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·知道错误是难免的；面对它们，学会更负责地去行动。
·拥有自信，敢于冒险——这拓宽我们的基础，扩大我们的视野。
·能跟别人一起大笑；更重要的，还会自我解嘲。
·每份劳动都有目标——知道自己要去哪里，并为之奋斗。
·谦逊，能正确地衡量自身的价值和对社会的价值。
·乐于负责——不需别人交代，主动去做一些有价值的事。
·有耐心——为了长远的收获，可以舍弃当下的享乐。
·在敌对和逆境中坚持下去——不怕上天去摘星，如果跌回地面，就爬起来，再接再厉。
·说到做到，不许空头诺言，保持忠诚，让自己值得信赖。
·面对悲伤和失望，不变得唉声叹气和消极低落。
·赢得最大的竞赛——与自己的竞赛——它的报偿是从今以后每一天活出最好，做到最佳，想得最妙。
上面所有的条目都有相通之处，你能发现它是什么吗？是既不本能也不容易做出的选择。它们常是你担起责任时需要做到的。
写丹·奥斯曼故事的安德鲁·托德亨特说，奥斯曼大门前的台阶坏了，托德亨特认为哪个人要是没留神，肯定会扭伤踝骨，因此说这是“等着诉讼找上门”。奥斯曼干过木工，修理这个只需要15分钟，但他还是让它坏在那里，一连好几个星期。显然，奥斯曼是不想修。他想干的总是别的事。我们不也都是这样吗？可是，当我们成熟了，就不会光干自己想干的事，还会去做自己该做的事。
3。正确承担责任，会被赋予更多的责任
多年前，《贝尔方丹（俄亥俄）评论家》［Bellefontaine （Ohio） Examiner］的编辑吉恩·马林派一位新体育记者去报道一场大比赛。记者回到报社后，没带回任何消息。
“报道呢？”马林问道。
“没有。”那位记者回答。
“什么？”马林急了，“怎么会没有？”
“没比赛。”
“没比赛？怎么回事？”马林追问。
“体育馆塌了。”
“那么，关于体育馆坍塌的报道呢？”马林又问。
“先生——这可不是派给我的活儿！”
能够担起责任的人会有机会承担更多的责任。担不起的人，则绝对不会。
4。责任，使能力和机会最大化
在1994年职业棒球联盟球员罢工期间，许多棒球卡制造商（收集棒球卡是美国棒球爱好者热爱的活动。卡上印有球员的头像，但上面有纸覆盖着，只有买下才能揭开看到底是谁。有些卡片很昂贵，甚至价值连城。——译者注）发现自己陷入困境。然而，品尼科品牌公司（Pinnacle Brands）却不打算解雇任何员工。可是，公司必须做出应变，以发得出工资，直至生意好转。管理层采取什么办法呢？把责任下放到员工肩上，让他们找到办法弥补4000万美元的收入损失。首席执行官杰里·迈耶告诉大家：“我不会保住你们的工作。你得自己保住饭碗。你知道自己可以改变什么，做出何种不同的事。”
大家没让自己失望。一位管理人员提议：开会要喝掉5万美元的苏打水，现在把这项开支砍下来。财务部的一名员工找到搜索商标的简便办法，为公司省了10万美元。一名公关经理签订了一项向奥运会出售小物品的交易，赚进2000万美元。最后，品尼科品牌公司成了棒球联盟球员罢工期间，唯一没有解雇员工的大棒球卡制造商。
责任蕴涵价值，不光是在困难时刻，平时也是这样。它增强我们的能力，给我们机会。一个原因是它让我们采取行动，做出事情。工作中，我们需要担起责任，不光是干好分配的活，还要做出更大的贡献。譬如说，如果你在经营商业，每天结束时，就应该问自己：今天，我有没有为员工们创造出利润？如果答案是否定的，你可能就有麻烦了。担起责任，成为贡献者。公司的每位员工都应该是一项资产，而非开支。
作家理查德·埃文斯说：“能负责的人是无价之宝，他会完成事情并跟踪到最后一个细节——去知道一个人接受任务后，能否有效、用心地将其做成。”当领导者找到负责的人，会给他机会和资源，帮助他变得更成功。
5。担起责任，伴随时间会建立起牢固的信誉
负责的人会享有愈来愈高的声望。这是负责如一的最大资产。其他人发现后，可以指望你，知道可以依靠你。你很可靠。
相比之下，你认识一个不负责的人越久，就越不信任他。安德鲁·托德亨特越了解丹·奥斯曼，就越是对他和他的做法有意见，对此，我一点儿都不惊奇。一个人可能会给生活分区——在一方面负责，在另一方面逃避责任——但长期来看，这行不通。不负责，若不加以收敛，就会膨胀并入侵生活的其他领域。
美国历史上有一位将军，他的声望一直在增长，这就是德怀特·D。艾森豪威尔。实际上，他的声望如此之高，以至于被选为总统。虽然他总统干得很一般，将军可是做得十分出色，一个原因就是他乐于为自己的决断负责。
“二战”期间，艾森豪威尔策划了在法国诺曼底的登陆。批准突袭计划是个痛苦的决定，他知道，这会让许多军人献出生命。可是，他也明白，若是袭击成功，就会成为反对纳粹战争的转折点。
帕特·威廉姆斯在著作《美国丑闻》中，写到在突袭前的数小时，艾森豪威尔亲笔写了一份新闻稿，用于突袭失败后发布。他写道：
我们登陆失败了……我撤退了部队。我决定在此时此地发动进攻，是根据最可靠的情报。陆军、空军和海军已浴血奋战，用尽全力。如果还有任何责怪，就朝我一人来吧。
艾森豪威尔已决定：不论发生什么，他来承担责任。这种心态，让他备受同僚、战士和民众的敬仰。
如果你想让别人信任你，给你更多的机会和资源来发展和强化你的才华，同你并肩作战，那就担起责任，在生活的各个领域中将其完全贯彻吧！
才华＋责任=一个更全面的人如何成为更全面的人
我无法知道你的责任感怎么样。也许这对你是一大难题，也许你有很强的责任心，从来不出差错。不管是哪种，请遵照如下的步骤，让自己在责任感方面成为更全面的人：
1。从眼下做起
每次你做出负责的决定，就会成为更负责的人。
希腊哲学家亚里士多德说：“我们自己做出的决定，决定了我们成为什么人。”每次你做出负责的决定，就会成为更负责的人。即便到目前为止，你的记录并不怎么好，还是可以改变的。成功者对自己的行为和态度负责。他们显示出负责的能力——任何一种情况下，都能做出正确反应的能力。
演说家丹·贝克写过一首诗，准确地传达了这一思想：
你可以爱我，
但只有我能让自己快乐。
你可以教我，
但只有我能让自己去学。
你可以引导我，
但只有我能让自己踏上征途。
你可以推动我，
但要靠我自己去成功。
你可以训练我，
但靠我自己去打赢。
你甚至可以可怜我，
但要靠我自己去顶住悲伤。
这爱的礼物呀，
不是让我充饥果腹的食粮；
而是孕育万物的阳光，
最终，要靠我自己去收获。
责任总是一种选择，而且只有你能够做出。
如果你不擅负责，可从小事做起。你只能从眼下而非别处做起。我想，你会发现，要做到负责，自己才是自己最大的援手。
2。明智交友
我已经花了一整章来讲述关系以及它对才华的影响，这里就无须赘述了。如果你已踏上承担责任的征途，要确保有正确的旅伴。当你发现大部分时间都同不负责者为伍时，是很难或不可能变得负责的。
3。停止责怪别人
一家狗粮公司的销售经理问他的销售队伍新投放的广告怎么样。
“太棒了！”他们答道，“是整个业界最好的！”
“那你们觉得产品怎么样？”经理又问。
“好极了！”他们答道。
“那销售队伍呢？”经理再问。
他们就是销售队伍，所以当然是正面回答了，说自己也是最棒的。
“好吧！”经理问道，“既然我们有最响亮的品牌、最好看的包装、最有效的广告、最能干的销售队伍，那么——为何我们在业内却只排到区区第17名呢？”
一阵尴尬的沉默后，一位销售人员发话了：“是那些可恨的狗——它们就是不愿吃那些东西！”
我的哲学是，此时做到最佳不光是在为自己的人生负责，还会在下一刻让你处在最佳位置。
——欧普拉·温弗里
如果你想成功，作为全面的人最大限度发挥你的才华，就得停止抱怨别人。好好照照镜子，对你的人生担起责任。
甘尼特新闻社（Gannett News Service）的罗恩·弗伦奇写道，担不起责任已成为美国人的通病了：
躲避责任已经成为美国人的消遣了。我们都学会了玩抱怨游戏。七宗罪（指天主教教义中人类的七种恶行，分别为骄傲、贪婪、迷色、愤怒、懒惰、嫉妒、贪饕——译者注）是可以接受的了，罪犯成了牺牲者。从一辈子的老烟枪控告烟草公司，到学生“合理”作弊，我们的国家充斥着啜泣者和大哭的孩子。查尔斯·赛克斯在《受害者国家》（A Nation of Victims）中说：“现在，这已侵入美国人的性格。我们社会的民众，从独断专行者变成了摆手不负责的人。”
根据自己的所处、所有，做到所能。
——西奥多·罗斯福
认为别人应该为