止投资施工。日立公司经过认真讨论、分
析、研究,最后,果断决定停止投资实行战略目标转移,把资金投放到
其他效益较好的方面,积蓄财力,待机发展。经过实践证明,日立公司
的决策是正确的。从员怨远圆年开始,日本三大电器公司中的东芝和三
菱的营业额都明显下降,而日立则一直到员怨远源年仍在继续上升。进
入远园年代后半期,一个新的经济繁荣时期来到了,蓄势已久的日立不
失时机地积极投资,员怨远苑年投入了员园圆亿日元,员怨远愿年上升到员远园亿
日元,员怨远怨年上半年就突破了千亿大关,达员圆圆园亿日元。
从当时的情况来看,选择放弃肯定是痛苦的,但是为了整体的利
益,经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力做出果断的决定,只有这
样,才会有机会重新开始,以此获得新生。
作为一名成功的领导者就一定要雷厉风行,这样才不会陷入左右
为难的境地。个人成长过程中面对选择与取舍时,也要学会在思考后
当机立断。只有这样才不会拖延时间,错过机遇,才能提升企业与个
人的效率。
做事犹豫不决的人总是缺乏快速、敏捷地分析与判断。缺乏对工
作全局地理解和判断,不能审时度势,不能抓住问题的要害,因而显得
非常没有效率。俗话说得好:“机不可失,失不再来。”在患得患失之后
你会发现机会已经溜走了,到时再埋怨和懊恼又有什么用呢?倒不
如,鼓起勇气,做出明智的选择,把握住以后的机遇,争得先机,取得最
终成功。
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出手迅捷,抓住时机
【原文】
《孙子兵法·作战篇》有云:“兵贵速,不贵久。”
【精译】
作战时最重要的、最有利的是速胜,最不宜的是旷日持久。
【分析】
要想速战速胜,就须出手迅捷,抓住时机。机遇有时候就是这样,
是可遇而不可求的,只有出手迅捷之人,才会受到别人的青睐。
美国鼎鼎有名的女律师詹妮芙·帕克小姐就因为出手迅捷而打
赢了一场官司。
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学做人做事
当时,有一位名叫康妮的小姐被美国“全国汽车公司”制造的一辆
卡车撞倒,导致康妮小姐被迫切除了四肢,骨盆也被碾碎。但是,在法
庭上,康妮小姐说不清楚是自己在冰上滑倒摔入车下的,还是被卡车
卷入车下的,对方的辩护律师马格雷先生则巧妙地利用了各种证据,
推翻了当时几名目击者的证词,康妮小姐因此而败诉。
这个时候,备感绝望的康妮小姐向詹妮芙·帕克求援,通过一段
时间的详细调查,詹妮芙掌握了该汽车公司近�