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职场是天然的猎场，所有进入职场的动物，都要主动或被动地卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现，是由于员工和公司（老板）的利益天然冲突性所决定的。
在小公司里，老板和员工的道德冲突如下：
老板的道德：从员工身上挣到钱，就是最道德的事情。
员工的道德：从老板身上弄到钱，就是最道德的事情。
所以老板会将员工视为一桩风险投资，采用短期经营或掠夺性开发的方法从员工身上弄钱。
而员工则不承担老板所冒的经营风险，更愿意以在老板看来是无效或低效的——意即无市场回报的劳动，从老板身上弄钱。
小公司老板员工道德实现一览表
道德阐述
实现道德的方式或手段
老板
从员工身上挣到钱
将员工视为风险投资，短期经营
员工
从老板手里弄到钱
以无效或低效劳动，要求老板“等价交换”
员工会认为自己处于劣势，但事实上，小老板才是处于劣势的一方。如果小老板以宽厚、坦诚的态度对待员工，一旦遭遇到狡诈的员工，就会沉舟翻船，血本无归。即使老板对员工严加防范，但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”，如拉走老板的单或是抢走老板的客户，都会将老板一竿子打翻。
同样，对于老板视为无效或低效的劳动，员工决不会认同。在员工看来，我付出了，我就要得到，至于老板的公司能不能挣到钱，与我无关。这就决定了员工与小老板的必然性冲突。
小公司是这样一种情形，大公司同样也不例外。
在大公司里，老板高高在上，主管掌握了对员工的生杀予夺之大权，这样就形成了员工与主管的必然性冲突。
主管的道德：能够巩固我的地位，对我有用的员工，就是好员工。
员工的道德：不会挡我的路，阻碍我升迁或获取利益的主管，最低档次也不要找我的麻烦，就是好主管。
对主管来说，能够巩固其地位的，不一定要能力过强，能力过强反而威胁到了主管的地位。此外，根据主管所处的环境不同及变化，其对员工的需要也不同，甚至连员工的愚笨、员工的坏脾气都会成为主管巩固自己地位的手段。
没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”，这就决定了大公司的职场斗争极为惨烈。
大公司主管员工道德实现一览表
道德阐述
实现道德的方式或手段
主管
对“我”有用
用薪酬激励员工向着对主管有利的方向进化
员工
对“我”有利
取决于员工是否认识到自己的处境
与大家的想像不一致的是，政治斗争是维护大公司良性运转的有效手段。
序篇 资本家大肥猫：完成原始积累的必备思维第2节 该留下什么样的员工？
应届狗猪罗开始上班了，他每天到公司上班之后，就坐在肥猫为他指定的办公桌前抱着电话机给客户打电话，联系业务，电话打得七七八八，就夹起一只黑色的公文包，兴冲冲地出去与客户约谈。转眼功夫他已经上了一周班，肥猫公司的业务却未见任何扩展。
每天，猪罗回来后都要向肥猫汇报一下当天的客户情况，他疲惫不堪地靠在肥猫的办公桌前，讲述他今天是多么地辛苦，多么地勤劳，去了多少家公司，有几家公司有意向，有几家公司又是如何冷淡的态度，如此这般，这般如此，听得肥猫连连点头。
肥猫表面上点头，心里却有些纳闷，就注意观察着猪罗的动静，等猪罗夹着皮包兴冲冲出去之后，肥猫立即悄悄跟在他的后面，看他到底是在和什么动物约谈。
他一路上跟着猪罗，只见他出门后上了一辆公共汽车，到一个街边花园下了车，然后夹着皮包，走进公园里，捡了个荫凉的地方，一头躺倒呼呼大睡起来。
“我的天！”看着猪罗幸福的酣睡表情，肥猫摇头不已：“我还以为这家伙是条狗，却没想到他竟然是一头猪！”
那么应该怎么办呢？肥猫心里犯了愁，如果辞退猪罗的话，谁也不能保证下一次招聘真的会招来一条狗。事实上动物市场狗的数量并不少见，问题是，狗的薪资要求都很高，只有猪，或者是还没有进化成狗的那些动物们才会接受肥猫的薪资标准。
猪罗所做的事情，不只是睡觉，当他睡足了之后，伸出四肢快乐地摇摇小尾巴，夹起皮包走出了公园。肥猫继续跟踪，注意到猪罗走进了一家公司，跟对方攀谈了起来。等猪罗离开后，他悄悄地给这家公司打了个电话：“我是河马公司的业务员，请问你们是不是有业务要做？”对方回答：“哦，是这样的，不过刚才来了一个业务员，我们正在和他谈着，不知他是不是你们公司的。”
挂断了电话，肥猫返回公司，假装什么事情也没发生，继续工作。快下班的时候，猪罗风尘仆仆地回来了，他看起来似乎走了几百家公司。“太难了，老板。”他一走进办公室，就不停地抱怨起来：“业务真是太难做了，老板你不知道我费了多大的功夫，却没有一家公司感兴趣。”
“哦，是这样。”肥猫心里愤怒起来。这只猪罗，他不是一条狗倒也罢了，他居然敢对老板瞒单，订单可是公司的生命，猪罗他这样做，无非是想等到肥猫想炒他鱿鱼的时候，他好拿这个单跟肥猫讨价还价。另外还有一种可能，就是猪罗同时在替几家公司做事，哪家公司给的提成高，他就把单交给哪一家公司。
那么这件事情到底应该怎样处理呢？肥猫经过思考，终于决定引入竞争机制，再聘请一条狗来，以免让猪罗一头独大，以为离了他公司就不转了。
几天之后，肥猫又新招了一条狗狸狸，然后他把猪罗和狸狸叫到办公桌前，对他们明确了业绩考核指标：“你们这两条狗，从现在起每狗每月的工资是八百元，但是你们的奖金和业绩挂勾，完成一笔订单，可按百分之十得到提成。”
新来的狗狸狸点头，没有什么意见，猪罗却愤怒地大叫起来：“这不公平！”
肥猫立即问道：“怎么就不公平？”
猪罗道：“我们事先谈好的工资，不是这样的。”
“可是，”肥猫反驳道：“我们事先谈好的工作，也不是让你去公园里睡懒觉！”
猪罗眨眨眼，知道自己偷懒的事情已经被老板发现了，就不敢再吭气了。
新晋员工狗狸狸刚刚进入这一行，还不知道业务应该怎么做，但是他为狗机灵，从上班的第一天，就注意偷偷地观察着猪罗。猪罗毕竟年轻，没有留意，只顾闷头打电话：“请问你们是大灰狼有限公司吗？是的是的，我是肥猫公司，请问你们有没有业务需要我们做？什么？正好有一单，那太好了，我们约个时间见面吧，您哪天有空儿？”
和大灰狼公司约好了见面的时间，猪罗幸福地往椅子上一靠：嗯，如果把这个单抓到手的话，奖金肯定少不了，哈哈哈。
一边偷听的狸狸，却悄悄夹着包出了门。
下午，狸狸回来了，进了公司他直奔肥猫的办公室：“老板，我已经和大灰狼公司的业务主管见面了，对方决定与我们合作。”
肥猫喜形于色，站起来拍了拍狸狸的肩膀：“你果然比猪罗强多了，干得不错！”
第二天，肥猫带着狸狸去了大灰狼公司，当场和对方签了合同。等他们回来之后，肥猫宣布对狸狸的奖励的时候，猪罗才知道这件事。
知道这件事的猪罗气得脸色通红，浑身颤抖，忍不住大叫起来：“老板，这不公平，这笔订单最先是我联系的，是狸狸——我现在才知道他原来是只狐狸，是他不择手段抢了我的单！”
肥猫听了，假装什么也不知道地眨眨眼：“那你怪谁？你有单不向老板汇报，我现在宣布，你对老板瞒单，扣三百块钱工资，你好自为之吧。”
“什么？”肥猫的决定把猪罗气晕了，他不敢跟肥猫生气，转过身去要找狸狸算帐。却不想狐狸是最狡猾的动物，早已溜之乎也，气得猪罗嗷嗷乱叫，却无计可施。
就这样，受到狡猾的狐狸的牵扯，猪罗快乐的日子结束了，他不得不小心翼翼地瞒着狐狸，防止他再撬了自己的单，同时加紧与客户联系，尽可能的用业务提成来弥补自己的损失。就这样一段时间下来，肥猫公司的业务迅速打开了局面，很快，又有两条新狗招收了进来，肥猫的公司迅速地进入了成长期。
转眼间几个月功夫过去了，四名业务狗天天在一起，他们都是最辛苦的打工狗崽，肥猫不在的时候大家就聚在一起聊天，越聊越近乎，很快形成了一个小团体，他们相互为对方遮掩隐瞒，合起伙来与肥猫斗，想尽办法加大公司的营运成本。
肥猫却早已发现了这个苗头，他在考虑打乱业务员的组织架构，解聘其中三狗，只留下一条业务狗。
目前四条业务狗的情形是这样的：
业务狗甲，猪罗：老实听话，但稍一放松管理就偷懒，工作不指派到头上决不会动手，叫苦的时间远比干活的时间更多。他来公司的时间最长，但业绩为零，始终没有搞定一家客户。
业务狗乙，狐狸：聪明机灵，表面上对肥猫唯唯诺诺，其实自己心里另有鬼主意，特别会干面子活，是得到肥猫夸奖最多的狗。目前狐狸已经搞定两个单，为公司创收八万元。
业务狗丙，绵羊：勤奋耐劳，善于死缠乱打，除了跑业务，还经常被指派其他工作，目前是惟一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不�