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村貌。他的观点是“哪破补哪、快速见效”。看村里孤寡老人多，房屋破烂不堪，生活困难，他捐资30万元，建了一座养老院；捐资鴇F万元，建了一所村委会办公室和计划生育服务室。捐资鴇F万元建沼气，只是杯水车薪。于是，赵启良跑市、县农业局，住在旅馆每天像上班一样，掂茶倒水擦桌子，人家有急事时还给人家当司机，跑回来了30多万资金。
2006年4月，全村150户村民用上了干净的沼气。河北赵村历来是每年一季玉米一季麦的传统种植模式，村民仅能维持温饱。赵启良四处取经，对比发现种烟是一项成本低、收益高的项目。但是河北赵村地势低洼，旱了没法浇，涝了没法排，这是种烟的瓶颈，村民想种却不敢种。
2005年，赵启良跑到郑州请来专家，并捐资5万元，在规划的300亩烟田里打了5眼机井，统一铺设了水泥排水管，建成了两个全自动控温的现代化烟炕。赵启良的辛苦没有白费。当年，全村仅烟叶一项就增收60多万元，800多口人人均增收750元，几乎相当于2003年全年的人均收入。种烟改善了村民生活，但这远不是赵启良的目标。他把眼光放得更远，要建设中原地区最大的活牛交易基地。一头牛犊本钱2000元左右，村民买不起也不敢买。“别害怕！我出本钱，赔了是我的，赚了是你们的”。为此，赵启良又捐了鴇F万元。村民赵进德说：“上哪儿找这样的支书，自己掏钱叫俺致富。俺啥风险都不担，牛养半年，膘一上来，一头能赚鴇F00多元。启良动员俺养，俺为啥不养呢”。
2006年鴇F月，赵启良开始尝试“零风险”合同养牛模式。他捐资20万元，作为村里养牛本金和风险抵押基金。没有本钱或本钱不足的村民，都可以从基金里借取；养牛赔了钱，损失部分也从基金里支取。同时，他还跟每个养牛户签订合同，再次明确养牛挣了钱是村民的，赔了钱由他承担。“零风险”养牛模式，大大激发了村民养牛的积极性，该村鴇F多户村民自发从漯河买回30多头架子牛。养牛户赵和周去年买了5头架子牛，经过半年的育肥赚了4000多元。
20鴇F年2月，赵启良又多方筹措200万元资金建起占地30余亩的肉牛养殖基地。目前全村已有30多家养牛户，牛存栏已近百头。基地建成后，牛可以卖钱，牛粪可以用来种木耳，木耳的腐殖质可以作农作物的肥料，一条理想中的循环发展模式时刻萦绕在他的脑海里。当村党支部书记的8年，赵启良从一腔热血、敢想敢为到科学规划、理论指导，开始用科学发展观重新审视致富路上的种种问题。“开始我盲目地甩钱，有些急于求成。如今我吸取了教训，积累了经验。脱贫致富不能光靠我输血，我得让大家会‘造血’，让每户村民都肯自发地‘造血’，利用村里的有效资源，实现可持续发展。”“幼儿园、文化娱乐中心、敬老院……”赵启良没事的时候喜欢拿出自己近来设计的一份河北家园社区建设规划图看看。
在社区建设过程中，赵启良更是夜以继日，忘我工作。从选址、征地、户型设计到招标施工。他几乎全程参与。功夫不负有心人，如今河北家园社区一期鴇F0联体别墅工程已竣工，二期正在施工中。
近几年来，赵启良书记先后为村里公共事业建设投入资金达156万余元，所办实事受到群众称赞，上级肯定。2006年被河南省省委组织部命名为“五个好先进党支部”；2005年、2006年、2007年、2008年、20鴇F年、XD年、2011年和20鴇F年年均被平顶山市委组织部命名为“三级联创五个好先进党支部”；被平顶山市命名为“市级文明村”；被叶县县委、县政府命名为“平安建设先进村”、“全县经济发展30强”村等，赵启良同志也被评为“省、市、县、乡优秀党员”、“河南省劳动模范”、“新农村建设致富能手”、“十大杰出务工青年”等。XD年五一前夕又荣获全国劳动模范荣誉称号。
赵启良从农民工到全国劳模，一步一个脚印走来，为了致富家乡，为了实现家乡父老的梦想，为了实现更多人致富的梦想，所付出的艰辛只有他自己最清楚。他的辛勤付出，为他迎来了所有人的尊重！为他人所做的各方面的贡献，他的奉献精神，感动了许许多多的人，他的光辉形象已成为人们心里一座永恒的丰碑！
在河南省平顶山市叶县水寨乡，侯召然也是一个家喻户晓的人物。他为给心理孤独、渴望读书的留守儿童创造一个温馨的家，让留守儿童健康快乐地成长，他顶住经济压力，坚持创办叶县奥琪尔留守儿童实验学校。他的创业经历和执着也是感天动地。
1976年，侯召然出生在叶县水寨乡留侯店村一个贫寒的农民家庭。1993年他初中毕业后，跟着亲戚一块儿到外地闯荡。年轻、踏实、认真的他很受老板的赏识，但由于自己知识不够，无法胜任工作，他感到了深深的遗憾和无奈。
1999年8月，侯召然到西安开了家服装店，并结婚生子。由于忙于生意，他们无奈地把孩子送回老家，跟爷爷奶奶一起生活。
2006年8月，儿子到了该上学的年龄，遇上村里的小学合并，孩子上学需要跑到五里外的邻村。老人年纪大了，接送困难，1年内给孩子转了3所学校。
春节回家，侯召然了解到，周围村庄有很多留守儿童，全乡约有800多名留守儿童。留守儿童普遍面临监管无力、安全堪忧的状况。联想自己的打工经历，侯召然萌发了回乡办学的念头。
2007年底，侯召然找到4个志同道合的朋友，共筹资38万元，在村南建起了一个占地15亩的学校。2008年北京举办奥运会，他把学校定名为“叶县奥琪尔留守儿童实验学校。”
2008年8月，叶县奥琪尔留守儿童实验学校共招聘到教师9名，招收学生38名。第一学期过去，除去投资不说，学校运营亏损6万多元。合伙人动摇了，他们觉得这是个无底洞，纷纷要求撤资。侯召然也很苦恼，但良心告诉他，决不能半途而废，为了自己的梦想，也为了让全乡的留守儿童有个温暖的家。
20鴇F年，几名合伙人看办学没什么希望，纷纷撤了资，有的老师坚持不住也走了，年底，陷入窘境的侯召然抱头大哭，“死的念头都有了”。但留下来的老师对他说：“召然，我们不是冲你的工资来的，我们看重的是这个留守儿童学校，认准的是你这个人”。侯召然被感动了，他找亲戚朋友借，东拼西凑了鴇F万元，乡里也帮他协调了15万元贷款，学校暂时渡过了难关。
叶县奥琪尔留守儿童实验学校是一所民办寄宿制小学。办学之初，侯召然就很重视教师队伍的建设和对学生学习生活环境的改善。五年多来，他投入近150万元，陆续盖起了教学楼、学生宿舍，校园面积已扩展到30亩。学校坚持以现代化教学理念指导教育教学，借鉴兄弟学校的先进管理经验，使教学规模逐步走向规范，由起初办学时的3个教学班32名学生发展到如今的11个教学班530多名学生；教师由9名发展到36名。已经为乡中输送了鴇F6名学生。
办学以来，荆棘与鲜花同路，坎坷和欢歌齐飞。在和师生们的朝夕相处中，侯召然的思想得到了洗礼和升华，情感已与他们融为一体。他深为大家的满腔热情所感动。说实在的，他真把这群孩子当做了自己的亲生。看到孩子们勤奋吃苦的样子，想到他们远离父母，渴望得到父母关爱的眼神，他不知掉了多少次泪。
侯召然校长的心中始终铭记着“金奖、银奖不如家长的夸奖，金杯、银杯不如学生的口碑”这句话。他把留守儿童当做自己的孩子来教育，对于家庭特别困难的孩子，他常想办法资助他们，经常减免他们的生活费，五年多来，学校累计为贫困学生减免生活费鴇F万余元，高亚楠、张浩楠只是其中的两位。一次，留守儿童赵雪莹70多岁的爷爷送她上学，走在路上摔了一跤，脸上磕破了好几快皮，一脸的血，但他还是坚持把孙女送到学校，他说：“把孩子送到学校我总算安心了”。听到这，侯校长无法掩饰内心的酸楚，忍不住掉下了眼泪。他把老人送到医院包扎，又塞给他鴇F0元钱。
学校给每名留守儿童建立了档案，详细登记留守儿童父母的务工地点、联系方式、家庭状况等，还在学校安装了一部留守儿童亲情电话，让学生随时可以和父母通电话。老师定期对留守儿童学生进行家访，掌握学生家庭情况。
除正常的教学外，侯召然多方筹措资金，给孩子们购置了电视、电脑、课外读物及体育器材。市、县、乡有关领导及相关单位也为孩子们送来了衣服、图书、体育器材等生活、学习用品。侯召然经常对孩子们讲，人要常怀感恩之心，要懂得报恩，将来回报社*。
谈起办校5年来的感想，侯召然说：“返乡办校不是为了钱，是为了实现我的一个心愿。每次在家长会上，听到家长对我表示感谢，我觉得很幸福”。
如今，学校建起了教学楼、学生宿舍、图书室、多媒体教室、餐厅、浴室、厕所及操场，校园面积扩展到30余亩。为办好学，仅有初中文化的侯召然下决心提升自己的文化素质，变外行为内行，自费参加了河南广播电视大学大专班。
“一份耕耘，一份收获。”好的管理带出一流的精英团队，学校团队通过五年多来的不懈努力，终于采摘到了丰硕的果实：XD年9月被叶县教体局授予“民办教育先进单位”、XD年6月被叶县共青团、叶县妇联会、叶县科协授予“留守儿童、亲情家园”荣誉称号，并亲自送匾挂牌；2011年6月被叶县总工会授予“工会工作先进单位”；2011年9月被平顶山市总工会授予“示范性职工书屋”；2011年8月被中共水寨乡委员会、水寨乡政府授予“民办教育先进单位”荣誉称号；20鴇F年3月被推选为叶县九届政协委员；20鴇F年8月，侯召然入选“全国百名关爱农村留守儿童爱心校长”，20鴇F年11月荣获“共青�