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放弃了带有不确定性的空降部署方式而采用了远程沙漠部队的近距插入。
特别空勤部队采用一种非常大胆的战略，
乘车开过敌方的跑道，用机枪扫射和用
手雷轰炸停在机场的飞机
这种战略使它获得了成功。在1941年12月8 日至12月26日期间，特别空勤部队
攻击了8 个轴心国机场，摧毁了敌方90％ 的飞机。大多数飞机是靠队员们亲自动手
的，特别空勤部队的队员直接冲进机场中心把刘易斯炸弹直接装在飞机上－－刘易
斯炸弹是一种特殊爆破装置，它可以炸毁机翼或引燃内部油箱。有时这种行动会在
激烈的交火掩护下进行，特别空勤部队的队员们会制造强大但有控制的火力。有时
他们的行动会非常隐秘，直到飞机和战车被炸成碎片时敌人才会发现。1942年他们
的行动又有了新的方式，斯特灵把获得的美制维利斯吉普改造成装有维克斯和布朗
宁机枪以及许多汽油罐的战车。他们展开了一场大胆的行动，明目张胆地驾车进入
敌人的机场跑道开枪射击和轰炸停在机场的飞机。（这种战略是因为1942年7 月7
日在马列巴古斯（Bagoush ）机场袭击中发生的一次事故才想到这样做的。当时在
袭击中，许多刘易斯炸弹都没有爆炸，因此斯特灵才决定驾车直接冲入敌方机场。）
袭击的结果是最有说服力的，仅七月份一个月就炸毁了轴心国113 架飞机。
这时的英国特别空勤部队已开始声名大噪。德国和意大利机场人员整天生活在
恐惧之中，害怕受到袭击。由于这支部队的数量，英国特别空勤部队对轴心国在北
非的战争机器产生了一种非同一般的影响。斯特灵在1942年被提升为少校。他的特
别空勤部队生涯最终于1943年终止。德国部队对到英国特别空勤部队的破坏活动提
高了警觉，并成立了特别小分队来对付他们。1943年1 月，德国一支小分队设法逮
住了斯特灵。在整个过程中，斯特灵显示出了他所有的能力，在他被最终关在库提
兹城堡后面之前，他曾三次逃脱德国的俘掳。
他们是怎样的人？
斯特灵在被俘之前，他已在英国部队中尤其是北非已经成为一种传奇。他的被
俘并没有使这支部队失去领导或个人魅力，尽管他的失去的确需要一段适应时间。
在英国特别空勤部队中人与人之间的联系非常弱，因为他们每个人都必须是最好的，
所以任务的结果不会仅仅依赖某几个重要人物。像约翰·约克·刘易斯和帕蒂·马
恩这样出色人很快就胜任了斯特灵的位置。这两个人物因为他们的坚毅和勇敢以及
那种面对优柔寡断和恐惧时似有刀枪不入的勇气，从而成为英国特别空勤部队历史
中的传奇。他们带领这支特别空勤部队从北非到意大利甚至到被占的欧洲一步步迈
向更大的胜利。
右图：他就是第22特别空勤团前指挥官彼德·皮埃尔将军，这张照片是他在海
湾战争期间任英国部队指挥官时拍摄的。他进一步提高了特别空勤团军官的才能，
他在去海湾时可以说一口流利的阿拉伯语，而且对阿拉伯文化有深刻了解。
对于今天的我们来说，我们应从像斯特灵、刘易斯和马恩这样的人的性格中学
到些什么呢？或许我们把问题先倒过来，问一下什么样的人不是特别空勤团所需要
的。其中之一就是那些具有攻击力而没有头脑的人。这是指在一些人群中（通常是
平民），一种歪曲的想法就是要成为特别空勤团的成员你就必须比一般的军人更具
暴力倾向。（这种想法的极端甚至造成在英国引起一场悲剧，两个年轻人谋杀了一
名出租车司机，因为他们错误的认为要想成为特别空勤团的一名军人就必须杀过人
才够资格。）当然如果特别空勤团的军人需要他们使用武力时，必须能够无情地利
用暴力，但在无知暴力与有控制的暴力之间是存在差别的。特别空勤团看到经常有
一些应征者认为那些在一个酒吧中打架胜出的人才是他们所需的人选。但具有讽刺
意味的是，但事实证明有这种想法人总是特别空勤团要排除在外的人。特别空勤团
所需要是那些具有自控能力的人，而不是受自我或暴臊脾气控制的人。那些不具备
自控能力的人通常不仅缺少特别空勤团所需的判断力，而且会在复杂环境中表现出
错误行为。
德瑞克·哈里森上尉，这位曾在意大利西西里和法国参加二战的特别空勤部队
指挥官是这样表述特别空勤部队的战斗精神的。1944年8 月23日，哈里森带领一支
特别空勤部队吉普小分队进入法国村庄奥默斯，当时这个村庄正受到德国人的袭击。
就在进入村庄时，他们遇到了一支与之规模相当的德国特别小分队，还包括两卡车
军队和一辆指挥车。特别空勤部队一下子陷入了敌众我寡的情形，但注意哈里森在
战斗中的反应和感觉：
‘我紧握着我的卡宾枪，站在路中央对着所有移动目标射击。德国人的子弹像
是从每个角落里飞过来。我感到我的反应速度达到一种不可思议的程度。当我蹲下
来闪避时，我感觉好像可以看到每个飞向我的子弹。我一直端着枪扫射，而且非常
准确。’
我们从哈里森的描述中所看到的不是一个正在爆发他的暴力的人。相反他是控
制自己反应的典范，尽管很明显非常仓促，但仍可以敏锐地意识到周围的环境并可
以有目的使用他的火力。这才是特别空勤部队所寻找的战斗心理。如果总结一下的
话，我们可以说英国特别空勤团需要是那些可以有目的控制指挥自己暴力的人，而
不是在战争迷雾中胡乱射杀敌方的人。
所有这些正是让我们了解到特别空勤部队成员另一个必要的素质，那就是才智。
奇怪的是这一点常常被那些应征者所忽略。就像媒体总是关注特别空勤团成员在战
斗中充满活力的技能上，而往往不注意他们的才智素质。如果形成这样的概念，应
征者们将对特别空勤部队的生活产生完全错误的想法。特别空勤部队的战斗行动通
常都是经过长久情报搜集，战术评估、实战安排后以及在同其它部队高强度配合下
进行的。特别空勤部队的军人可从来不只是一把抓起他的M16 或MP5 ，扔下手中的
杂志，然后想都不想也不做任何计划安排就冲出去开始行动。
我们必须让那些应征者们明白的是加入特别空勤部队需要比服一般兵役更高的
智商。这是因为特别空勤部队成员的军事权限要比一名普通步兵大的多，像他需要
自我决定的能力。那次值得纪念的普林斯盖特行动正是表现了这一点。媒体和公众
总是关注战斗那一刻，顺着绳子冲入攻击时的戏剧性变化以及房间内战斗时的紧张
激动。然而如果仔细研究一下事件本身，就会发现这次战斗只是经过深思熟虑后的
过程发展的顶点。从一开始，从他们被通知5 月1 日发展情形的那一刻起，部队就
开始计划可能的直接行动方案－－如果一旦需要进入大楼，就可以马上实施的计划。
在这一点上，他们必须计划一个更有效和安排好的攻击计划。综合考虑的因素应该
包括以下这些：恐怖分子所拥有的武器，建筑物周围的行动路线，门、窗以及墙的
建设情况，人质的情况以及他们如何被看守，一旦突击开始会引起怎样的气氛，进
出路线，恐怖分子可能做出的反抗，合适的武器装备等等。特别空勤团成员要做的
事情很多（有时会无法预料到将有多少）而且并不是每个人准备负责。普林斯盖特
攻击行动中的压力，我们从一名参与“猎人”行动的军人的评论中可以看得出来，
他谈到在他抵达大使馆时接到的指令：
mpanel（1）；
特别空勤部队想表明是
它所进行的战斗并不是学几招秘密技战术
而后就冲到世界热点地区
‘当我们抵达目的地，开始进攻时，我们被告知准备在15分钟内袭击大楼。这
就意味着我们必须用枪炮、眩晕手榴弹和催泪瓦斯冲进去，并在人质被杀之前找到
人质。在那个时候，我们根本不知道人质在什么地方。我看着大使馆，在想我们如
何一个接一个的清理50个房间，同时要寻找恐怖分子和人质。’
正像最后结果证明的一样，这次直接行动方案并不是一次演练，但即使有周密
计划，每个士兵承受的压力仍很大，可如果不这样压力会更大。
并不是每个特别空勤团成员都要考虑这么复杂的战术计划，但他也必须完成像
通过照片记住人质相貌这样的任务，而且要能够在战斗瞬间把他们分辨出来，同时
还在任务进行中遵守纪律不得越权。
约克·刘易斯中尉
约克·刘易斯中尉是突击队第八组成员，并且成为了空勤特遣队第一批队员。
尽管在早期战场袭击中他也参与了行动，但他对英国特别空勤部队的历史贡献不在
于他战斗形象，而是他对特别空勤部队的指挥方式（他同样也是刘易斯炸弹的发明
者）。尽管刘易斯最初对于空降部署计划的热情绝不亚于他的朋友戴维·斯特灵，
但他为特别空勤部队的新兵建立了一套训练计划，从而令他们区别于其它的军事部
队。约翰尼·库柏，另一位特别空勤部队创始人之一，他是用这样的字眼来描述刘
易斯训练计划的结果的，‘完全独立与自主，可以承受困境，并且高度掌握了像辨
向定位和武器使用这样的军事技能。’今天的特别空勤部队应该感谢约克·刘易斯
的是，他对有自律性和胜任能力的特别空勤部队的看法与今天基本相同。但令人遗
憾的是，约克·刘易斯与特别空勤部队的在一起的时间太短了。1941年12月26日，
在他带领一支部队攻击诺弗拉空军基地后，在回撤中被意大利的飞机机炮射中身亡。