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然忠诚。他在一份报告中再次使用了这个比喻：卖掉好股票就像与钱结婚—
—这种错误时有发生，他认为这“对一个有钱人来说，真是疯了”。
只买不卖在金融上是有道理的，但别人认为只是巴菲特的个人性格，是
他“个人和经济上的考虑”。他有保持的癖好——股票、合作伙伴和一切可
以长期保持的东西。他只在有人“发疯似地”出两倍或三倍的价格时才卖。
其他投资者，如那位年青的评论家认为巴菲特是个疯狂的家伙。但他总是靠
保持连续性来赚钱：同一个合作伙伴、同样的股票和同一种事业。他的一生
向来如此。
巴菲特还有个性格特点，就是尽量避免借债。1986年资产评级为AAA的
爱克森公司的资产债务比为4：1，伯克希尔是25：1（一个可让清教徒安心
睡觉的比例）。当时过多的债务有时不能保证经营的连续性，这可能比“喜
新厌旧”还要痛苦——他将不能控制伯克希尔。巴菲特在凤凰城时说过，债
务是金融界的狐狸精，是个致命弱点。
这可太悲惨了。如果某人的经营非常成功，但他有点小毛病，或者贪杯或者爱占小便宜，
这就是他的弱点。金融市场的弱点常常是这种借来的钱。
从自己的经验出发，他一直对债务不屑一顾。因此他对LBO的推销商也
颇有微词。他们在交易一开始时就计划退出的办法，并急着要把债务转移给
别人 （通常是公众）。他说这是个“奇怪”的方法。巴菲特对投资的定义是
从企业的经营结果中收益，而不是赚差价。LBO的推销人其实不能算真正的
“投资者”，他们只是把资产从一个口袋转移到另一个口袋。他们不创造价
值——为社会提供必需的和有用的产品和服务。他们的利润常常只是靠把资
产变成债务后能节省一笔巨大的税收。 （而要付的利息是有数的。）
巴菲特对此表示异议。因为这种人不配获得如此大的利润，而社会会因
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为少了税收而变穷。他的观点很传统，在他的评论中他更欣赏B夫人的工作
而不是在美林发生的那种活动——烤大饼比分大饼更有价值。他在大都会公
司的另一座办公楼里说，LBO的人既不能“让牛排更美味”，也不能“让衣
服更保暖更耐穿。”
你们别看伯姆·比根斯和吉米·戈德史密斯这些人一直说为股东创造价值，其实他们没
有。他们只是把社会的钱转到股东手中。这样做是否合适姑且不论，它的确没有创造价
值；没有像亨利·福特那样发展汽车业，也没有像里克·格拉克那样做出更美味的汉堡
包来……就在过去的几年里……公司一个接一个地被熟悉这种游戏的人换了招牌。这就
意味着每个公民都要为政府提供的服务和财产多付一点钱。
在大都会公司的ABC，巴菲特试图组织一群不会研究这种“退出战略”
的人。ABC曾是个最动荡的电视网，在这次交易后它成了财政稳定、业务过
硬的电视网。它白天播放肥皂剧，晚上放新闻，而且都是在黄金时间。与之
相比，加拿大广播公司和全国广播公司则由于管理班子动荡和对主人拉里·茨
克和通用电气公司的不信任而苦苦挣扎。伯克认为巴菲特的投资使他感到放
心舒服，要没他“感觉就完全不一样了”，尤其是在那么严重的衰退时期，
公司可能被削权而不能正常运作。它本来很可能会遭到与《时代》杂志同样
的命运。现在默菲和伯克不断获得巨额利润，而且巴菲特对它的支持也使大
都会公司的股价急剧反弹。
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15公开与私下
当大都会公司的交易还在进行时，已有人纷纷效仿巴菲特。在奥马哈就
有50人因为巴菲特而成为百万富翁，在全国则有好几百。当他去哥伦比亚商
学院讲投资时，有200名热心听众被拒之门外，房子装不下了。《福布斯》
称他为“神话般的英雄”。在堪萨斯城和纽约分别有人给爱犬取名为“沃伦”
和“巴菲”。毕业于斯坦福商学院的威廉·奥本德福在见过巴菲特后，辞过
了麦金西公司的工作，毅然决定搞投资。钱商克里斯托福·史塔文为儿子洗
理取名为亚力山大·沃伦。奥马哈的股票经纪人道格拉斯·史特里久慕巴菲
特之名而无缘相见，当他妻子马莎即将分娩时，他拿了份 《财富之王》的复
印件给妻子大声念有关巴菲特的章节，好像要以此胎教提高未出世儿女的智
商。
到1986年，伯克希尔的股价已突破3000美元。在21年里巴菲特已把一
个小纺织厂的碎渣变成了黄金，股票翻了167倍，而同时期的道·琼斯只翻
了一倍。整条华尔街对他却是又敬又怕。当他告诉范妮梅的主席大卫·麦格
斯韦说他对他的公司进行了投资时，麦格斯韦激动得想跑到窗前对外大喊：
“沃伦·巴菲特买了我们的股票！”福布斯问：“他真高兴成这样么？”头
条新闻的作者称他为“迈达斯”，（希腊神，据说有点石成金术。）“巫师”，
“奥马哈来的智者”和“奥马哈神”。
许多不相识的人围着巴菲特要“做生意”。一个巴基斯坦的移民要把自
己的书报摊卖给他，还有个女人要卖一幢战前盖的大楼，（“你出钱我出点
子，我们会成功的。”巴菲特取笑说。）最惊人的是有个从内布拉斯加州的
林肯来的人狮子大开口要1亿美元的“贷款”买农场，被巴菲特拒绝后，他
竟拎着把手枪来到凯威特广场，结果被巴菲特雇来的FBI成员逮捕了，巴菲
特则坐在他的桌旁纹丝不动。
尽管巴菲特很受公众注目，他私人生活还是保持很平静很平常，不像现
在的总裁们。他不会事先安排时间，宁愿随时想干什么就干什么。当比尔·格
雷厄姆（凯的儿子）问他什么时候来拜访方便时，他回答说：“什么时候都
行，我没有什么时刻表。”《华盛顿邮报》的经理理查德·西蒙斯对他房间
里的简朴宁静大为惊讶，这间翠绿的房子里几乎连一个牛呀熊呀什么的雕像
都没有。玻璃圆顶下只有一台老式的爱迪生股票行情自动收录器、一张普利
策的奖状，几帧家庭相片 （有一张是本·格雷厄姆的）和一张长椅。上面有
一层灰，说明这其实都是摆设。他没有计算机，没有股票终端也没有电子计
算器。“我就是计算机。”他这么对采访者说。当他在办公室时，西蒙斯形
容说：“看起来好像什么事也没有，只是有时比尔·斯科特（巴菲特的交易
人）探头说‘1000万美元，股价125 18 ，行不行？’电话也不常响。
与别的总裁比起来，巴菲特的时间太充裕了。”他每天的分分秒秒都很自由，
他会坐在马蹄般的红木桌旁看上几小时的书，靠电话与外界联系一下 （还是
自己接的），还有三条私人线路通向：所罗门兄弟公司，史密斯·巴内公司
和戈德曼·萨克斯公司。
不管是谁先说的，第一眼看到巴菲特时的确觉得他有点天真。一个年轻
的投资商西什·卡拉曼与这位亿万富翁在波士顿的里茨卡尔顿吃了顿早餐，
卡拉曼发现他跟传说中的一样，当他在服务台前等候时，没人会注意他，也
不会知道他是谁。“他吃的是整条的香肠和几个鸡蛋，是全美最后一个吃香
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肠的人。”好莱坞制片人诺曼·利尔在奥马哈机场遇到这位富翁时，错把他
当成了司机。他微微有点发胖，平平的脸上戴着副玳瑁眼镜，头发稀疏，没
怎么梳理，手里拿着车钥匙，只有杂乱的眉毛显示出他独立的个性。
作家亚当·史密斯发现“这位获得巨大成功的美国佬有点怀旧”。这位
亿万富翁自己开车，自己管家，住的房子也是1958年花了31500美元买的。
他就像美国神话中描写的那样，以正义和公德取胜的见多识广的老狐狸。理
想的传统战胜了瞬息万变的肤浅的现在。伯克希尔的股东中不仅有著名的钱
商马里奥·加贝利等人，还有爱荷华州休克斯的专栏作家埃皮·莱德勒和
a。k。a。安·兰德斯，他们与巴菲特一见如故，且为几百万普通的美国人提提
居家过日子的建议。巴菲特则是华尔街的意见专家。
到80年代中期，巴菲特追求平凡而被人大吹大捧，真是有趣。赞扬他的
文章常以“噢，是沃伦·巴菲特”和“一个吃玉米的资本家”这样的话为标
题。里面讲的是他自我批评的明智和朴素的生活作风。他朋友卡罗尔·卢米
斯在报纸上写道：巴菲特并没有对这些报道津津乐道。但不久就证明这话错
了。有人问维恩·麦肯齐——伯克希尔60年代的财务主管——他的老板有什
么变化，他说巴菲特开心多了。“我从不知道他原来这么喜欢镁光灯和引人
注意。”他说。
其实他一直喜欢，只是过去别人不曾注意他罢了。他一向健谈，爱娱乐
且喜欢让自己载入史册。不过他善于在采访时把自己伪装成漫不经心的寒碜
模样。他总是谈自己的工作成绩；不管是与朋友同事交谈还是演讲，他都有
神话自己的过去的强烈愿望。他总是给自己的过去穿上点糖衣，像要使它更
完美一样。巴菲特的高中同学丹利还记得他，丹利的第一台弹子球游戏机是
他自己买的。而巴菲特后来说是他们合买的。大学时代的鲍勃·鲁塞尔回忆
他们的排名表“男孩排行榜”是用铅笔写的，巴菲特说的则冠冕多了，说它
是公开印刷的。
巴菲特的自传中没有