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8。公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
9。公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。
10。对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助。
11。劳动保护。公司保护员工在工作中的安全福利项目的类别
类别
福利项目
经济性福利
额外收入
超时加班费
住房性补助
交通补助
饮食补助
教育培训性福利
医疗保险性福利
带薪节假日
文化性福利
金融性福利
服装津贴
非经济性福利
咨询性福利
保护性福利
工作环境保护
保险福利
员工意外伤害保险
员工失业保险
员工养老保险
员工住院保险
员工个人财产保险
其他
企业福利管理表
一、福利金申请表
姓名
性别
身份证号
工作部门
职称
到职日期
申请事项
金额(元)
备注说明
短期残障
长期残障
休假支付
探亲费用
人寿保险
死亡福利
退休计划支付额
总计
批示
复核意见
部门主管意见
人力资源部意见
二、各类补助申请表
姓名
性别
年龄
部门
编号
职称
工号
职等
到职日期
申请理由
证明文件
申请金额
备注
三、员工申请退休表
姓名
性别
出生日期
籍贯
住址
身份证号
退休类别
申请退休强制退休
工作经历
起止时间
工作单位
部门名称
职务
业绩
退休时职别
退休时间
退休工资
任职年数
身体状况
证明文件
适用条款
批示
人力资源部
备注说明
1。本表一式三份,一份送服务单位人事部门,一份送财务部门,另一份送总公司。
2。退休年月日及合格年资由人事部门填写四、月份福利工作计划福利举办项目
举办时间
说明
负责人
干事
预算费用
备注
第62章 职业发展管理的实施()
职业发展管理概述
一、企业发展管理的目标与实施
概念
职业发展管理是整和个人目标与企业目标的最重要方式,它一方面通过个人职业生涯设计整和个人目标与企业目标,另一方面通过资深职位制使不同的职位序列的员工都能得到发展与提升,为公司留住人才目标
管理员工的职业发展,是为了将员工与企业的未来发展结合起来,让员工与企业共同发展,达到双赢的目的
企业实施方法
1。先依据员工的能力和兴趣爱好,对职业发展的目标进行分析和评估。
2。从招聘员工的过程中收集相关信息,包括在工作岗位的表现方面的信息资料,工作业绩评估材料,晋升、推荐、工资提级的情况。
3。然后采用心理测试和评价中心等方法来测评员工的能力和潜力。
4。企业再根据员工测评的有关信息,给予公平竞争的机会;提供更多的岗位和新的职位,满足员工的职业计划实现。
5。最后,积极提供职业咨询指导,全面切实了解员工个人情况,正确评价各方面的信息,对员工的工作技能和潜能做出客观、公正的评价
员工自身实施
1。要发现和发展自己的能力、特长、才能、抱负等,接受一定的教育及培训,掌握实际的工作技能,从自我测评中了解自我,根据对自身职业发展的要求及目标等因素进行综合考虑,确定自己的工作。
2。确定工作后,接受企业各方面的培训,尽快走上工作岗位,在工作中发挥主动进取的精神,努力发展和展示自己的特长及能力,为尽快提升打下基础。
3。如果确定这个工作即为自己的终身职业,这时,可开始在自己的技术和专业技能上充分施展自己的才华,个人独立完成初始任务并担当一定的职务,成为一名职业能手,在企业中成为人才,建立成功感二、员工自我测评范本企业员工自我测评试题
1。你最关注的工作条件有?____________________________________
2。你喜欢的工作环境是?__________________________________
3。你最喜欢做的事有?______________________________________
4。你喜欢什么类型的人?________________________________________
5。你经常通过什么方式与人沟通?______________________________
6。根据你的爱好和特长,列出希望从事的工作。____________________
7。你对目前从事的工作满意吗?__________________________
8。你希望从工作中得到什么,你有明确的目标吗?__________________
9。描述一下你认为的理想工作是什么样的?______________________________
10。现在从事的工作能满足你对个人发展的需要吗?_______________________
11。你是否需要通过培训来提高工作技能?___________
12。你希望企业给你提供什么样的培训?___________________________
13。在企业你认为什么样的职位更适合你?_____________________
14。你希望达到更高的工作职位吗?________________________
15。你有工作之外的成就感吗?_____________________________
16。你能接受一项工作变动或调离吗?_____________________________
职业发展管理使用的工具
一、职业测评内容
测评内容
达到的要求
口头沟通技能
能用语言、身体动作或表情传递正确的信息口头表达技能能利用语言清楚表达自己的想法,并且具有感染力文字表达技能能用流畅的文字表达自己的观点,无难以理解的字句,清楚明白创造能力在困难逆境中能主动完成工作
领导能力
能运用个人影响力去调动员工的积极性,把任务落实到人,团结协作共同完成工作的目标任务组织与计划能力能调解各种冲突,分配任务,实施各项计划,协调员工内部关系,发挥集体的力量分析能力能从各种纷繁复杂的事物中理出头绪,分析彼此之间的关系,建立某种内在的联系判断能力能判定解决问题的多个选择方案,选出最好的方案合作能力能与其他员工团结合作,共同完成工作沟通能力善于和员工之间进行交流,能及时发现和解决员工的思想、工作问题,调整员工到工作最佳状态管理控制能力调整生产秩序或工作的进程,调整员工的工作进度,按时完成工作任务二、创新能力测试(1)
下面是10个题目,如果符合你的情况,则回答“是”,不符合则回答“否”,拿不准则回答“不确定”
1。你认为那些使用古怪和冷僻词语的作家,就是是为了炫耀自己。
2。无论什么问题,要让你产生兴趣,往往要困难得多。
3。你不看好那些经常做没把握事情的人。
4。你常常凭直觉来判断问题的正确与错误。
5。你善于分析问题,但不擅长对分析结果进行综合、提炼。
6。你审美能力较强。
7。你的兴趣在于不断提出新的建议,而不在于说服别人去接受这些建议。
8。你喜欢那些一门心思埋头苦干的人。
9。你不喜欢提那些显得无知的问题。
10。你做事总是有的放矢,不盲目行事。
评分标准:
题号
“是”评分
“不确定”评分
“否”评分
1
…1
0
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2
0
1
4
3
0
1
2
4
4
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…2
5
…1
0
2
6
3
0
…1
7
2
1
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0
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2
9
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1
3
10
0
1
2
评价:
得分情况
测评结果
22分以上
说明你有较高的创新能力,适合从事环境较为自由,没有太多约束,对创新性有较高要求的职位,如美编、装潢设计、工程设计、软件编程人员等21~11分说明你具有一定的创新意识,适合从事管理工作、也适合从事其他许多与人打交道的工作,如市场营销10分以下说明你缺乏创新能力,属于循规蹈矩的人,做人总是有板有眼,一丝不苟,适合从事对纪律性要求较高的职位,如会计、质量监督员等职位
三、创新能力测