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1。真实地对待自己。
2。助人为乐。
3。把每一天过成你的经典杰作。
4。从好书，尤其是《圣经》中深深汲取营养。
5。把交友变成一门艺术。
6。未雨绸缪。
7。祈祷上帝的引导，并每天对你所受的庇佑表示感谢。
我读过这些信条，去见伍登教练时，就向他进一步询问。坐在饭店的餐桌旁，他从口袋里拿出一份给我看。当然，像他记得那么牢，根本就不需要随身携带，但这成了他的终生习惯了。更重要的，他还总是把它们铭记在心，每日实践。
没有内心生活者，是周围环境的奴隶。
——亨利·弗雷德里克·埃米尔
核心价值观让一个人的内心生活井然有序，当内心生活有秩序时，一个人就能探索世界向他展现的所有东西。
3。身份感
谈到品格，每个人都得回答一个最尖锐的问题：“我是谁？”答案常常激发人们去约束自己，也是确认核心价值观的基础因素。它还能帮助建立情感安全。我们的安全感——或没安全感——常常驱动我们的所为。
美国小说家纳撒尼尔·霍索恩认识到这一真相：“一个人要是长时间对自己是一面，对别人又是另一面，最终会搞不清楚哪个到底才是真实的自己。”你如何确认自己呢？你的个人价值观从哪里来？在追求金钱权位上，你的动力是什么？
在人们没弄清自己该做什么人时，就幻想能做成什么，是注定要失败的。
若你很好斗，深信没有固有的价值观，或把自己看成一个牺牲者，你就会扭曲对自己和对周围事物的看法。这样做，反过来会影响你的性格。不管你多努力，都无法总让行为跟自己的看法不一致。因此，强烈且准确的身份感很重要。作家鲁斯·巴顿说过一个意思，在人们没弄清自己该做什么人时，就幻想能做成什么，是注定要失败的。
4。忠实
良好品格的最后组成部分是忠实，它是价值观、思想、感觉和行动的一致。人们因为忠实而表现出来的表里如一会很打动人。在《美国丑闻》一书中，帕特·威廉姆斯讲述了圣雄甘地出访英国并在议会里发表演讲的故事。英国政府反对印度独立，甘地，作为最激进的发言倡导者，常遭威胁、逮捕，并被投入监狱。甘地激昂雄辩地讲了将近两个小时，讲完后，挤得满满的大厅里爆发出久久的喝彩声。
后来，一位记者问甘地的助手马哈德维·德赛，这位印度政治家怎么能不看笔记就发表出这么长、这么好的演讲呢？
“你不了解甘地，”德赛回答道，“你瞧，他的所想就是他的所感，他的所感就是他的所说，他的所说就是他的所做。甘地感觉的、想的、说的、做的都是同一回事。他不需要笔记。”
当价值观、思想、感觉和行动一致时，一个人就很有了焦点，性格也被加强。可以用下面的图形来视觉表达：
然而，要是它们不一致时，就会产生混乱和内心冲突，看起来更像这样：
光发展才华不培养品格，就像走进一条死胡同，不能把人们带到梦想之地。光有才华、没有品格者的人生总是失衡的。
光辉国际（Korn/Ferry Internatinal）和加州大学伯克利分校管理研究生院（UCLA Graduate School of Management）联合展开了一项研究，要求1300名资深经理人说出最能提高一个商务经理效能的品格特征。第一位就是忠实，接下来是结果导向，责任心占据第三位。会议室里管用的，在教室、起居室、厨房或健身房里也管用。若你想让才华带你走远，就得拿出忠实来保护它。
品格传递信息
培养健全的品格，可能不是充分利用你才华的重中之选。但是，它可以确保你不损伤才华。你不能小觑它的影响力。创立了巴布森大学（Babson College）和维博国际大学（Webber International University）的企业家罗杰·巴布森说：“‘品格本位’远比‘金本位’（一种货币制度，在此制度下，通货基本单位与一定数量的黄金价值相同，并可与之兑换。——译者注）重要得多。任何经济体系的成功，都要靠正直的领导者和正直的人们。总之，我们国家的未来取决于我们的国民的品格——那就是说，它是精神还是物质导向。”
我希望我已说清楚了，品格创造了一个平台——你的才华和人生赖以搭建的平台。若这个平台上有裂缝，你就搭建不了什么。因此，在改造外部世界之前，你必须先培育内部。一旦你培育起良好的品格，就不仅仅是有了一座个人成功的平台，还会把你的才华最大化。它还会影响他人，让你与之建立联系。它通过传达给别人的信息，来做到这点：
1。品格传达一致性
人类文化学家玛格丽特·米德说：“人们说的、做的，跟他们口中的自己完全是两码事。”对那些没有品行、表里不一的人来说是这么回事。这样的人给别人造成困扰。他们说什么都行，但他们的行为决定了我们接收到的信息。
品格让你自身和外在表现完全一致，这是成就伟大的首要关键。
让人大跌眼镜的是，有人竟在推动这种矛盾。有人引用设计师拉尔夫·劳伦的话说：“一个人不需要阅读，只要他身边摆满书；一个人不需要弹琴，只要他有一架钢琴。简而言之，一个人可以成为他想当的任何人。或者——更准确一点——一个人可以‘看起来’成为他想当的人。”虽然一个人可以通过“花招”来制造印象，但最终他的真实面目总要暴露无遗。印象就像阴影——一遇到强光，它们就消失了。品格是真实的东西——你越是拿光线照耀它，就越能看出清晰的细节。品格让你自身和外在表现完全一致，这在希腊大哲学家苏格拉底的嘴里，是成就伟大的首要关键。
2。品格传达选择
在本章开头，我提到博比·琼斯要想赢高尔夫比赛，就得改掉坏脾气。琼斯不光做到了这一点，还成了具有运动员精神和品格的模范人物。两者都可在他打球生涯中看到。在一次美国高尔夫公开赛的最后决赛中，琼斯的球正好落在球道边上。当他拉好架势击球时，突然把球碰动了。他立刻转向裁判，宣布自己犯规。裁判们讨论了一下这种情况。他们没有看到球动。观众们也没看到。他们让琼斯决定是否接受罚杆，琼斯接受了。
后来，当一位裁判称赞琼斯的高度诚实时，琼斯答道：“你会因为一个银行抢劫犯没抢银行——就夸他吗？不，你不会。打高尔夫球时也应该始终这样。”那天，琼斯输了比赛——只差一杆，但是他没有失掉自己的诚实。他的品格也传扬开了，使得美国高尔夫协会（the United States Golf Association）的运动精神奖被命名为“博比琼斯奖”（Bob Jones Award）。
品格是我们日常所有选择的总合。
——玛格丽特·詹森
这是个有趣的矛盾。我们的品格决定了选择，选择又成就了品格。作家、演说家玛格丽特·詹森说：“品格是我们日常所有选择的总和。我们今天的品格是昨天选择的结果，明天的品格是今天选择的结果。要改变品格，就要改变选择。日复一日，你的思考、选择和行为就会成就一个全新的你。”一旦你了解某人的品格，就会明白他的选择，甚至是预测到他将来是何等人物。
3。品格传达影响
今天，许多人喜欢得到尊敬。他们认为，只要有了职位、财富或名声，影响力自然而然就来了。然而，尊敬和影响力要在时光流逝中赚得，要靠品格去建立和维护。首先，品格是影响力的基础。美国陆军将军J。劳顿·柯林斯说：“不管一个人多么聪明耀眼，只要不诚实、缺乏道义勇气，下属和同僚就永远信不过他。”
我教了30年的领导力，写了许多这方面的书。这段时间里，我设法帮人们培养起当领导者的技能。然而，若一个人品格上无可救药，拿来全世界的技能也不管用。富有经验的领导者明白这一点。作家斯蒂芬·柯维写道：
如果我自身的性格存在缺陷，表现为表里不一或无诚意，而想运用人际影响策略和技巧——比如让别人按我想的去做、更努力或像我这么有动力——那么，长期来看，我是无法获得胜算的。我的不真诚会滋生不信任，我做的一切——即便用上所谓好的人际关系技巧——都会被感知到在操纵人。如果信任很少或干脆没有，就没有长期成功的基础。花言巧语也好，心存善意也罢，是没啥区别的。
品格不能遗传，不能买来，不能称量，也不能实际触摸。它可以被塑造，但只能慢慢来。缺了它，人就不能够领导别人。
4。品格传达生命力
如果你想知道需要多长时间才能爬到顶层，去查日历；如果你想知道需要多长时间就可以跌到坑底，去看秒表。品格决定哪种情形会发生。当一个人缺乏品格来保护才华时，梦想就会粉碎，潜能就会丧失，机构就会崩溃，人员就会受伤。品格给所有职业、关系和有价值的目标，都带来长寿的机会。
作家兼牧师J。R。米勒写道：“拒绝被埋葬、跟着哀悼的人群从墓地里返回的惟一东西就是一个人的品格。这是真的。不管是谁，都让他（她）永生。品格永远不会被埋葬。”如果你想持续发挥才华，夜里睡得安稳，就要依靠好品格。品格保护你的才华，也让你免于抱憾。
才华＋品格=一个更全面的人如何成为更全面的人
永远不要忘记：才华是一件礼物——你要么有，要么没有——然而，品格却是一种选择。如果你想拥有好品格，就得培养它。下面，是如何在品格方面成为一个更全面的人：
1。困境中，不要放弃，也不要屈服
要有好的品�