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干工作需要了解该项工作的性质、任务和方法，供销工作薛廷臣过去从来没有接触过，可以说一点都不了解，更谈不上熟悉了，他需要一段时间的熟悉业务。于是，他跟上马吉副主任跑了两个多月，经过深入细致的调查摸底，才算是对供销联社的工作有了一个大概的了解。
因为薛廷臣的副主任职务一直没有免职文件，靳宝链开主任会的时候，总是要叫他参加的，有时候也征求他的意见。因为自己的特殊处境，开始一段时间，薛廷臣在会上不愿意多说什么。以后时间长了，有的时候他也提出一点个人的看法。社里开职工会的时候，靳宝链讲完话或布置完工作之后，一般都要征求薛廷臣、马吉和张仁则的意见。薛廷臣一般都不作任何补充，也不发表什么意见。
就这么在城关供销社工作了一年多时间。
大跃进 ＇本章字数：5243 最新更新时间：20131130 13：55：00。0＇
028 大跃进
一九五八年下半年，城关供销社主任靳宝链被调到城关公社去担任城关公社的财贸部长。靳宝链要走，就要交接手续，城关供销社有三个副主任，其中薛廷臣没有被宣布任何职务，靳宝链不知道他的主任手续该给谁交，便到县供销联社去请示。
县供销联社主任马锡山已经升任副县长一年多了，三区区委书记赵宣华接任了县供销联社的主任。靳宝链到联社请示了赵宣华主任。赵宣华让他把主任的手续交给薛廷臣。就这样，仍然没有下文件，县供销联社也没有来人宣布，也没人找薛廷臣谈话，只是由靳宝链在全体职工会上宣布了一下：“我请示了县联社赵主任，赵主任让我把手续交给薛主任。”就这样，薛廷臣又成了城关供销社的一把手了。
一九五八年，全国各地正在贯彻和落实中共中央八届十中全会的决议，贯彻执行“鼓足干劲、力争上游，多、快、好、省地建设社会主义总路线”以及党中央提出的“工农业生产全面大跃进”的指示精神。全国各地各部门，都在轰轰烈烈的大干、快上，整个形成了各行各业全面大跃进的新局面。
在大跃进的年代里，在三面红旗（总路线丶大跃进丶人民公社）的指引、感召下，在轰轰烈烈的大干、快上精神的鼓舞下，大通县供销联社当然也要跟上形势的发展，也要拿出大干快上的劲头，以适应新形势的发展和要求。
薛廷臣向来把革命工作看做头等重要的大事，对工作，他自始至终都是认真负责的。在新的形势下，薛廷臣认为：“县联社赵主任既然让我担起城关供销社的这副担子，我就要把工作干好，现在正是大干快上的时候，我也要拿出大干快上的劲头来，以适应大跃进的新局面和新形势的要求。”于是，他就和马吉商量，讨论城关供销社在大跃进期间如何的干法。
薛廷臣虽然没有被文件任命为城关供销社主任，但县联社让靳宝链把他的主任手续交给了他，他就自然而然成了城关供销社的主任了。因此，薛廷臣觉得不管怎么样，首先应该把工作干好，他现在既然是城关供销社的一把手，就应以城关供销社主任的身份来对待工作。副主任马吉是回民，年龄虽然比薛廷臣年龄小几岁，但文化程度却比他高的多，是初中文化。所以，薛廷臣很尊重马吉，凡事都要和他商量。马吉也对薛廷臣很尊重，始终把他当主任对待。于是，两个人在工作中互相商量，共同谋划，两个人挺合得来，团结合作的很好。
薛廷臣和马吉都是脱产的，也都是共产党员。张仁则副主任是私方过渡人员，不脱产，只是挂个副主任的名子，实际工作是第一综合门市部主任，多数时间在第一综合门市部营业。张仁则虽说属于统战人士，但薛廷臣却始终把他当成班子里面的主要成员，尊敬他，重用他，研究工作，总要叫他来参加。但由于张仁则始终心有余悸，开会时他也不发表意见，也拿不出什么主意来。有些事薛廷臣和马吉征求张仁则的意见，他只是随声符合，不拿主意。鉴于此，薛廷臣和马吉也就不依靠他了。有些事情，事先他们两个商量好了，召开主任会的时候，叫他参加知道一下通过就行了。
为了凸显大跃进的成果，薛廷臣和马吉经过研究，成立了一个运输队。
因为城关供销社有从桥头拉货的三辆胶轮车，每辆车有三头牲口，加上还有几匹骑的马。他们根据实际情况，将运输队编制为四个人。喂牲口的王迎德是共产党员，他们就让王迎德当了运输队的队长。
薛廷臣本来就非常善于学习，面对热火朝天的大跃进形势，他感觉到自己的文化程度和各方面知识都很欠缺，跟不上飞速发展的革命形势，更需要进一步努力学习一些政治、经济诸方面的知识。于是，他就认真学习了毛主席“发展经济，保障供给”的经济方针，通过学习，他了解到１９４１年１月，国民党发动震惊中外的“皖南事变”后，停发了八路军和新四军军饷，并对陕甘宁边区实施经济封锁。解放区的财政经济出现极为严重的困难。为了战胜困难，坚持抗战，１９４２年底，中共中央提出“发展经济，保障供给”的方针，号召解放区军民自力更生，克服困难。毛主席在形容当时的困难时指出：“我们曾经弄到几乎没有衣穿，没有油吃，没有纸，没有菜，战士没有鞋袜，工作人员在冬天没有被盖。国民党用停发经费和经济封锁来对待我们，企图把我们困死，我们的困难真是大极了。但是我们渡过了困难。”
战胜困难来自于党中央和毛主席英明的决策，中央根据实际情况提出了“发展经济，保障供给”的经济总方针。１９４２年１２月，毛泽东在陕甘宁边区高级干部会议上作《抗日时期的经济问题和财政问题》的报告，阐明了经济工作和财政工作的总方针是“发展经济，保障供给”。
“发展经济，保障供给”的正确方针，使陕甘宁边区和敌后各解放区的生产运动取得巨大成绩。边区军民响应党中央的号召，开展大生产运动和经济建设。王震率领的三五九旅开赴南泥湾实行军垦屯田。经过３年奋战，在缺乏生产资金和生产工具的极端困难情况下，发扬自力更生、奋发图强的精神，把南泥湾变成了“陕北好江南”，成为大生产运动的模范。全旅吃、穿、用完全自给，并每年向政府交纳１万石公粮，创造了古今中外建军史上的奇迹。
薛廷臣心里想，目前西北的经济比较困难，要改善人民的物质文化生活，要实现供销系统的生产大跃进，就必须仿效陕甘宁边区的那种做法，以“发展经济，保障供给。”作为城关供销社今后工作的指导方针。
在“发展经济，保障供给。”精神的指导下，他们将食品门市部的糕点加工组改为食品加工厂。不单纯加工糕点，还增加了粉面、粉条、豆腐等加工项目，以比较丰富的食品供应市场。
原来卖牛、羊肉的，是和食品在一个门市部。牛羊肉是随买随卖，卖完了就脱销不卖了。薛廷臣认为这样做不是办法，群众不方便，不符合大跃进的精神。于是，他便准备成立一个牛、羊养殖场，用自己饲养的牛羊来解决牛、羊肉的供应问题，并专门成立一个牛、羊肉门市部。
因为这是一个比较大的事情，必须请示县联社。县供销联社觉得城关的做法很好，就同意了他们的意见。
取到了县社的同意后，薛廷臣立即召开了全社职工大会，把具体想法讲给大家。为了论证自己的设想是否正确，他让全社职工在大会上对此进行专题讨论，让大家讨论方案的可行性。全体职工经过充分酝酿讨论后，大家一致认为，这个办法很好，既解决了牛、羊肉的供应问题，也符合县供销联社提出的发展养殖业的精神。于是，城关社便从银行贷了几万块钱的款，买了七百多只羊、五十多头牛，在青林公社的三岔草原，成立了一个牧场。
为了确保牧场的经营顺利，薛廷臣在全社职工中进行了认真的考察和选择，任命了马福奎为牧场场长、马天良当会计，并选了四个放牧员。
牧场工作人员物色好之后，他便将人选报到县联社，经过县联社批准后当即任命。
牧场也买也卖，春天买进，经过夏天育肥以后再卖出去。在大家的共同努力下，牧场发展很快，最多的时候曾达到两千多只羊，一百多头牛，基本保证了市场牛、羊肉的正常供应，满足了人民群众的生活需要，还给供销社增加了很大的一批经济收入。
为了发展全县的养猪事业，县供销联社派贺进祥、冯彦、孙炎恩和一个兽医到陕西陇县去买猪。并要城关社的副主任也去参加买猪。但联社没有考虑到马吉是回民，后来知道了，就决定让薛廷臣去。
薛廷臣自参加供销工作以后，认真学习，刻苦钻研，经济头脑越来越好。在陇县买猪的时候，他看见那里有养蜜蜂的人，因为蜂蜜供应非常短缺，他就想了解一下蜂蜜的生产情况。于是，他就抽空和养蜂人进行聊天，了解养蜂的方法和经济效益。经过了解以后，对养蜂产生了浓厚的兴趣，当即决定办一个养蜂场，以解决蜂蜜供应短缺的问题。
这个想法确定以后，他立即和马吉进行了电话联系，他们两个商量好以后，在那里就买了三十多箱蜜蜂，并在当地雇了一个叫杨赢的会养蜂的人来负责养蜂，又从那个地方雇了两个工人。回去以后就办起了一个养蜂场。
猪买回来以后，薛廷臣要了五十头猪（给城关供销社买的），成立了一个养猪场。养猪场繁殖出来的仔猪，全部供应了农村发展养猪事业。育的肥猪，全部供应市场。
养蜂场办起以后，经过几天的观察，薛廷臣觉得杨赢这个人很不错，就决定让他来当养蜂场的场长。
养蜂场的性质，决定了养蜂场不会有固定场所。养蜂主要是在陕西和四川一带进行流动放养。他给杨赢规定，让他每个季度都要到城关供销社汇报工作