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近那边又有了新的动向，这也是为什么，江晨想派妮可回一趟法兰西的原因了。
而做标准就不一样了，做标准的企业就是行业的标竿和领头羊，它是制定游戏规则的。只要你在这个行业，就得按该行业的标准或者说游戏规则来做。所以做标准的企业在行业内有绝对的领先优势，它可以通过提高门槛、提高标准来限制其他企业的准入，消弱对手的优势（例如欧洲的汽车排放标准、材料标准等）。而江晨就是想要建立这样一套由他们制定或者说属于他们的标准体系，只要有了这一套标准体系在，那么未来江晨他们的企业和其他附属的企业以及相关方面都会按照这套标准来进行标准化生产。从而形成这样一套有着他们自己标准体系的生产企业群体，催生出使用着这样一套标准的用户人群。随着这些使用人群的扩大，那么这一套标准体系也将逐渐被使用人群说接受。那么未来别的企业想要进入该行业市场货说要抢占江晨他们的市场，就必须要考虑这一套标准体系的限制和影响。而这套标准呢也将削弱这些企业在这个行业内的竞争，保障江晨他们在这些行业内和市场内的优势。
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第九百三十五章标准化下的野心
当然了想要制定标准，这本身就不容易。首先你得能够有自己的技术，然后按照自己的技术制定相应的标准。而所制定出来的这个标准必须要具备可行性和安全性，这样才有被业内企业和消费人群说接受的前提。再然后就是如何推广这个标准的问题了，不能只有你一家企业使用这个标准，不然的话，就是去了这套标准原本的意义。而推广这套标准最有效的方法就是强制执行使用，但是在目前的这种情况下，江晨还做不到让上面接受这套标准更别说是强制执行的这个能力。那么就还剩下这个直接行推广和间接性影响两个方法了。
直接性推广，目的性很强，而且效率也很高，可是所付出的代价额非常的大。企业都是以营利为目的的，怎么样让这些企业放弃他们原来的执行标准来接受你所制定的标准了，这就需要讲究方式方法了，当然金钱和利益也是其中一种很有效的方法。但是这种方法很容易使得对象企业说警觉或者说服反感，从而会造成整个推广计划停滞甚至直接失败。
而间接性影响呢，则是利用企业本身在行业内的优势，来影响与企业相关的各种行业和企业，从而来接受企业的思想或者说标准吧。而这个要求也很高，必须要求企业在该行业内或者市场内有一定的影响力，这样才能让其他业内或者市场内的其他企业接受企业说推出的这一套思想或说标准了。而江晨他们的企业呢正好呢也具备了这点，所以江晨才会出要制定和推广标准的。
先说b17厂，它虽然不是国内最大的军工厂或者说轻型武器工厂，但是它却是现在国内盈利最多，而且比较活跃的军工厂。也因为这一点，所以很多军工企业则是纷纷的跟在b17厂的身后，沾点好处。可以说，目前b17厂已经在该领域有一定的地位，或者说影响力吧。另外目前这个领域还没有标准这个概念，所以让这个领域接受起来也比较的容易。比如这次江晨他们说制定的这是标准中，就有相关军用标准规定。比如某些装备和零部件的性能标准，它们的强度，可靠性，安全性，尺寸上面都制定了相关的标准。还有一些线路的排序和接口方面，也有了新的外形尺寸标准，以方便标准化生产和使用的通用性。
而江晨的西部工业公司呢，它也有他的优势，那就是它有它所组成的产业链和生态圈。而这些产业链和生态圈内的企业，单位，和个人，将会组成一个庞大的生产群体。这个群体所要服务的就是江晨他们的公司，或者说从江晨他们的公司里面获取订单，赚取利益。那么这样一来，公司的一举一动也能影响道整个群体。而江晨呢只需要利用这个影响力，然后向这个群体推广这套标准。那么接下来这些工厂，企业，单位，个人，为了能够获取订单，那么就只能接受江晨他们所制定的这标准。当然在利益面前，他们也不能不接受这一条标准。甚至江晨还可以迫使他们签署相关标准的使用规范协议，那么这样一来这些企业日后在生产这类产品或者零部件，运用这方面的技术时，就必须使用这一套标准。
而这个群体再加上江晨他们的企业所生产出来的产品，也将影响倒一个庞大的使用人群。当这些消费者购买了这个群体和江晨他们所生产的产品后，那么自然也就意味这他们必须要接受这个标准。当消费者接受了这一套标准后，然后逐渐接受并且使用了这一套标准，那么按照消费者的一种思维惯性或者说一种养成的习惯和潜在意识吧，他们再次选择产品的时候，就会优先选择使用了这一套标准体系的产品。而那些没有按照标准生产的企业，则为了挽回市场或者说打入市场，则会主动的接受这一条标准。那么到那个时候，这套标准也将会稳定或者说固定下来。到时候再有人想要打破着一套标准体系，那将会十分的困难。从而加牢制定这套标准的江晨他们，在行业内或者说市场内的主导地位。
这里要解释一下，标准，标准化，和通用化之间的关系。标准是对一定范围内的重复性实物和概念所做的规定，是科学、技术和实践经验的总结。而在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，即制定、发布及实施标准的过程，称为标准化，是确定标准的过程。通俗的说，标准就好比一把尺子，而标准化就是那这把尺子去衡量其他的东西。而通用化呢则是标准和标准化的结果，或者说是两者结合后的产物。正因为有标准，也就是所谓的‘模板’，才能按照这个标准这个模板来对同一类东西进行标准化规定或者说标准化生产。
而这些按照标准生产出来的标准化产品，则是依靠这本身的标准和标准化，可以在不同的时间、地点制造出来的产品或零件，在装配、维修时，不必经过修整就能任意地替换使用的性能。而这样的目的是为了最大限度地扩大同一产品，例如电子元器件、部件、组件等等产品的使用范围，从而最大限度地减少产品或者零部件在设计和制造过程中的重复劳动。从而在简化管理程序，缩短产品设计、试制周期，扩大生产批量，提高专业化生产水平和产品质量，方便顾客和维修，最终获得各种活劳动和物化劳动的节约。
而这样做的好处也是显而易见的。首先当然是为了保障在业内的地位，这个肯定是制定标准的最大目的。而其次呢，则是为了方便管理分类。随着产品的多样化和复杂化，所使用到的技术和零部件也将越来越复杂。那么必须要有一套安全的，可靠的，有可执行新的标准来对这些技术和零部件以及产品进行规范。这样才使得这些技术和产品零部件之间不至于混乱，从而造成安全事故和资源的浪费。而第二个呢，那就是通用化，这个在民用领域表现的不是很明显，但是在军事领域却异常的重要。标准化和通用化将会极大的减轻部队在维护方面以及后勤保障方面的压力，极大的提高武器装备在各种复杂条件下的适应能力和综合性能，从而最大程度的发挥武器装备和人员的战斗力。江晨如果想要打造一家一流的军工企业，就必须要有一套属于他自己的标准，这样才能按照这一套标准生产出来一系列安全可靠的先进武器装备来。【自己理解所编的，大家将就看吧，我觉得我都能写这方面的论文了。】
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第九百三十六章 “破影”系列反坦克导弹
现在技术研发中心其实新的项目并不是很多，也就那么几个。没办法，现在整个技术研发中心中处于在一个瓶颈期。之前技术研发中心的产品主要是面对的是单兵装备，比如这个单兵武器系统，有这个自动突击步枪家族，狙击步枪，大口径狙击步枪，冲锋枪，冲锋手枪，自卫手枪等等的枪械家族。然后就是与这些枪械所配套的各种弹药和辅助弹药，比如这个各种型号和用途的手雷，烟雾弹，燃烧弹，震爆弹，闪光弹等等投掷弹药。而在后面，江晨他们又研发出来了多种类型的机枪和榴弹发射器。有用于支援班组作战的通用机枪，有提供火力支持的加特林机枪等重型火力支援武器。
而在榴弹发射器方面，有单发类似老美的m79榴弹发射器，也有下挂在枪械上面的榴弹发射器。再有那就是在江晨的思想指导下，有研发小组研发出来的装备六发到十二发不等的狙击榴弹发射器，用于在一千米的距离内对点状目标或者是重要设施，以及轻型车辆进行精确打击。再然后，那就是用于火力覆盖的自动榴弹发射器，用于对暴露目标进行火力打击，和支援连队防御或者是进攻作战。当然在这里面还有个重火力支援火力，那就是火箭筒。目前研发团队已经研发出来了三款口径的多类型的火箭筒，分别是轻型的60mm，中型的80mm和重型的120mm，可以供用户自由选择搭配。的种类最为丰富，也是研发江晨他们主要推荐的。这款除了多种多样的弹头可供使用者根据目标的不同自由选择外，还装备了一次性的发射筒，可有步兵直接携带使用，不占用编制，发射后即可丢弃，使用简单。
这就是最开始b17厂的主要产品，虽然说都是将给研发团队精心研发出来的，在市场上面也都属于领先水平。但是技术含量比较低，基本上没有什么技术优势。而江晨他们为了能够争取订单，或者说是吸引客户，就必须走精品路线。这样一来的话，它的成本就大大提高了。而这些单兵武器装备它本身的价格就在那了，不可能高出太多，所以其实留给江晨他们�