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这小子，此时也不前怕狼后怕虎的犹豫不决了，立即就跟我们商议起了当公司成立后的具体问题。
而在这商议的过程中，我们除了在一些小事儿上存在分歧，还有待进一步讨论以外。这家小快递公司的大致方向，我们都在这一晚做出了规划。
比如当我们这家小公司成立了以后，我们到底该以何种方式对其进行管理与运营？
对于这个问题，由于我、孙静、小麻子都是军人出身的原因，我们几乎没有丝毫争议的，就选择实行全面军事化管理。
这倒并非是出于我们对军人的情怀！主要是在我们三个看来，部队那种事无巨细的军事化管理，可能会让人感觉过于刻板与反腐，但它绝对是最有效率的管理方式。
换句话说，如果有人问，一个国家人数众多且最有效率的组织是什么？
我想，毫无疑问的，这个组织肯定是这个国家的军队。
因为军队这种承载着国家安全的庞大组织，从其建立之初就对效率有着近乎苛刻的要求，否则它将无法保证履行国家安全的使命。
可如何才能达到这种近乎严苛的要求呢？别无他法，只能在管理制度上形成一套行之有效的方式。
也就是我们平时听到最多的军事化管理！
那么既然军队可以通过这种方式提高效率，如果我们将它套用在企业的管理上，我们觉得也一定可以适用的。
可在这时，我们又面临着另一个问题。那就是将来的员工，是否能够适应或者愿意接受这种严苛的管理呢？
而这个问题，其实才是能否进行军事化管理的关键。对此，我们进行了一番讨论。
就目前来说，实际上很多企事业单位都知道军事化管理的好处，也有一部分企事业单位在这样做，可最终能够做好的，却寥寥无几。
为何会这样？其实还是人的问题。
军人的高度服从与高效率，可不是与生俱来的！这是经常长年累月的培养教育，才能够形成的一种潜意识里的习惯与品质。
但是这种可贵的习惯与品质，在军人退役以后，都会随着环境的改变，以及自我要求的放松，而不可避免的消失殆尽。
这样一来，问题就出现了！
因为原本就是以普通平民为主要构成的企事业单位，如果在大的环境没有改变的情况下，无论他们对军事化管理的愿景如何，无论他们招收多少退伍军人，都会为因时间的推移，而画虎不成反类犬。
这其中最根本的原因，就是企业人员构成与企业文化，以及管理制度之间不相融的原因。
换而言之，要做好军事化管理，首先队伍的纯洁性最为重要，因为人才是第一要务。
试想一下，你如果让一个老百姓带一个步兵团去组织日常工作，那么这个团会被带成个什么样子？他还会是一支军队吗？
如果人的问题解决了，那么其次就是要形成相呼应的企业文化，形成一种军事化的环境！
我们都知道，人这种惰性的生物，自律性向来都是很差的。无论是军人还是平民，其实骨子里都一样。
但人这种生物在本身存在惰性的同时，又有很强的适应能力，当其融入到在某种特定的环境后，又会不自居的去做出改变。
这也就是我们常说的环境去改变人，人不会改变环境。
当我们总结好克服问题的方式后，我们又不得不回到第一个问题。那就是人员的构成。这也是我们能否进行军事化管理的基础也关键。
在又一番讨论过后，我们做出了个看似偏执的决定：
为了保持队伍的纯洁性，以后在我们的公司里，基层人员除了极个别业务员以外，我们只招收退伍年限不超过两年的退伍军人。
而且在队伍壮大以后，那些极个别的业务人员，也要培养退伍军人进行替换。
至于管理人员，由于管理经验与管理能力的原因，我们可以放低一下要求，但也必须是具有从军经历，以便于其能够融入我们的企业文化。
在讨论这个问题的过程中，说实话，我和孙静对此忧虑重重。
“麻子，我们也觉得尽可能的招收退伍军人比较好，尤其是基层。可问题是，我们要上哪去找这么多退伍军人啊？”我问
“对啊，找人很麻烦的！别的不说，就我认识的那些当过兵的朋友，你要是让他们坐办公室还行！可你要让他们骑上自行车去送快递？他们能甘心受这份罪？你简直就是想都别想！”
当我们总结好克服问题的方式后，我们又不得不回到第一个问题。那就是人员的构成。这也是我们能否进行军事化管理的基础也关键。
在又一番讨论过后，我们做出了个看似偏执的决定：
为了保持队伍的纯洁性，以后在我们的公司里，基层人员除了极个别业务员以外，我们只招收退伍年限不超过两年的退伍军人。
而且在队伍壮大以后，那些极个别的业务人员，也要培养退伍军人进行替换。
至于管理人员，由于管理经验与管理能力的原因，我们可以放低一下要求，但也必须是具有从军经历，以便于其能够融入我们的企业文化。
在讨论这个问题的过程中，说实话，我和孙静对此忧虑重重。
“麻子，我们也觉得尽可能的招收退伍军人比较好，尤其是基层。可问题是，我们要上哪去找这么多退伍军人啊？”我问
“对啊，找人很麻烦的！别的不说，就我认识的那些当过兵的朋友，你要是让他们坐办公室还行！可你要让他们骑上自行车去送快递？他们能甘心受这份罪？你简直就是想都别想！”
如果人的问题解决了，那么其次就是要形成相呼应的企业文化，形成一种军事化的环境！
我们都知道，人这种惰性的生物，自律性向来都是很差的。无论是军人还是平民，其实骨子里都一样。
第四百八十三章 你穷过吗？（）
茶馆里，一女子抱着琵琶，深情的弹奏着。
女人算不上绝美，但一身紧贴曲线的旗袍，将女人衬托的典雅中带着一抹妖艳。
高高竖起的衣领，尽显纤细的脖颈，似露非露间，令人迷醉。。
胸前盘旋扭结而成的花扣，两两相和，让人欲说还休。
两摆高高叉开的缝隙里，白皙的双腿，若隐若现，说不出的万种风情。
一双灵巧柔弱的玉手，十指挥弹间，怀中的琵琶传出了一曲苍劲凄婉的《霸王卸甲》
小麻子听着入神了，甚至忘记了我们对话的内容，忘记了还未曾作答的我与孙静。
听着听着，小麻子闭上了眼睛，悠悠的一声叹气。
似乎曲调中的一分凄婉，两分悲壮，三四点叹惋，将他心中那一潭荡不开、晃不去的茫茫死水，搅的更甚惆怅。
咳咳咳。。。停停停。。。。不好意思，串台了！咱们这小说里，可没这么多细腻矫情陈词滥调。
我和孙静不知道怎么回答小麻子的问题，低头沉思了一会，觉得小麻子说的应该又是个设问句。
可当我抬起头想要听听他到底有什么高见的时候，却发现小麻子正闭目养神的听着琵琶演奏。
这小子听的很嗨，不但闭着眼，脑袋还跟着曲调的频率一摇晃一摇晃的，那叫一个陶醉。
看他那副享受的样子，我气的脑袋嗡嗡的，强忍着差抓起茶壶在他脑袋上打十块钱的冲动，我推了一下小麻子，没好气的说：
“喂。。。喂。。。麻子，你小子飘了啊！哥们带你来喝茶听曲谈点事儿，你小子怎么还老僧入定了呢？怎么的，看皮红尘了？”
我这一推、一嚷，让沉浸在琵琶曲中的小麻子回过了神。
小麻子先是冲我鄙夷的翻了翻白眼，又装出一脸哀婉的表情说道：
“不懂得欣赏！唉。。。一曲肝肠断，天涯何处觅知音。唉。。。我怎么就认识你这种焚琴煮鹤家伙，粗俗！”
我气的咽了口唾沫，看了眼身旁掩嘴偷笑的孙静，再看看挤眉弄眼的小麻子，我都气的笑骂道：
“对对对。。。我粗俗，我雅过敏行了吧？好了，我大艺术家，咱们还是赶紧说点正事儿吧！你刚才问那话到底是个什么意思？我知道，有些农村的战友生活上挺艰难的，可也不至于蹬自行车送快递吧？”
我这话一说完，当下就有点后悔了，因为小麻子之前就干过快递员。而我这么说，似乎有点瞧不起他的意思。赶忙解释道：
“麻子，我没别的意思啊，你别多想。”
见我解释，小麻子笑着摆了摆手说道：
“瞎想个屁，咱俩还用说这个？”
小麻子顿了顿，似乎想起了什么陈年往事，叹息着说：
“唉。。。东子，说实话，你小子是饱汉子不知饿汉子饥！你是真没穷过，根本就不知道穷的滋味。”
“我怎么就没穷过？小时候花我爸、我妈、我老大的钱，这就不提了。可在部队的时候，咱们不一样穷的叮当响？还有，我刚来北京的时候，不也是跟其他人一样俩眼一抹黑的没着没落吗？”我分辨道
小麻子瞅了瞅我，又瞅了瞅孙静，嘴角扬起了个夸张的弧度，摇头苦笑着说：
“东子，你在部队的时候穷？你可真敢说啊，也不怕静姐骂你没良心？别的不说，咱就说抽烟！我们抽的是5块钱一包的白沙，就这还经常断顿呢！可你小子没呢？你小子是常年抽着静姐给你买的雪莲王、芙蓉王！”
小麻子说罢，又朝孙静说道：
“静姐，你还别不承认！据我所知，你那会儿的士官工资，可是都给这东子花了？每个月一千多块呢，他跟我说他当兵的时候穷？这不没良心吗？一会儿你抽他，！”
孙静点了点头，算是默认了小麻子的说法。可她张小脸，却被小麻子说的红扑扑的，慢慢的全是羞涩。
见孙静默