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钦伊�16天。悲哀的是，找到时已经太晚了：孩子已经死了！
沃尔什的天地一下子坍塌了。他瘦了30磅。他的房子也丧失了抵押赎回权。他的生意也干不了了——他没法让自己回去工作。他所有的希望都破灭了。后来有一天，该郡的验尸官罗纳德·赖特医生看着沃尔什，说：“你想自杀，是不是？”
“我活着还有什么意思？”沃尔什答道，“我一无所有了。我惟一的儿子被谋杀了。我甚至都不能跟妻子谈话。我没了工作啦，我的房子赎不回来了，我这辈子算完了。”
“不对，你还没有。”赖特反驳道，“你口才很好。你发起了佛罗里达州规模最大的寻找失踪儿童的运动。走出来，努力改变一些事情。”
沃尔什说，这是他从别人那里得到的最好的建议。它给了他目标。这种目标感不仅仅给了他不自杀的理由，还激发他去服务和帮助他人。1988年，他开始主持《美国最高通缉令》，在我写作的今天，他还在主持。节目对数百名亡命之徒的落网大有帮助，其中14名是在美国联邦调查局（FBI）的“十大通缉犯”名单上。
若你想成为更全面的人，最大化自己的才华，就需要找到目标。正如约翰·沃尔什证明的，这是你能坚持下来的惟一途径，甚至是在最艰难的环境里。
2。消除借口
把那些持续成功的人和只短暂成功或不成功的人区分开来的，最显著的就是他们对自己的行动有强烈的责任感。转败为胜容易，把借口化为成功却难。
转败为胜容易，把借口化为成功却难。
根据布鲁斯·纳什——多本体育人物“丑闻曝光”书籍的作者——的叙述，因最喜欢找借口而臭名昭著的人当数拉斐尔·赛普蒂安——职业橄榄球联盟达拉斯牛仔队（Dallas Cowboys）的前定位选手。纳什写道：“我们都为找借口而万分内疚。要是找了，我们就把自己跟一些伟大的运动英雄们同列了。就拿拉斐尔·赛普蒂安来说吧：要是射门没射进，他可是能找出一大堆少脑子的借口——这一点儿无人能敌。”赛普蒂安找的借口中有：
·“我光顾着看记分板上的统计得分了。”
·“草长得太高了。”（得克萨斯体育馆根本就没有草，它用的是人造草皮。）
·“还差30秒的提醒让我分心了。”
·“我的头盔太紧了，把脑浆都快榨出来了。我没办法思考。”
·“［我没踢中］一点儿也不奇怪。你把球颠倒了。”（对持球者说）
如果你想最大化并维护自己的才华，不要为没发挥出最佳水平而找借口。相反，为你自己和你的行为承担起全部责任。
3。培养起毅力
前世界重量级拳击冠军、被称为“拳王”的穆罕默德·阿里说：“冠军不是在训练场上造就的，而是由内心深处的某样东西——渴望、梦想、远见——催生的。他们必须有持久的毅力，他们必须更迅速，他们必须有技巧和意愿——后者比前者更强大有力。”所有到达并保持成功者都有毅力。真的，毅力是坚持下去的关键；坚持是成为更为全面者的关键。
2006年2月，我同EQUIP和利德尔（Lidere）两家机构的领导者一起去中南美洲。我们乘坐私人飞机同往，使命是在7个国家开展领导力培训。
洪都拉斯是此行的第一站。我们计划在那里的一次会议上培训一批领导人，事先打算好要摆上领导力书籍，以满足想买书人的愿望。亚伯拉罕·迪亚兹（在利德尔同马科斯·威特共事）负责安排让书通过危地马拉海关并送往洪都拉斯的具体细节，这事要一天办完，以便次日书能准时抵达会场上。我们根本想不到把这些书弄到会场竟会是一次“坚持”的实战演习。下面，是亚伯拉罕原话讲述的他到达危地马拉之后发生的事情：
离开亚特兰大前——在那里，我们与此行其他人碰头——我在休斯顿呆了两天，接受了所有需要的指导。书由另一架飞机运来，计划是让书呆在飞机上，这样等我们到达后，就不需要走一遍进口手续。但是，我们委派的那家负责运进书的危地马拉公司没有遵照指示。他们说把书都交给了海关官员。我花了两个半小时才弄清这一点。既然箱子不在他们手里，我就必须直接去找海关，看看箱子给弄到哪儿去了。
14∶30——我到达海关主办公大厅去找箱子。但他们不能帮我找。他们要我去找负责运进书的那家公司，拿到他们移交箱子时的证明文件。我就回去找他们，但被告之要等到管这事的人来。
15∶00——管事的人来了。他告诉我得先到另一处交费，然后他才能给我文件。我跑到另一处交了费。
15∶30——我回到那家经手公司，拿到文件，里面含有海关所需的空运提单号和发票。
16∶00——我回到海关，他们开始搜寻那几百只箱子。当他们核对信息时，发现运抵的箱子数目比文件上少了一个，于是，他们说不能将箱子交给我。我要想拿到，得出具一封信，由另一位海关官员批准盖章，声明我自愿放弃对丢失箱子的追索权。
16∶30——我走向相关的办公室，看见一位貌似重要的男士。我开始向他解释我的问题，他邀请我进了他的办公室。原来他是负责危地马拉全境的海关行政主任。他开始亲自打我需要的信。然后，他盖了我弄出箱子需要的所有印章并签上名。我觉得胜利终于在望了。
17∶15——我返回保存国际货运的仓库。他们处理着其他货单，让我等了45分钟。
18∶00——仓库官员说，要给箱子放行，我得交两项费用：一为仓库使用费；二为其他杂费。我去另外一处交费，但身上只有美元，他们不愿意接收。于是我跳上一辆出租车到最近的银行去换钱。
18∶30——我返回去付钱。排队等了二十多分钟才交清费用。
19∶00——我回到仓库等着那个人来，他会拿去我费用付清的收据。等了45分钟，他终于露面了。他检查那些文件，不相信我几个小时内就能办完这所有手续。他打了几个电话，又检查那些文件。
20∶00——他终于同意放行，喊操作机器的人把那些箱子搬到仓库前面。
21∶00——我发现那些在仓库里搬箱子的人不会把它们送上飞机，于是就开始找人，看谁能够提供该项服务。我等了将近1个小时，负责这事的人才出现，这样我就能跟他商定价格，看工人匀不匀得出手来。
22∶00——达成协议后，工人开始码箱子，把它们运往飞机的所在地。这时，我意识到该机场的操作场地没地方存储箱子过夜。于是我要求那些搬箱子的人把箱子看到次日凌晨5∶00。
23∶00——我们飞机的机长告诉我，说他的飞机装不完这些箱子，会超重。箱子因是从仓库过来的，我就跟附近小飞机的驾驶员联系，看哪个愿意帮助我们把剩下的箱子带到洪都拉斯。最终，我找到一位乐意干这活儿的。
次日清晨，我们出发飞往洪都拉斯——在那里，我们又得重新演练一遍同样的程序！
洪都拉斯的许多领导者都非常感谢亚伯拉罕·迪亚兹的坚持不懈。他的付出，让他们拿到了想要的书。
在本章开头，我说生活不是一次长跑，而是接连不断的许多短跑。亚伯拉罕·迪亚兹的经历完美地证明了这一真理。在危地马拉那天，他八个半小时内跑完了一个又一个赛程——最终，给他放行的官员都很讶异他居然能够做得到。次日，他又开始了另一段赛程。下一天似是如此。
亚伯拉罕是位能干的领导者。他展示了优秀领导人的头号品质：办成事的能力。这需要坚持。不管你多有才华或拥有何种技能，都得这样做。缺了坚持，一个高才之士也不过转瞬就被埋没。
才华＋坚持应用练习
1。目标产生激情，激情助长坚持。你的目标是什么？若你还没有确定或没写下来，那现在就去做。
2。当你没完成既定目标时，是不是经常找借口？20％的情况下会找借口？也许是60％的情况下？确定一个比例。现在这样来做：问问3位熟知你的人（和能看到你缺陷的人），说说你找借口的频率。
若他们给出的平均数大于10％，你就得好好改改了。首先，让这些人监督你别再找借口。其次，训练自己去问：我能从中学到什么？而不是：哪儿错了呀？
3。你对生活挑战的态度如何？你想到困难和失败了吗？若成功不能立竿见影，你会怎么做？你是放弃、做点儿别的，还是继续努力？
毅力源自对生活是困难的预期、克服逆境习惯的培养和在绝望的时刻再迈出一步。最近，哪些障碍、失败和挫折阻碍了你，你能够去审视并积聚起新的力量再进攻吗？再试一次。当你又想放弃时，让自己再坚持一会儿。然后，再评估一下需不需要再多坚持。
4。你个人如何应用“生活是一连串短跑”的概念？这个想法，在哪方面会最让你受益？它如何影响你对待任务、责任和机会的方式？
5。你愿意付出什么来认清潜力、最大化你的才华以成为更全面的人？思考一下，列出两个单子：为了进步你愿意放弃的事情和你不愿意妥协的东西。
八 勇气，考验你的才华
人们把勇气视为只在极端危险和极限压力下——譬如在战争或灾难中——才需要的东西。但它的应用范围大得多——也比我们想的普通得多。没有勇气，你做不出任何有价值的事。展示出勇气的人，会活得不留丝毫遗憾。
英国斗中国
当我思考那些因为有勇气而使才华得到提升——并被检验——的人时，有一个人——温斯顿·丘吉尔——迅速钻入我的脑中。青年时，丘吉尔期望成为伟大的人物。16岁在哈罗的一所学校读书时�