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江大少的亲爷爷是江家企业王国的掌舵人，做了一辈子生意，在京城地界真是跺跺脚四九城抖三抖。家族声望自然是日隆。家里又不缺钱，肯定不屑于以权谋私的，谁家里有几百亿还会去贪污呢？就像美国一些市长，本来就是百亿美元级别的富豪，怎么会去以权谋私呢？不屑为而已。
江大少爷虽然现在是副市长了，但是肯定不屑于受贿的，人家亲爷爷那边有四五百亿的财富，作为孙子能为了几十万犯错误吗？江大少从小的压岁钱加一起也有几百万。再说江大少的爷爷还有个退休的弟弟。平时江大少看见二爷爷也是很害怕的。家里既有亲爷爷的财富，还有二爷爷的高管背景。自然心气高也高了。
雅兰诗公司正式更名为如意集团化妆分公司，雅兰诗的牌成为化妆分公司的低端牌之一。
分公司全面停产，所有人员集体下岗，进行竞聘上岗，对于一线员工的580人还好说，在哪里都是干活。但凡是毕竟如意集团的待遇至少比以前提高了四倍，大家都知道一旦企业达产工资起码八千起步。和现在的两千元还欠着相比，那可是比当地公务员待遇还要高。
所以从四公里外的如意饮料分公司和汽车分公司过来支援的人事部的员工，组成了竞聘上岗考核团队，很快就从580名一线员工中竞聘上岗超过500人。后勤部门比如质检部生产部销售部财务部只有部分人员竞聘成功，管理岗位更是只有几个人成功进入新公司，最后总留任员工总数568人，超过630人下岗分流进入政府组建的新公司等待。
来自德国精化的工程师也进入化妆分公司，订购的全自动全封闭无菌灌装车间也进行安装了。生产现代化升级等等一切都在紧锣密鼓的进行中。
如意集团应用研究院拥有132种产配方注入到新公司，同时注入新公司的还有高级奢侈牌‘如意’和中档牌‘妙兰’，家用牌就是用原来的‘雅兰诗’牌。
护发产配方高中低档共计18种，其实最大的差别就是添加了空间灵泉精华比例不同，18种其实就是六种，每一个档次的六种，标准洗发与标准护发素，还有女士洗发与女士护法，男士洗发与男士护发。
口腔护理这块就比较简单，高中低三个档次的牙膏一种六种而已，主要是洁白配方和消炎健康配方。
护肤这一块就复杂了，高中低三档中，每一档都拥有美白祛斑系列，控油消痘系列，补水保湿系列，深层清洁系列，夜间滋养系列，男士系列，中药系列，珍珠系列，洗面奶沐浴乳系列等十二个大系，36款产，三个档次的话就是108款。
虽然护肤这一块的108款产不可能同时推出，开始也就是也就是推出高中低档牌各六款罢了。
这样的话，先行生产的第一批产就是，护发产18款，口腔护理6款，护肤18款。
产还没有生产，广告的拍摄已经在筹划中了，三大类产分别聘请了三家著名广告公司策划，如意集团也不惜耗费巨资。
原如意集团应用研究院化妆部主任王磊担任新成立的化妆公司总裁，原应用研究院化妆部副主任柳代云女士出任佛…山总公司厂长兼总经理。
对于这次的化妆公司的设立，朱斌只是去了一趟，露了一个面，眼看着大家已经把事情办得有条不紊了。
朱斌刚刚觉得很满意的时候，护肤男士系列的广告就发到了集团办公室，希望朱斌能为奢侈牌‘如意’中的男士系列拍一组广告片。
朱斌是当然拒绝了，拍什么广告呀，把自己弄得天天上电视，外出逛街买点东西被认出来的几率百分百也不是件好事情。
老钱嘀咕了一句：“老板即使不拍广告，现在出门谁不认识呀？”
朱斌说道：“嘿，看你的话说的，好像把我卖了似的。还是请个明星吧，咱不差那点钱，就别自己给自己代言了，哈哈。”
第二天，老钱又说动梦琪来做工作，反正只是奢侈牌‘如意’男士系列的广告，也不会像中档牌‘妙兰’与家用牌‘雅兰诗’那样在电视台做大量的广告。因为奢侈牌‘如意’男士系列的售价便宜的也有两千多人民币，贵一点的五六千人民币。
在定价策略上，中档牌‘妙兰’的平均售价300…1000元，家用牌‘雅兰诗’系列产的定价就比较亲民了，就和现在市场上的中档日常用化妆价格差不多50…299元。
梦琪和老钱的意思也很明确，牌刚刚推出还很稚嫩，需要推广，加上老板微…博粉丝九千万人，头上光环也多，亚洲第一首富，诺贝尔奖获得者，慈善家，企业家，即使在全世界范围都是有知名度的。
拗不过梦琪加上老钱的三番五次的鼓动，朱斌只能答应为奢侈牌‘如意’男士系列拍一组广告。
其他两个牌的的代言人施行的多代言人制度，就是大陆选择四五个一线艺人或体育明星做代言，然后又从香港和台湾各找了一男一女做代言，然后韩国的代言人也找到了现在最火的一男一女。这样不算朱斌都有十二个明星做代言。
这边在策划拍广告，工厂那边德国和法国来的专家在升级调试老设备，安装刚刚进口的全新的生产线。
还没等广告拍摄呢，法国考察的如意集团应用研究院化妆部主任王磊带队团队，也列出了目标。（。。）
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第三九六章 法国并购（）
因为要考虑到工厂不能太小，设备不能太老旧，牌不能太小，也不能太大。 如果牌太大，全资收购肯定会受到法国政府的干涉。口头上说是自由社会，其实也是处处设限。只是他们要求别的国家开放市场罢了，自己是不会开放的。
不相信？那你就去欧洲主要国家开个超市看看，连开个大超市都不允许，都要严格审查。他们把大超市开到全世界这是可以的，别人到自己土地上开大超市绝对不行。特别是我国要去收购企业，特别是他们的优势企业，受的审查更多。生怕我们派过去间谍把他们的技术偷跑，当然要是美国人去法国投资他们是欢迎的，这就是意识形态的问题的。虽然2008年之后稍微好一些了，因为欧洲的经济危机影响太大，法国经济增长率只有0。2％，所以对待我国的并购也持赞同的态度了。
朱斌还没等广告拍摄，就带着一大票人马飞去了法国，正好19座的私人飞机满座。
朱斌的飞机在法国戴高乐机场降落，下了飞机就遇到欢迎朱斌的人群，朱斌一看原来是如意公司法国分公司的员工还有如意医药在法国的员工。朱斌忍不住小声说了一句：“不是不让他们来接飞机吗？怎么来着这么多人？”
老钱说道：“粉丝的狂热，不是公司禁止接机就能控制得住的。”
朱斌一听是自发的接机，也不好说什么，也只能面带微笑和接机的三四十人一一握手寒暄几句，这才离开戴高乐机场，沿公路往西南方向走了20公里，进入巴黎市中心。
巴黎朱斌可是来过好多次了。包括来搬运博物馆的那一次，自然是轻车熟路了。
在酒店安顿下来，下午去如意公司法国分部看了一下，傍晚又去了如意医药法国分公司转转。对朱斌来说就是随便转一转，对海外分公司来说，董事长到公司也是一件人人期盼的大事呢。
同埃菲尔铁塔、卢浮宫一样。化妆也是法国的标志物之一。法国化妆远销全球218个国家和地区，光法国欧莱雅集团一家企业每年盈利高达40亿欧元。化妆行业成为继法国航空业、汽车业和食工业之后的第四大出口产业，这不能不说是法国的骄傲。
法国的化妆档次齐全、种繁多，汇集了兰蔻、迪奥、娇兰、香奈儿、碧欧泉、娇韵诗、希思黎、欧莱雅等众多世界知名牌。
法国化妆业发展迅速，不仅因为它有种类繁多的产，而且还得益于一个配套完整的销售体系。法国化妆的销售渠道主要有4种：第一，占54％的大众消费，包括家乐福等大型超市的销售。第二，占27。6％的牌销售。包括赛肤兰、玛丽奥诺和诺西贝三大化妆专卖店以及春天、老佛爷和莎玛丽丹等大型百货商店。第三，药店销售。消费者很认可这种购买方式，因为在药店，可以得到更科学、更有针对性的皮肤护理方面的建议。第四，直销。行业组织在法国化妆的营销中发挥着举足轻重的作用，法国香水和化妆联合会有100多年的历史，聚集了欧莱雅、香奈尔、迪奥、娇兰、娇韵诗等250个世界知名的法国牌，占法国市场份额的97％。据联合会国际部副部长海纳。雷波罗介绍，联合会在追踪世界化妆行业的发展、建立企业间的联系和参加国际交流方面发挥着重要作用。
法国的化妆公司非常注重化妆的研制。每年都为研制新产投入大量资金，一些法国化妆公司还在国外专门设立实验室，对当地顾客群体的消费需求进行科学研究。以兰蔻为例，该牌在世界各地都以统一的标准生产销售，但我国市场上的兰蔻产则加入了更多的美白成分，以适应国人的肤质和以白为美的审美心理。法国化妆之所以在世界化妆市场称雄。仅靠“酒香不怕巷子深”的上乘质量显然是不够的，他们的营销概念尤其强调国际化和全球化。这就是说，化妆不仅针对一种肤色或一个国家或地区的用户，而是面向全球女性。
第二天开始，朱斌才和研究院化妆部主任王磊一起去了三家化妆企业视察。其中两家在巴黎附近，另外一家在里昂，这里距离瑞士的日内瓦不远。
朱斌根据这三家企业的情况分析了一下，共同点都是在法国2000家化妆企业中声名不显，这样收购行为不会遭到法国政府的反对，第二就是企业设备先进，规模适中，而且都是没有上市的企业，基本都是家族企业，这样收购行为需要沟通的关联方就少很多