按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
这时,特区陪同的同志走过来,将彭德怀拉到一边,让那个公社干部帮助“解释”。
公社干部看看屋子里的主人,将彭德怀拉到门外,轻声地说:“首长,那炕是不能上去的。”
彭德怀问道:“为什么?”
公社干部说:“那床上的女人都没有穿裤子。”
彭德怀不解地问:“她们为什么不穿裤子?”
公社干部说:“这是当地人的一种习惯。”
彭德怀问道:“你是不是当地人?”
公社干部答:“是。”
彭德怀又问:“你老婆是不是当地人?”
答:“是。”
彭德怀一下子火冒三丈,生气地对那个公社干部大声吼道:“刚才我们到你家里的时候,你老婆为什么要穿裤子!”
彭德怀立刻找老乡来问,原来这家人因为太穷,全家人只有一条破裤子,平时谁外出谁穿,今天他到地里干活穿了,几个女人就只好都缩在土炕上的破被子里。
彭德怀听后十分生气,对那个公社干部厉声地说:“老百姓穷得连裤子都没有穿的了,你却在镇上住大瓦房,你能住得安心,你尽把小镇四周好的人家让我看,这不是在自己欺骗自己吗?同志,不是我批评你,浮夸风、虚假风害死人呀!公社里还有这样穷苦的老百姓,你这个当领导的倒先富起来了,过上好日子了。这在国民党里当领导可以,但在共产党里当领导就不行!如果我们当领导的自己先富起来了,而不去管那些穷人,这就违背了我们当年革命的宗旨,人民就不会再拥护我们,我们自己就要垮台的!就是我们富足了,当领导之人也要注意节俭,节俭养性,奢侈丧德,这是封建皇帝朱元璋都明白的道理,我们共产党的干部有的人还不明白。升领导发财,这是过去的国民党。当领导不发财,一心为人民谋利益,这才是共产党。否则就不是共产党,或者说是假共产党!”
——择自(《一九六五年后的彭德怀》沈国凡著)
清醒八:退场时,总要留点好话题任人道说 我的人生感言:铁骨铮铮做男人
我的人生感言
——铁骨铮铮做男人
铁色是一种最普通的颜色,它没有红色的光彩夺目;没有黄色的高贵典雅;没有白色的苍白无力;没有紫色的神秘另类……
我就喜欢铁色。因为铁色就是我人生的本色。在所有的金属中,我不会像水银一样敏感善变,不像白银一样柔软易切。
铁色是一个最平常的色彩,一点都不艳丽,也没有夺目的光泽,但是社会需要。只要有人类生存的地方,就一定有铁的存在和需要。铁轨是铁,桥梁是铁,铁链是铁;高楼拔地而起少不了铁,汽车的飞速奔驰少不了铁,人生中简直无处没有铁。
以前,许多战友都劝我写点东西,让后人去思考,让同行去思考。我在没事时,也想过以随笔形式来写,边叙事边发表感慨。我还想了个名字叫《回眸归途》。最近我又想到用《铁色人生》这个书名。
铁,最大的特征就是它的硬度。我有我的硬气。我来自湖南宜章一个偏僻的小山沟里。从小在我的记忆中,山的颜色是我最早的记忆,山的断裂处,就是铁色的。由于我童年的许多活动都在山边展开,一种耳濡目染的大山本色,就这样悄悄地进入了我儿时的记忆。我记得有个心理学家说过,成人的大部分行为都是对童年大脑记忆的不由自主地展开和完善!
视听决定观念,习惯养成性格,性格决定命运。
我当领导几十年,一直就是以这种硬度立身的。可以肯定地说,我的骨头也是铁打的。我是一个从不信邪的人,我的不信邪有如下几种形式:
一是敢于说真话。
对于身边的同事或上级领导,只要是工作上有错误或失误,我都敢于站出来讲真话,敢于直言不讳地提出批评。
我不是傻子。我当然知道,并不是每个上级都会像我批评过的那位领导那样有包容心的。正因为如此,我在担任纪检组长兼政治部主任时,被提请市人大常委会批准任命副检察长也被“不听招呼”的问题打住了。没有任何人找我说明情况。当上级业务部门准备调我去工作时,单位还“盛情”地将我挽留,接着是莫须有的批评与指责。其实,敢于说真话,敢于指出上级的错误,有时牺牲的还远远不只这些,对此我心中是有数的。
我的人生感言
——铁骨铮铮做男人
二是敢挑战官场寄生虫。
官场的寄生虫,就是那些只有寄生在国家机关这只铁饭碗内才能存活的人。这些人一旦离开他寄生的地方,就可能一筹莫展,甚至沉沦、没落。这种人要么大事干不了,小事不愿干,整天无所事事,还惹是生非;要么依附权势,巴结领导,狐假虎威,为所欲为。
记得我刚到检察院第一次参加科务会,就遇到一个典型的寄生虫。他到检察院近10年,没有办过一个像样的案子,但名堂搞尽。在会上,他拍拍我的肩膀说:“老黄,你在部队是首长,是老兵,到了这里,你就是新兵蛋子了。”
初来乍到,受到如此挑衅,我很愤怒但沉稳地说:“伙计,首长也好,老兵也行,新兵蛋子也可以,但我当着全科同志的面告诉你,你知道的那点东西,我三百年前就知道,我知道的东西,你永远都学不会!”他哑口无言了。在我担任领导之后,我也处置过一些这样的寄生虫。
三是挑战歪风邪气。
请客送礼,我从不干;
拉帮结派,我从不干;
行贿受贿,在我这里是不可能的;
买领导跑领导,在我这里是行不通的。
我就是我,我决不搞歪门邪道。我这种硬度,一是从小就在山里养成的,二是党、国家和人民的教育铸成的,是不可能改变的。
这正如铁,无论你放在什么地方,它依然是铁。不管你分割成多少块,它依然是铁。
我有时常想:
如果一个民族,只有发达的脑和手,而没有坚硬的脊梁,那也只能成为民族中的无脊椎动物;如果一个人不能主宰自己,那他就永远只能趴下当奴隶。卑鄙是卑鄙者的通行证,但历史不是卑鄙者们开拓的。鲁迅先生说:中华民族自古就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,他们才是中华民族的脊梁。
我认为,当领导有时就得硬一点,领导应该是中华民族的脊梁,这些人若是软骨头,那么,中华民族是没有救的。
几千年来,中国的强者之魂还是有的,如孟子的威武不能屈,贫贱不能移,富贵不能淫。如屈原、包拯、海瑞等,这样的硬骨头历史上每朝每代都不乏其人。这就是中国的民族魂、领导魂,正是他们倡导了正义,维护了正义;正是他们敢于大吼一声,勇敢地站出来,用牺牲自己的名利,甚至生命来维护正义。
我认为,腐败问题的最终解决,也得靠硬骨头。有人说是制度问题、预防问题、加薪问题,等等。其实,一切制度,都是靠有灵魂的人来设计的。智力,如今谁都有,但一个人若没有硬骨头精神,没有灵魂,最终不会找到自我。
做领导的人大体有四种不同的个性:
第一种人是内刚外柔的领导。
这种领导一般都能上升到很高的位置,因为他们在这个柔性文化的国家里是十分有市场的,是游刃有余的。这种人由于外柔,他们能相时而变,能十分融洽地处理好与上下级的关系。就算有违自己的心愿和做人风格,也从不显山露水,能忍他人之不能忍,就算打脱牙,他也会和血吞下去;加上内刚,因此,他们有意志力,有目标,随着时间推移,他们必可登上高位。
第二种人是内刚外刚的领导。
这种人能做到高级领导的十分稀少。就算有,也是的确有非凡能力的人,如韩信、张飞、包拯、海瑞等人。这种人在工作上都必然有卓绝的能力,能独当一面,有绝对的群众威信,所以,能在特定的历史条件下凭真刀真枪干到较高位置。
这类人刚正不阿,不崇拜权威,不向上搞关系,不拉帮结派,这类人更追求真理,更崇尚客观事实。在解决问题上,这类人可以不断地寻找最佳方法,但在原则问题上,这类人就是犟牛了,只要是有违原则的,不管是谁来说情,都不给面子。
我虽然不才,但也有点像这类性格的人,我这些年,工作从来不敢出个差错,而且群众威信还算可以,工作认真负责到位,主管什么总希望让领导放心。
第三种人是内柔外刚的领导。
这种人是纸老虎,没什么能力,自然也难以在官位上有所作为,最多只能充当马前卒,狐假虎威而已,不便多谈。
第四种人是内柔外柔的领导。
这种干部永远做不了正职,因为在决策时显得太软弱。因此,这种干部多为出主意的领导,多为助手级领导而已。
这四种领导,最有市场的是第一种,最费力不讨好的领导是第二种,最能显示权力的是第三种,最安全的领导是第四种。性格不同,是在不同的历史条件下导致一个领导不同命运的因素。
当然,除了性格之外,还有智力因素等也是影响领导权力大小的关键因素。
像我这种脾气的人,二十几年能平安渡过,没有翻船,一是因为我具备了一定的道德素养与政治素养,更是因为在当今社会、在各领导岗位上,毕竟有一大批优秀的领导干部主掌权力,他们忠于党和人民,除一身正气,更具备当领导干部必备的修养,因此可以容下并任用我这样的人。我从不干任何违法乱纪的事,不干对不起长沙人民的事。正因为我行得正,故在有关部门没有收到过我的一份违法乱纪的举报材料。现在回想起来,这么多年走过来,虽然我失去了很多,但我尽职尽责为国家,铁骨铮铮做男人。
性格如铁,人生如铁,我无怨无悔。
清醒八:退场时,总要留点好话题任人道说 后记:挡住诱惑不容易
千年岳麓山,万年湘江水。
人生如过客,脚步太匆匆。
当年豪情今犹在,可惜轮回太快!
现在,我已从长