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路政会前看了看开心系的员工数量，现在已经超过了一百万，达到了一百零三万的员工数量，在国内算的上雇佣人数最多的企业之一了。
路政说今天召开一季度业绩大会，大家可以相互看一看今年你所在的团队发展的如何，既要跟公司内部进行对比，也要跟各个行业的龙头进行对比。
那么首先就让房产事业群的黄宇跟大家介绍介绍。
黄宇与之前的变化不大，相对于以前更加的成熟，由于路政爱好武术的缘故，所以开心系大多管理层也都跟风联系了武术，所以黄宇到是没有出现中年油腻男的感觉。
今年路氏地产集团这块的预期目标是实现一千五百亿亿的收入，其中房地产开发收入突破一千亿，成为国内房地产开发的第一阶梯的公司，建筑、销售、物业、开心租房等等合计为五千亿的收入。
下面听到路氏地产集团的目标和收入，纷纷感叹房地产果然是最赚钱的。
黄宇接着说道目前路氏地产集团一季度已经完成了百分之二十的目标，一季度的收入为三百亿，目前公司的现金流充沛，趴在账上的资金有六百多亿，整个集团目前的负债率为百分之七十一。
一季度的纯利润有所回升，达到了一百亿的纯利润，详细的报表已经发您邮箱了，黄宇把大的数据回报了一下。
路政说，地产这块做的不错，目前国内的地产进入调整期，这对于我们来说是好事情，在保障公司资金链的前提下，尽量的扩张，特别是二十个重点城市有土地就拿。
另外年前说到的品牌输出进展的怎么样了？
我们已经积极联系了一些合作伙伴，最近我们准备召开一个专题会议，争取今年能够有落地的项目。
好，如果时间赶得上的话，我也参与一下。跟黄宇说完之后路政看着下面说道，可能有些同事会觉得我们目前发展的这么好的地产板块为何要做品牌输出。
我要告诉大家的是，品牌输出是非常有必要的，一方面可以大幅度的降低我们的负债率，借助别人的力量去做事情，远远比我们一家企业吃独食要好的多。
而且品牌输出属于轻资产运营，可以最大化的实现我们的品牌价值，降低运营风险。
陈安接着往下说，路政说道。
好的，路先生，各位同事大家好，陈安依然是儒雅的状态，由于是财务出身，所以更喜欢用数字来表达。今年金融板块我们预期的收入为一百亿元，纯利润三十亿。
目前我们管理了五千亿的资产的规模，同事最近几年我们积极的打造平台型的公司，所以我们介入了众多的合作伙伴的软件，目前覆盖了拥有将近一个亿，是国内第五的软件。
作为互联网公司的计算方式并不是说收入多少，当然收入也很重要，但是互联网公司更多的是看未来的发展空间，所以金融板块虽然在八个事业群中不是最大的也不是收入最多的，但是重要性一定是排在第一位的。
现在金融拍照和保险拍照拿到了没有？
金融拍照已经基本上齐全了，差一个银行的牌照，保险的已经跟已经蜀地的地方型的保险公司在谈判，如果快的话今年应该能拿到。
嗯，金融牌照要抓紧拿，民营银行的申请要多做，保险也要加快，不要在乎得失，我们要快。
好的。
第三个汇报的是王学军，王学军作为路政的师哥，负责着开心系的社交板块，今年开心微博已经在筹划赴美上市了，路政这次到北美很重要的一个工作就是对开心微博进行路演。
今年社交板块预期的收入是五百亿，净利润为一百亿，目前亏损比较厉害的是微信，但是随着微信的高速发展，在明年应该实现收支平衡。
嗯，社交板块要努力去做，是否盈利并不怕，只要能够成为国内用户最多的平台，有的是办法赚取利润，现在微信要积极的研发新的功能，要让用户满意。
随后其他的几个事业部也都分别汇报了今年的目标和一季度的收入情况，这也让台下的众多管理层，对于开心系有了更加深入的了解，特别是牧野电器这样新加入开心系的企业。
李根在台下拿笔算了一下，整个开心系今年的预期收入是五千亿，大头是地产板块一千五百亿，手机八百亿、汽车500亿，而纯利润预计达到八百亿，大头则是地产500亿、金融100亿、手机80亿、汽车50亿。
其他的基本上要么处于培育期，要么就是战略性亏损期，但是就算如此也让李根心潮澎湃了，牧野电器销售最好的时候，营业额都没有到八百亿，更别说利润了。
既然谈了目标也一季度的业绩，自然是都会各自找差距，李根算了一下，今年如果完成20亿的销售额，在公司也只能排在中下的位置，这中情况及让李根沮丧又让李根振奋。
都说大树下面好乘凉，有开心系这么一课大树，自然是很好的发展，想了想路政曾经跟自己说的，牧野电器未来我的目标是成为一家综合型的电器公司。
未来一年的销售额要达到一千亿，如果达不到那就是我没有做好工作。
李根记得当时路政说完自己几乎是要流泪了，过去新加坡管理层什么时间不是有业绩了是自己的，有黑锅了牧野电器来被，如果说当时是想拼命也要完成的话，那么现在则是充满了信心。
一季度业绩汇报完之后，路政接着说道那么现在就说第二个议题，轮值ceo的事情，首先说一说为什么要搞轮值ceo，这些年我也在思考一个企业如何才能够基业长青？
这些年不断的总结，那就是要把企业规范化的去管理，靠制度去管人，靠文化去管人，只有这样才能使得企业保持发展的势头，前两年为了开心系内部更好的合作，成立了八大事业群。
而现在一年多过去了，效果不错，所以顺势要推出轮值ceo，轮值ceo的工作做的就是我不在的时候，为公司做出一些重要的决定，负责公司的日常管理。
我今年准备到北美呆一段时间，一个是拓展北美的市场，二呢则是我抽出身来可以更好的思考公司未来发展的方向，其实还有第三点就是去北美找爱丽丝培养感情。
这话跟八个事业群的总裁说可以，在大会上说那就影响路政的形象了。
虽然对于轮值ceo大家也都是很好奇，但是毕竟这也不是没有先例，国外有些企业也是有轮值ceo的存在，由于这是第一次实施，所以每次轮值先暂定一个月一次。
具体的排序办法，咱们下回再说。
第五十七章：轻资产（）
一季度业绩总结完毕之后，路政谈到了轮值ceo的问题，这个事情对于国内也算是一个新鲜事，所以会前路政就把轮值ceo的议题放进通知里，让大家有个准备。
而且会前与八位事业群的总裁进行了沟通，首轮的轮值ceo自然是他们几个，所以会前路政跟他们几个沟通了半个小时，基本上把这个事情说透了，所以几个人坐在台下稳如泰山。
其他的管理人员则是坐不住了，都纷纷勾着头希望看个究竟。
路政说道，轮值ceo国内呢也没有听过，我们也没有经验，所以我们用一个公平的方式去决定，轮值的顺序。
第一轮的轮值ceo则是由八个事业群的总裁担任，每一个人担任一个月的时间，我们先进行实验，如果搞的好，以后将会成为常态，如果搞的不好，那就换人来轮值。
轮值ceo的制度我们未来会坚持下去，至于说怎么决定顺序，很简单抓阄。
下面几百个管理层一个个伸着脖子，瞪着眼睛等待路政说出来什么方式，结果路政说出的方式居然是抓阄，让下面的一众管理层大跌眼镜，但是反过来一想也对啊。
这几个人能力都差不多，否则也不会做到事业群的总裁的位置上，既然能力差不多怎么选都不合适，所以抓阄是最合适的，于是一个个又充满崇拜的眼神看着路政。
路政到是没有怎么想这个问题，路政的意思就是一点，简单就可以了嘛。
很快公司的行政拿着箱子过来，当着大家的面放进去了八个球，上面分别是一到八的数字，路政说道就按照顺序来，谁拿到了一就是第一个开始轮值，时间就从下个月开始。
很快黄宇几个人都抽完了，第一个进行轮值的是陈安，而最后一个则是黄宇，几个人虽然面色上风淡云清，但是抓球的手青筋暴露，也说明了几个人的内心不平静。
随后开心系公布了轮值ceo的这一消息，顿时在国内引起了巨大的轰动，特别是企业届更是纷纷谈起了这个话题，路政的做法不同于国内大多数的企业家。
从始至终牢牢的把权利握在自己手里甚至有些企业领导，每天早早的到了公司，很晚才离开公司，这在过去被认为是公司的楷模，但是这类企业也往往有一个问题。
那就是一代企业家一旦离开，公司很容易出现问题，因为一直以来大家都习惯像你汇报，你突然不在了大家也会不熟悉，而且一个人终归是有犯错误的时候。
所以独断专行的领导人如果对于未来预判很准确，那么企业会很快的发展壮大，但是一旦方向错误就很容易让企业走向毁灭，这种现象太多了数不胜数。
而后阿里系的马总也发表了微博，表示在未来一段时间会辞去ceo，未来的工作主要是为阿里的未来方向进行引导，也是为轮值ceo的事件加了一把火。
而这时候万科的王磊也发表了状态，表示万科在过去改制的时候就是走职业经理人的路线，王磊作为董事长并不负责日常的工作，更多的是对于未来的发展方向把控。
对于路政和马总的行为进行了点赞，一连三个知名企业家都做出了这样的选择，也让不少人很受震动，纷纷反思自己对于接班人的问题�