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“觉悟挺高，值得嘉奖。”杭雨笑着说道。
“这不是你说的吗，作为一家大企业，我们的战略一定要正大光明。所以我觉得公众号内容，也要正派正能量，就算粉丝不买账我们也要坚持。可能一时间我们竞争不过那些搞各种噱头的公众号，但是我们不会出错，而且我们也有一些铁杆。”沈妙芙说道。
“打赏减少了，你的奖金也减少了，值得吗？”杭雨问道。
“值不值得还不是你一句话的事情，你要是觉得我做得好，就给我多分一点。我们编辑部明明起到了那么多作用，但是一点儿不受重视，大家都很委屈呢。”沈妙芙趁机要价。
“谁不重视你们了，哪个部门都一样的待遇。”杭雨说道。
“谁说一样的待遇，春节发年终奖的时候，你对比一下各个部门。就我们编辑部奖金最少，难道我们写文章不用脑力吗，难道我们的价值比保洁部还低。”沈妙芙不爽道。
她倒不是瞧不起别的工种，只是做一行，深知其中辛苦。
“怎么说呢，其实我也不好评价编辑部的贡献度，毕竟你们的工作效果没有直接体现出来，连大数据都不知道怎么分析你们的成果。”杭雨说道。
编辑部肯定是有作用的，但是具体作用有多大，确实很难评价。公众号运营那么好，是编辑部的功劳吗？肯定有她们的功劳，但是也有江燕公司和杭雨的号召力。
偏偏沈妙芙为了维持公司形象和声誉，选择了最难走的道路。或许这就是传说中的好心做事，但是短时间内看不到成绩，得不到上司的认可。
“用什么大数据，编辑部的贡献有多大，别跟我说你一点底没有。”沈妙芙作为一个文科生，对数据评价那一套很不买账，甚至很讨厌。
“你们的贡献度都是平时记录的，还有管理的评价，业绩表现等等。这些东西是实实在在的，综合起来多少分，也是电脑计算出来的。如果我主观地认为你们贡献大，给你们加工资加奖金，其他部门该怎么想，我们这套数据评价机制还要不要了。”杭雨说道。
一个职员每天都有很多记录，打分，他一年产生的数据可以打印成一本书。这样的数据量，靠人工去分析是不可能的，只有用人工和大数据结合才能测评出来。而且事实证明，这套分析法还是很有效果的，公司整体效率提升了一倍不止。
如果杭雨去干涉这套比较科学的测评机制，那么它的威信就没了，会被公司所有职员质疑，带来的结果将是灾难性的，所以沈妙芙再委屈他也不能轻易松口。
“但是不同职位方法不一样，你们那个数据分析机制，根本就不适合编辑部。我为了公司形象和名誉，打赏少了都坚持下去，在数据那里确实业绩降低。要是你这样的话，我干脆也学人家搞噱头，到时候打赏肯定能上去，但是公司形象。。。你懂的。”沈妙芙说道。
“我也想过突破原来的格局，但我们毕竟是一家大企业，不能发出格的内容。为了公司的名誉和形象着想，我觉得还是保持风格毕竟好，坚持做自己吧。”沈妙芙说道。
“觉悟挺高，值得嘉奖。”杭雨笑着说道。
“这不是你说的吗，作为一家大企业，我们的战略一定要正大光明。所以我觉得公众号内容，也要正派正能量，就算粉丝不买账我们也要坚持。可能一时间我们竞争不过那些搞各种噱头的公众号，但是我们不会出错，而且我们也有一些铁杆。”沈妙芙说道。
“打赏减少了，你的奖金也减少了，值得吗？”杭雨问道。
“值不值得还不是你一句话的事情，你要是觉得我做得好，就给我多分一点。我们编辑部明明起到了那么多作用，但是一点儿不受重视，大家都很委屈呢。”沈妙芙趁机要价。
“谁不重视你们了，哪个部门都一样的待遇。”杭雨说道。
“谁说一样的待遇，春节发年终奖的时候，你对比一下各个部门。就我们编辑部奖金最少，难道我们写文章不用脑力吗，难道我们的价值比保洁部还低。”沈妙芙不爽道。
她倒不是瞧不起别的工种，只是做一行，深知其中辛苦。
“怎么说呢，其实我也不好评价编辑部的贡献度，毕竟你们的工作效果没有直接体现出来，连大数据都不知道怎么分析你们的成果。”杭雨说道。
编辑部肯定是有作用的，但是具体作用有多大，确实很难评价。公众号运营那么好，是编辑部的功劳吗？肯定有她们的功劳，但是也有江燕公司和杭雨的号召力。
偏偏沈妙芙为了维持公司形象和声誉，选择了最难走的道路。或许这就是传说中的好心做事，但是短时间内看不到成绩，得不到上司的认可。
“用什么大数据，编辑部的贡献有多大，别跟我说你一点底没有。”沈妙芙作为一个文科生，对数据评价那一套很不买账，甚至很讨厌。
“你们的贡献度都是平时记录的，还有管理的评价，业绩表现等等。这些东西是实实在在的，综合起来多少分，也是电脑计算出来的。如果我主观地认为你们贡献大，给你们加工资加奖金，其他部门该怎么想，我们这套数据评价机制还要不要了。”杭雨说道。
一个职员每天都有很多记录，打分，他一年产生的数据可以打印成一本书。这样的数据量，靠人工去分析是不可能的，只有用人工和大数据结合才能测评出来。而且事实证明，这套分析法还是很有效果的，公司整体效率提升了一倍不止。
如果杭雨去干涉这套比较科学的测评机制，那么它的威信就没了，会被公司所有职员质疑，带来的结果将是灾难性的，所以沈妙芙再委屈他也不能轻易松口。
“但是不同职位方法不一样，你们那个数据分析机制，根本就不适合编辑部。我为了公司形象和名誉，打赏少了都坚持下去，在数据那里确实业绩降低。要是你这样的话，我干脆也学人家搞噱头，到时候打赏肯定能上去，但是公司形象。。。你懂的。”沈妙芙说道。
第441章 制度的完善（）
“这是区别对待，让基层职员知道了不好。”沈妙芙说道。
“那就别让他们知道，表面上我们依旧施行原来的机制。暗地里，不对，应该是我们内部知道这个规则就行了。”杭雨说道。
“会不会太现实了，要知道基层是很重要的。”沈妙芙心虚道。
“基层职员当然重要，但你要明白一点，个别基层离职可以轻松得到补充。而且他们的工作都比较固定，一般不会有什么特大贡献，意味着上级评价对贡献度的影响较小。如果真的有，多半也会被提拔为管理层，不一样享受管理的待遇了吗。”杭雨说道。
“有道理啊，这么一来除了意识问题，你这个制度很完美了。”沈妙芙道。
“完美是不可能的，只是比较完善而已。”杭雨说道：“管理层以人为本，基层以数据为准，这样一来管理层便不会为了追求数据而制定短视的方案。而基层不管怎么追求数据，都在管理层制定的计划框架之内，影响不到公司的发展方向。”
“当然，并不是说保障了管理层的利益，他们就一定会死心塌地。毕竟外界还有很多诱惑，所以我们对管理层的监管机制，也要更加严格才行。所谓的公平绝不是一视同仁，而是根据不同情况，制定不同的方案。如果基层觉得不公平，努力工作升上来就行了。”
除了以上所述，还因为管理层人数较少，可以用人力去监管。而基层数量庞大，用人力监管显然划不来的，而电脑数据很好地解决了这个问题。
听了杭雨的解释，沈妙芙微微点头，赞同了他的观点。
“总经理全部由我亲自任命，当然是以我的评价为主，数据为辅。经理和主管的话，把评价分的比例调整到60％50％左右，应该差不多了。”杭雨说道。
“恩，比之前好得多。”沈妙芙点头，之前无论什么级别，评价分一律加10％…6％。
它这个算法并不复杂，上级对下级每天都评价一次，有差评，良好和优秀三种。在当天的业绩分基础上乘以6％，8％，10％，月底和年底全部加起来就是总分。
因为规定了评价分不得超过10％，上级评价对职员的影响就不那么大了。
一个业绩很突出的职员，即便上级看不惯给了他差评，也可以加6％的分数。这个6％，就是从他的业绩分乘一下，那么他的总分还是很高的。
而一个业绩很差的职员，即便走关系得到优秀评价，加了10％的评价分。因为业绩分数低，乘以10％也高不到哪去，很大程度上杜绝了走关系升职的情况。
职员们的福利奖金，也是根据一个月，一年度的总分来算的。
这种细致到每一分的管理制度，是巴蛇系统在公司内部投入使用后，才被人事部研究出来的。它的效果很好，至少对基层职员的管理，不仅细致而且公平。
一句话，不会因为你是基层而忽略你的每一次表现，无论好的坏的。
但是对于管理层，尤其是经理总经理来说，的确不大合适。
“你看，要不是我提出这个建议，你能想到这么好的主意吗，电脑会把我的贡献记录进去吗。你说，是不是要给我加个几十分。”沈妙芙说道。
“你们经理层我也会关注，不管上下班，只有做了有利于公司的事情都算上。”杭雨说道，等于承认了沈妙芙这次的建议价值，因为制度完善确实很重要。
“我经常回到家，晚上也会写稿子。”沈妙芙道。
“那个我看不到，不过你下班后努力，也会体现在工作中，结果是一样的。总之你们表现好不好，我都看在眼里。”杭雨说道。
“那又怎么样呢，我都已经是经理了，还能升职不成。”沈妙芙突然叹息道，好像没什�