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盛妻凌人-第305章

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    “最终的奖励就是对工作成果的考核,如果你因为同情那些付出劳动的员工而给予所谓的苦劳奖励,那么对于那些获取成果的员工来说,才是真正的不公平。”卫老爷子严肃地说,“雪雪,管理公司,不能给同情分。”

    向雪点了点头:“我知道的,爷爷。其实道理我都明白,只不过看到他们每天留在公司加班,最终拿到的年终奖金却少得可怜,总觉得好像有点对不起他们。不过,爷爷您说得对,我开的是公司,不是慈善堂。如果助长了这种只看过程不重结果的风气,公司的发展才真的会很危险了。”

    “你能明白就好。”卫老爷子温言说,“这是一个以业绩论英雄的竞争时代,如果不能给出成员,这样的员工是没有资格要求人予回报的。”

    “是啊,雪雪。”卫效理也补充说,“比如在ibm公司,每个员工的工资涨幅,其计算都是有标准的,每个员工都有个人业务承诺计划。事实上,在大多数规模比较大的公司,虽然没有像ibm那样制订承诺计划,但也有差不多类似的机制。”

    “员工承诺计划,是自己承诺今年要完成什么样的目标吗?”

    “差不多是这样的意思,当然上司也会根据实际的情况给予修正。这样一来,上司就很清楚自己的员工今年的工作重点,而员工自己对一年的目标也非常明白。”

    向雪恍然:“这样做的好处就是员工会努力执行自己的工作计划,从而完成他的个人业务承诺计划。”

    “对。如果表面上看起来非常努力,但很难拿得出成绩的员工,不能姑息迁就,因为你的同情而给予与他们的成绩和能力都不匹配的薪资。这对于其他人来说,也是一种极度的不公平。毕竟,公司开出的薪酬,都是与他们工作成果而不是过程挂钩的。”

    “是不是应该给员工树立一种诸如‘以结果为导向’的观点?”向雪一边思考一边说,“毕竟大多数的员工并不清楚这种结果导向的涵义。爷爷、六叔,你们觉得结果导向要包括哪些内容呢?我想,或许用一种标准来表现的话,员工们会更明确他们需要达到的结果。”

    “像达成成果的目标、完成成果的标准,这是必须包括在里面的。在成果面前,只讲业绩不讲情况,只有功劳没有苦劳。这样才能形成一个良性的循环,让员工自觉追求工作的成果,而不仅仅只是关注过程。”

    卫老爷子又插了一句:“那些总是诉说自己苦劳的人,其实只不过是为自己没有做出成果找一个借口而已。诸如‘工作时间太紧张’、‘工作难度太大’、‘我手里还有其他工作’……像这类的解释,都只是一种逃避责任的借口。雪雪,你知道西点军校吗?”

    “我听说过这个鼎鼎大名的学校,这是美国历史最悠久的军事学院,也是世界四大军校之一。”向雪疑惑地说,“爷爷的意思是……”

    “西点军校有一条奉行了两百年的行为准则,那就是‘没有任何借口’。这是西点军校传授给每一个新生的第一个理念,所以这所著名的军校,才会培养出众多的军事人才,也造就了众多的政治家,最著名的就是第三十四任总统艾森豪威尔和巴顿将军。”

    向雪深有感触:“我明白了。借口其实只是为自己的失败寻找一个理由,然后自己就可以不用承担责任。”

    “就是这个意思。一个借口不管看起来有多么合理,归根结底,那不还是借口吗?要成功,要加薪,那就得让他们拿出实实在在的成果!你可以听到很多成功人士非常自豪而骄傲地说:我是靠自己的努力而成功的。确实,他们值得骄傲。但是,你听到有谁说,‘我失败的原因是我自己。’朱败者都会有一套借口,交不出来成果来的时候,就会给出一堆理由。”

    向雪失笑:“听爷爷这么一说,再仔细想想,还真是这么回事。”

第四百八十四章 一辈子算不清的账() 
卫老爷子得意地说:“那是当然,我吃过的盐,比你吃过的米还多。这些浅显的道理都不懂的话,那不白活了这把年纪吗?”

    “那可未必,很多老人都不懂这些道理的。”向雪真心诚意地恭维。

    卫效理说:“叔叔执掌卫氏这么多年,可不是容易的事。我当年才刚一接手,就出了漏子,要不是东子手腕强硬,我今天还不好意思回京呢!”

    他说着,有点抱歉地看向卫老爷子。当年,老爷子属意他接掌卫氏,本来就是力排众议的结果。而他,有付所托。

    卫老爷子摇头:“这也不能怪你,是我当时没有注意到老二和老四他们私底下的动作,任由他们发展壮大。到后来再想堵的时候,别说是你,我也一样招架不住。”

    看着两人开始批评与自我批评,气氛有些凝重,向雪急忙又把话题扯了回来:

    “所以,我不应该同情那些一到单位就开始熬时间,做事磨磨蹭蹭,直到下班才发现还有一大堆的事情没有完成。他们的加班,其实并不是心甘情愿的。”向雪露齿一笑,“谢谢爷爷和六叔,帮我解决了一个大问题。”

    “你能够及时把问题拿出来讨论,及早制止住一些不那么对头的苗头,才是正确的做法。”卫老爷子笑了,“一家人不说两家话,有什么事情敞开来说就最好。”

    向雪感激:“是,谢谢爷爷和六叔。”

    “其实这也是一个教学相长的过程,在回答你的问题的时候,我们也会在讨论中受益匪浅。有的问题,我们看习惯了,并没有觉得有什么问题。你提出来,我们才能有则改之,无则加勉。”卫效理也说,“所以,雪雪,你不管有多少问题,尽管拿出来讨论。”

    “好。”向雪粲然而笑,“对了,六叔,关于培训的事情,还要请您多费心。哲东预计下周能够回来,我打算利用下周五和两个周末的时间,对公司员工进行培训。”

    “老六,你可得好好备个课,不能把课上得跟读教科书似的,雪雪可是很诚恳地请老师来了。”

    向雪笑容满面地连连点头。

    既然卫老爷子已经发了话,他当然没有再推辞的理由。更何况,这也是一早就说好的事情。

    “我这边没有问题,你要我讲关于哪一方面的内容?”卫效理很爽快地答应。

    向雪沉吟:“我打算把绩效考核、企业文化都讲一讲,还有业务方面的培训,哲东已经为我请了大学的教授,会讲关于投资的内容。六叔,您觉得讲什么更好一些?”

    “我来讲一下绩效考核和薪资的内容吧,企业文化让东子讲更合适,他对于这一块比较有心得。”卫效理毫不犹豫地说。

    “好。”向雪笑靥如花,“那我们就这样说定了!这次,可是送给员工一个大大的福利,请了三位重量级的人物授课呢!”

    “最大的福利,应该还是东子。”卫效理好笑地说,“我估计你们公司的女员工在他的课上,一定会全员到齐。”

    向雪得意地说:“男员工也一样,哲东可是投资部和证券部的集体偶像呢!”

    卫老爷子很欣慰,其实向雪恐怕自己都没有意识到,她也把卫哲东当成了偶像。对于一个男人来说,崇拜是比爱情更坚定的感情。

    晚上向雪与卫哲东微信通话的时候,很感慨地说:“看来爷爷还是老当益壮,分析起事情来条分缕析,思路很清晰,完全没有必要退休嘛!”

    “爷爷并没有退休。”卫哲东解释,“他老人家现在还是卫氏的董事长,而我和六叔都只是执行总裁而已。”

    “可是爷爷从来不去公司啊!”

    “董事长只要管好董事会,当然不必天天坐班。”卫哲东笑着解释,“以后我来当boya的董事长,你当总裁,怎么样?”

    “没问题啊!”向雪二话不说就同意了,“我也觉得董事长和总裁分开,才是更有利的公司机制。”

    “……你倒是毫不恋栈。”卫哲东哑然。

    “我自己有几斤几两自己清楚,就连爷爷长期不出现在公司的老人,都明白苦劳不等于功劳的道理,我却为此纠结了整整一天。可见,我对于总裁这个工作,其实并不是那么胜任的。”向雪感慨着说。

    “你要记住一点,那些没有达到预期绩效,却总能找出一大堆理由来辩解,并且说起来振振有词、头头是道、口若悬河的员工,绝对不要重用。”

    “我知道,对于连承认自己错误都没有勇气的人,是不会在工作中有多大进步的。”向雪点头。

    “有时候,习惯于用巧妙的借口来逃避某种责任,这种坏习惯一旦形成就很难会改变。更可怕的是,如果它成为公司文化的一部分,那么很可能,整个公司的风气都会受到影响,甚至原来很勤勉能做出成绩的员工,也会变得懒怠。”

    “嗯,我明白了,结果不等于成果,忙碌不等于高效。那些看起来整天忙得天昏地暗却拿不出成绩的员工,就该按照绩效考核的目标来考核。”向雪表示同意。

    “对,正如企业家不赚钱是不称职,员工不创造价值,也是一种不称职的表现。”

    向雪轻笑:“你帮我打配合,可没想赚钱吧?”

    “谁说的?我吃了这么大的亏,你难道会不好好表示表示?不用说,我一定会拿到足够数量的k线图,其实我赚得更多。”卫哲东微笑。

    “你倒是真会算计我……”向雪轻哼一声,眼睛里早已经盛满了笑意。

    他虽然说得听起来十分在情在理,但是向雪相信,即使她一张k线图都绘不出来,他也一样会为她打掩护。

    是啊,企业家不赚钱就是不称职,可是他能为自己偶尔‘不称职’一次,是很让向雪感动的。

    但是既然某人不承认,她也就把这声“谢谢”放到了心底。

    他们有一辈子的时间可以好好算这些账呢!只不过,可能即使她考过了各
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