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经过这一系列的暴跌，中旗系将在淞股国债市场的资金也清空掉半壁江山，随着中旗系进一步的撤离，全国股市遭遇了前所未有的重创，淞股从4月初最高点的1102点跌至247点，深股从918点跌至312点。
7月27日，也就是在这一天，在深股大盘长期徘徊在300点为期一个月后，深股联合银行突然逆势上扬。联合银行就是过去的深发展，这么多年都是深股的晴雨表，联合银行的逆势上扬充分证明中旗系开始重新入市。
实际上，中旗系在深股的入市基本持续了半个月左右，只是入市的节奏比较缓慢。
7月27日的晚上7点，管靳生在旗州召开了一次记者会，通报了中旗信托投资公司做出的决定，中旗信托的决定很简单，淞股的入市新股数量太多，上市公司监管力度不足，平均市盈率过高，中旗信托投资公司选择将手中长期持有的大量股票抛售，重新选择更为优质的上市公司进行投资。
两天后，同样是中旗系的富邦化工集团、豫园商城集团等公司总经理陆续召开记者会，对管靳生的言论进行批驳。
这种奇怪的场景让所有人都摸不清头脑，报纸上甚至用“中旗内讧”来形容此次风波，也有人认为是管靳生在和中旗集团的董事会主席杨少宗争权。
到底是什么样的情况，谁也说不清楚，连淞州市委方面都糊涂了，他们选择打电话给杨少宗，时而质问，时而斥责，时而商谈，时而恳请……此时的他们也无法确定杨少宗究竟还能不能控制住管靳生。
就在这么凌乱的情况下，中旗集团的财务总监和首席分析师胡祖铭又发表了一个言论，认为淞股确实存在着监管漏洞，而且，淞股上市公司的规模虽然大，平均优质率并不高。
很快，中旗万通证券公司的总经理，中旗集团副总之一的阚治东发表了完全对立的言论。
这种乱流已经超乎了大家能够理解的范畴，唯一的结论就是中旗系的内讧够厉害的，已经达到了这种团队分裂的地步。
看不明白吧？
对，您看不明白就对了。
中旗集团的这群高管的集体智力水平是很惊人的，他们之中至少有两个人有资格称之为中国证券教父，有两个人有资格称之为中国期货教父，有一个人有资格称之为中国质量管理体系之父，有一个人堪称现代保险之父……总之，你很难明白他们在玩什么。
在大家还执着于想要看清真相的时候，中旗系至少有两百多亿的资金流出淞股，进入深股，对深万科、联合银行、康佳、美的、tcl、江铃、云南白药、柳工机械、吉林制药、广东电力、万向钱潮、蛇口招商港、深州港口、汕头电力、中国国际集装箱海运股份、泸州老窖、南山热电、常柴动力、华侨城、新大洲摩托等三十多只股票进行全面增持。
直到整体持有量达到一定程度后，中旗系才开始集中对联合银行进行增持操作，使得联合银行的股权进一步高度集中，股价也开始节节攀升。
当然，此时的管靳生已经做好了被抓捕调查的准备，他觉得自己赚了，至少狠狠地教训了淞州证券交易所的那帮人。
有管靳生和阚治东这***证券教父负责给中旗系把舵，杨少宗还需要过问股市中的那些事吗？
显然不用。
杨少宗几乎每周才会返回一次旗州，为了方面他的学习和工作，同时也是方便梁百韬在整个东南亚到处奔波，中旗国际投资银行和香港商务飞机公司签署了一份租赁合同，租借一架支线飞机专门负责杨少宗往返于旗州、香港。
从5月到7月底的这段时间，杨少宗每周回旗州一次，开会总结，把握着旗州人民高级合作社的工作节奏，平稳而有序的将合作社的社员从万人扩大到万人。
县改市之后，旗州市的人口扩张速度非常快，截至1994年底，居民总数已经达到了103万人，非户籍流动人口则在两百万左右。
旗州人民高级合作社的社员扩张主要是面向旗州本地的农民，将大部分的农业人口纳入合作社，农民将土地归入合作社，换取社员身份，再在旗州农业合作社的安排下从事集体劳动，或者是根据需要和其他安排进入工厂工作，也可以申办停社自营，成为个体户。
和早期已经走向富裕路的老社员们不同，新社员办理停社自营的比例很低，大部分新社员都希望进入工厂工作，或者是继续从事农业生产。
在此基础上，旗州人民高级合作社管委会设有资管办、经营办、计生办、社保办、基建办、财务办、农林办、文教办、民政办九个专职办公室，负责统一管理合作社的工作。
旗州人民高级合作社属于一种很特殊的政府机构，简单的说，农民入社，将土地交给公家经营，公家提供三保——保工作、保福利、保生活，同时对土地实施公司化的运作，而社员就是股东，也就是股份化的公社。
正常的情况下，旗州合作社的运作是会比较艰难的，但是，旗州合作社有足够的资本。
将整个旗州合作社覆盖到整个旗州市，旗州合作社拥有亩耕种地、112万亩山地和3。3万亩的鱼塘，下设56个社区合作社和143个村级合作社，从7月份完成第二次的大合并后，旗州合作社就将超过90万亩的山地纳入国家示范林牧经济工程，预计投资12亿元进行核桃、银杏、苹果种植，同时投建23个综合牧场，采取猪、牛、羊、鸡、鸭综合饲养策略，循环利用沼气。
此外，旗州合作社将在2年内投入15亿元，用于在全社投建10万个生态玻璃大棚，涉及土地63万亩，另外投资4000万元用于投建旗州水产养殖中心，全面进行琵琶湖大青蟹和青虾的混养经营。
旗州的农业是高投入高产出，没有高投入，它就不可能完成对50万农民的长期保障，当然，最终留下来经营农业的人口不可能继续保持在原有的50万人规模，杨少宗和沈元华的预计是最多有10万人继续在旗州从事农业生产。
根据旗山人民公社以前的经验，真正发展几年后，社员基本都会逐步的工商业化，土地经营的最大方向无非两点，一个是机械化大规模种植，另一个是生态大棚高附加值种植。
在拥有国际机场后，旗州才启动生态大棚计划，原因很简单——种植高附加值的反季农作物，通过航空运输的方式出口日、韩、香港，而旗州启动的项目是草莓和紫葡萄。
即便如此，即便是所谓的高产值农业也不可能保障多少社员的长期收益和福利，真正想要解决这个问题只能依靠工业和资本的长期有效投资。
对整个旗州人民高级合作社的社员来说，他们现在的资产总规模还是很不错的。
列出一个资产清单。
1、中旗集团12％的股权；
2、拥有240亿rmb的启动资本；
3、拥有亩耕种地、112万亩山地和3。3万亩的鱼塘，其中超过30万亩的核桃林已经开始进入结果期，两年后，这个数字会达到47万亩；
4、拥有旗山矿业集团45％的法人股权；
5、拥有旗州农业合作社的所有资产权，而旗州农业合作社的资产规模是很不错的，除了大量的农用机械外，旗山农业合作社还拥有旗山饲料总厂43％的股权。
6、拥有在食品、制药、服装、电子、化工、玩具等四百多家公私合营企业的一定股份；
7、下属旗州置地公司拥有旗州市超过30万平方米的物业和7。2万亩可供开发的工商业建筑用地，在淞州、首都、深州和香港都有一些地皮和物业，资产规模是七十多亿元，也是分家的时候从中旗置地集团公司中分拆出来的。
8、淮海市委一次性转让的约合190亿元的国有资产，包括旗州市矿产资源的最终开发权和青浦港在内的开发权。
旗州人民高级合作社下属拥有一家旗州资产信托管理公司，这家公司是旗州人民高级合作社主要资产的信托管理机构，下面分设四大合作社基金公司、旗州置地公司、旗州万宝投资公司、旗州农村合作信用社银行，除了旗州农业合作社之外，其余都归它单独运作，实际上一切都恢复到原来的情况。
就资产的总规模来说，旗州人民高级合作社并没有因为和中旗集团分家而遭受很大的损失，它最大的优势是套取了巨额的现金流，囤积了大量的土地，这些都是它保值增值，并进一步实施商业投资的基础。
四大基金公司就是240亿rmb启动资金的掌管者，根据专款专项的原则对资金进行增值投资和使用，最有意思的地方是这些资金现在基本都进入股市了，在深淞两地股指的大低谷介入，什么时候套现就看旗州资产信托管理公司如何操作。
旗州资产信托管理公司的总经理是谁呢？
章华桥，这也是一个金融界的猛人，1984年1988年期间任职于央行总行计划司，88年赴美留学，92年获得伊里诺斯大学国际金融和统计经济学博士学位，回国后放弃公职，转战香港担任里昂证券公司高级研究员，94年跳槽至中旗国际投资公司担任证券部高级主管，95年6月接受杨少宗的邀请，回到国内和五十多万农民一起加入旗州人民高级合作社，正式成为旗州资产信托管理公司的总经理。
请这样的人担任旗州资产信托管理公司的总经理，可见杨少宗的心思其实是非常野的。
章华桥当然是猛人，218亿rmb被他一鼓作气全部砸入深淞两股，集中抓着家电、港口、电力三个方向进行投资，也不和管靳生相互通气。
用章华桥自己的话说，他只对杨少宗负责，因为杨少宗是旗州人民高级合作社的管委会主任，仅此而已，这个人是很自信的，而且对自己的专业分析极其有信心。
说到四大基金公司，那么，旗山人民公社的老社员资产又是如何处理的？
在这一点上，杨少宗采取的策略是通过二次股改，直接将老社员资产全部股份化，原有的旗山创业、旗山新创两大公司全部股改，旗山创业改组为旗州创业集团公司，原有四千多户社员转变成5472名股东，旗山新创改组为旗州