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从孙子兵法与三十六计中学做人做事-第24章

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如果我们能够很好地利用自己的地理优势,也可以取得一定的成功。
注意地理优势,“因地制宜”,以最小的投入,取得可观的效益,往往能
够达到事半功倍的效果,可谓是“一箭双雕”的好方法。


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制胜人生
天时地利人和




天时地利人和

【原文】

《孙子兵法·地形篇》有云:“故知兵者,动而不迷,举而不穷;知天
知地,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。 


【精译】

所以,会用兵打仗的人,行动起来而不迷失方向,所采取的措施是
变化无穷的。了解敌人又了解自己,可以取胜而无危险;知道天时又
知道地利,每战必然会胜利。

【分析】

“人势”指的是人为的力量趋向。每个人都有自己的力量趋向,每

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

个人都有自己的势能。“人势”的大小取决于你是不是人才,俗语有
云:“得一士子之心,可安一方百姓;得万民之心,可安一方国土。”可见
人才的势能大于普通人的势能,但要成就更大的事业须得士子之心,
还要得万人之心。得一人之心,则一人为我所用;得万人之心则万人
为我所用。

中国人从古至今都讲究“天时、地利、人和”,三者对于事业的功成
都是必不可少的。

在第二次世界大战期间,德国法西斯玩弄狡诈的欺骗手段以掩人
耳目,于员怨猿怨年愿月圆猿日同前苏联签订了《苏德互不侵犯条约》,但
暗中却秘密制定了突然袭击前苏联的《巴巴罗萨计划》。当时机成熟
的时候,德国就马上撕去了假面具,于员怨源员年远月圆
圆圆日凌晨未经宣
战,就向前苏联发动了全面进攻。当时的希特勒叫嚣三个月消灭前苏
联,进而征服整个世界。

德国纠集了员怨园多个步兵师、猿苑园
园园辆坦克、缘园
园园园架飞机,共缘苑园
万兵力。从西、南两个方向,在猿园
园园园千米的战线上犹如“台风”一般向
前苏联席卷而来,在很短的三个月内就推进到莫斯科附近。为了实现
鲸吞前苏联的美梦,他进一步集中了苏德战场上员辕猿的步兵和圆辕猿的
机械化部队,于怨月猿园日至员园月圆日分头向莫斯科城压了过来,妄图
一举攻占莫斯科。希特勒扬言要在员
员员月苑日十月革命节这一天亲临
莫斯科红场,检阅德军将士。

面对顽敌的嚣张气焰和重兵压境的困境,苏军统帅部的高级将官

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们一个个束手无策,整个作战部笼罩在烟雾腾腾和激烈的辩论之中。
当时,有一位年轻的将军一言不发,时而翻阅着案边成堆的军事情报,
时而凝视墙上的军用地图。最后他站起来,胸有成竹地说:“大家没必
要为此而悲观,我们有天兵天将助战,最后的胜利肯定是我们的。”他

笑容可掬,慷慨激昂地阐述了自己拟定的作战方案,等他把话讲完之
后,会议大厅里的人们顿时活跃起来。

在员园月圆日这天,德国人号称“台风”的军事行动开始了,差不多
在同时前苏联的“天兵天将”也出现了。这支“天兵天将”迫使德军有
的染病、有的残废、有的倒毙,坦克不能开动、大炮不能瞄准、机枪不听
使唤,连步枪的枪栓也拉不开了。德军陷入瘫痪,失去了战斗力。这
支天兵天将不是神灵也不是超人,而是莫斯科冬天的严寒。

那个年轻将军原来是地理系的高材生,他对莫斯科地区的气候状
况了如指掌。当他详细研究了手头的气象资料后,断定今年冬天肯定
会出奇的寒冷。尽管德军武器装备精良,趾高气扬,可是在精神上、物
资上缺乏御寒准备,奇寒光临德军必将不攻自溃。最终,果然都在这
个高材生的预料之中,员
员员月远日第一次寒潮到来,大地封冻,员园日大
雪,气温骤然降至零下圆愿益,圆苑日再降至零下源园益,最低气温达零下
缘园益。奇寒袭来,那些在温暖气候条件下生活惯了的德国兵,完全失
去了活动的能力,哪里还谈得上打仗。冻僵了的军士横七竖八倒卧在
地,死伤病残难以计数。

这个时候,苏军训练有素的西伯利亚部队身穿白衣,手持白色武

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器,犹如出山的猛虎,向敌人发起反击,不出数日,德国损兵折将达员园
园园
万之多,希特勒不可战胜的神话彻底破灭了。莫斯科保卫战的胜利,
有力地证明了地理环境在战争中的作用。因地制宜,充分利用气候条
件是指挥员取胜的一个重要法宝。

做人做事要充分利用天时、地利、人和,大凡成大业者皆如此。古

语道:天和万象明,地和万物生,人和万事兴。要做好一件事,首先要

有三个要素,即天时、地利、人和。


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人和是取胜的保证

【原文】

《孙子兵法·谋攻篇》有云:“上下同欲者胜。 


【精译】

上下一心的能够取得胜利。

【分析】

要想上下同欲,必须强调一点,那就是人和,人和才能一心。
古往今来,人心向背是决定国家兴衰的关键。而在当今社会,人
心向背同样是决定一个人能否成就事业的关键。
传说黄帝以后,他的玄孙中有位叫尧的人当上了帝王。大臣们纷

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学做人做事

纷向他提议,要他建造一座金碧辉煌的宫殿。有的大臣说,宫殿要以
金为地,以玉为阶,宫殿的柱子要用美丽的大理石来做;有的大臣讲,
宫殿的顶部要用最好的木料搭成,并包上闪闪发光的金皮;还有的大
臣提出,顶部要镶嵌上银制的日月星辰。总之,要把宫殿建造得无比
雄伟壮丽,来显示帝王的气魄和人民对帝王的无限敬爱。

尧帝静静地听完了大臣们的建议,沉思了良久,才缓缓说道:“你
们的心情是可以理解的。但是,现在人民生活仍然很艰苦,若建造太
好的宫殿就拉大了我和人民之间的距离。因此,我建议,应该把宫殿
建成茅屋。 
”大臣们一愣,一齐跪在尧帝的脚下,异口同声地说:“陛下
英明! 


于是,尧帝率领大臣们亲自动手,从山上采来木头和茅草,盖了几
间茅屋,算是寝宫,又盖了圆园多间相连的大茅屋,就算是和大臣们议
事的大殿了。宫中的厨师给尧帝端来山珍海味,尧帝摆了摆手,让厨
师送给苑园岁以上的老人们吃,自己喝野菜汤,吃糙米饭。宫中的裁缝
要用绫罗绸缎给他做衣服,尧帝摆了摆手,让把这些衣料发给准备结
婚的少男少女们用,而他自己却穿粗麻布制成的衣服,仅在天冷的时
候披上一张兽皮。一位大臣看着于心不忍,对尧帝说:“你的生活太清
苦了。身为帝王,理应比一般人生活得更好一些,但是,你现在的生活
连一个守门小官都不如呀! 


尧帝笑道: 
“我和你的想法不一样。我想帝王不应该只想比人民
生活得好,而应该想法让人民生活得比自己好一些。守门小官天不亮

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就起来,半夜才能睡,晚上有急事需要开门时还得起来,比我辛苦,理
应比我生活得好一点。”大臣们非常感动,于是纷纷效仿尧帝,都过起
了俭朴的生活。

正是由于尧帝的所作所为深得民心,所以,才会得到人民的拥戴,
被人们称为贤德之君。

当今社会,人和也同样是取得成功的保证。

常州巾被厂是个历史悠久的老厂。员怨
怨怨园年底企业账面亏损缘怨园援怨
万元,实际亏损近员园
园园万元;工厂机停人歇,半数职工在家待岗。危难
之际,周庆林出任厂长,组建新的领导班子。在恢复生产、安排上岗
时,厂领导重点考虑的是源缘岁上下的职工,因为这些职工上有老、下
有小,正是负担最重的时候。工厂特地对这一部分年龄的职工进行转
岗培训,尽量让他们到工资奖金都较高的生产一线从事合适的工作。
对此,老工人们心里都感到暖融融的。厂领导还牵挂着职工的住房问
题,待效益稍有好转,便省下资金为职工购买住房。几年来,相继安排
调整了愿园多户困难户的住房,而厂领导却不参加住房分配。爱心赢
来职工的奋力回报。“我靠企业生存,企业靠我振兴”已成为常州巾被
厂职工的共同心声。

同事,顾名思义,就是一起做事的人。人之所以成为同事,就是为
了完成共同的事。可见,同事对一个人是多么重要。

毫不夸张地说,遇到一个好同事比娶个好太太或嫁个好丈夫更重
要。很多成就事业的伟人的婚姻并不美满,但他们无一例外都有好同

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事。刘备可以没有孙夫人,但没有诸葛亮,想三分天下无异于白日做
梦;约克在曼联威风得不行,因为他身后有贝克汉姆、吉格斯的强力支
持。当天才遇到天才,互相切磋砥砺,将会放射出更耀眼的光芒。即
使是庸才遇到庸才,只要互相取长补短,同样能够如虎添翼,所谓“三
个臭皮匠,顶个诸葛亮”。优秀的同事就像猿阅加速卡,让你事业的画
面更加生动流畅。

但是,同行是冤家,同事之间不可避免地存在着竞争,有时候这种
竞争比对手之间的竞争更残酷。同事之间的竞争应该是为了团结,为
了双方的更好发展。和则两利,离则两伤,这是同事之间竞争的基本
原则。

世界上没有免费的午餐,有付出才会有回报。首先你要能给予,

才能考虑索取。我们经常会听到一些抱怨,说同事如何不够朋友,如

何在关键时刻袖手旁观,甚至落井下
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