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的利用与界定、四是投资者退出权利的行使。在谈判中、会有双方的律师、会计师、投资顾问等参加。双方意向一致后、则签署法律文书、形成合同、风险投资者将资金打入风险公司帐户、双方开始『婚姻生活』。
六、共同合作、共创价值
谈判终止、合同签订、风险投资者与风险企业就已是在一条船上、成败与共、他们的合作状况直接影响着双方能从中获利的状况、一般通过以下几种方式实现〉
〔一〕制定发展战略〉行业选择、市场定位。
〔二〕建立有活力的董事会。各方参加的董事会、各方代表在董事会中名额的分配不应拘泥于投资比例、应吸收专家参加。知识结构应力求合理。
〔三〕聘请外部专家。虽说风险投资家是管理上的好帮手、但现代管理的日益复杂多变、需要有更多的外部专家、如律师、会计师、管理咨询公司。专家的意见很重要、但要注意一点、外部专家的意见不应代替自己的判断。专家的意见只是提供了一种或几种选择方案、真正作决定的还应是自己。
〔四〕吸收其他的投资者。其他投资者的加入、不仅带来资金、而且可能带来新的管理思路、新的关系网络、可提高企业的管理资质和盈利前景。但同时、新的投资者的加入、可能会冲击原有的利益格局。一旦处理不当、不仅没能起到引资的正面作用、反而很可能将公司拖持。
〔五〕监督和控制。风险投资者的监督和控制对一个成功的企业运作是必要的。决定合作以后、风险投资公司对该项目开发的用款逐笔监督、一看是否有必要支出、二看该项支出是否经济、有无更好的替代方案。在开始合作一年之后、风险投资公司要考察投资效果和项目开发前途、如果认为发展趋势不好、而且找不到适当的补救措施、就应当机立断、决定放弃、赶紧处理已有资产和成果、尽可能减少损失。
七、策划、实施退出战略
如果说风险投资的进入是为了取得收益、那么退出则是为了实现收益。只有退出、风险投资才能重新流动起来、只有退出、收益才能算是真正实现、只有退出、风险投资家才能将资金投向下一个项目、赚取更多利润。可以说、策划退出是风险投资家从开始寻找项目就着手考虑的问题。以后每个阶段、风险投资家都在考虑退出问题。
中华创业网
丙九、风险投资的退出机制
风险投资公司之所以敢冒高风险、目的在于获取高额资金回报、因而公司在将风险投资注入企业三八年后就会带着丰厚的利润将资本撤回。投资公司为了防止资金被锁定、一般在契约条款中意向性规定有资金的退出时间和方式。风险投资公司资金退出的方式及时机选择、取决于投资公司整个投资组合收益的最大化、而不追求个别项目的现金流入最大化。风险资本退出的主要方式有四种〉
风险企业股票公开上市、
风险投资公司将其所持股份出售给其他公司、
风险企业购回投资公司所持股份、
其他公司收购该风险企业或者专业性的经纪人公司收购后再转手卖出。
在股票交易所公开上市一度是最富盈利性和最常用的蜕资方式、然而由于繁琐、严格的上市条件使得小企业在股票交易所上市非常困难、因此在一些国家专门设立了转让小企业股票的交易所〔二板市场〕、如加拿大的温哥华交易所和美国的丹佛交易所。美国的大多数风险投资支持的上市企业首先在NASDAQ即柜台交易市场上交易、英国的未上市证券市场〔USM〕也发挥着相同的作用。
丙十、谁需要风险投资
一般而言、当一个公司发展到一定阶段、面对广阔、充满机遇而又日益加剧的市场竞争、对公司而言处于十字路口、吸收各方投资、加强公司竞争优势。无疑对公司而言有着举足轻重的作用。一般性的公司都有可能需要风险投资〉还有一些虽然是由大机构投资的公司、但该项投资属于试探性投资、并且新公司的管理人员在所经营的行业中缺乏经验、公司处于初建时期。在这种情况下、同样可能需要风险投资。一般公司投资和试探性投资本身都具有极高的投资风险、引进风险投资不仅不会增加其投资风险、反而会分散投资风险、加之风险投资在整个项目实施过程中和企业管理方面的丰富经验、会将原本的投资风险降低、更好地保护投资者的利益。在与风险投资机构接触过程中、经常会提及投资对象的发展前景。
所谓『发展前景』、主要包括三个方面的含义〉
一是潜在市场的价值总量高、即随着企业的成长、市场销售额会随着提高、市场对该企业的产品或服务有足够的消化力、具体地说、如果一个企业的年产值为一千万时、市场能迅速消化这一千万的产品、当该企业的年产值上升到十亿时、市场也能迅速消化这十亿的产品、如果一个市场只能容纳十亿的产品、企业是无法将多出十亿部分的产品销售出去的、那么多出的部分就有可能造成企业财务困难。
二是企业自身可以进行简单的自我膨胀、换句话说、企业可能很容易地从各种市场中购买到扩大生产和经营规模所需的各种生产要素、不必等待某个要素的进步、如一个生产企业要扩大生产规模、只需从市场上买进生产设备、人力资源、厂房、资金和现成的技术就可以了、扩大生产不受机器、人力缺乏、土地供应不足、资金短缺、技术不完整等某一个因素的制约、也不必为购买某一要素耗费大量的交易成本和时间。
三是企业有完善的自我保护方法、有些地方称为独特性、与众不同、在同行业内处于有利地位、即专利、诀窍、技术机密、研究开发、营销体系、服务体系、商标等等、一系列对企业经营的保护措施、这些保护措施为企业提供了竞争优势、可以保障企业的现有成果、并能更好地向前发展。
国际金融报
丙十一、如果你只有一个想法〉种子期引资必读
风险投资人对风险企业的管理十分注重。在风险投资界、有一种稍显夸张的说法〉即使你仅花五分钟来寻找风险投资、你也会不只一次听到一个词、那就是〉管理、管理、管理。但是在种子期、风险企业除了一个淘金者之外还没有组建管理队伍、这时该怎么办？这是一个先有鸡还是先有蛋的问题、『如果我有一支管理队伍、我就能筹到钱、如果有了钱、我就可以组建起一支管理队伍。』这是大多数科学家和风险投资人在取得重大研究进展并写出《投资建议书》后会面临的两难境地。对此、一些投资专家总结出了以下几条经验以使创业企业家能够从风险投资人那儿获得种子资金而不致于受到管理缺陷的制约。
确保技术新颖独特、市场前景好 。
如果风险企业还没有一个好的骑手、风险投资人就会把赌注押在马上。『你〔创业企业家〕所能做的全部事情就是看看自己有什么』、美国加州圣迭未来风险投资公司〔Forward Ventures 〕合伙人Fleming先生说〉『在任何情况下、你都要确保你的技术先进、市场前景好、足以建立和维持一个知名大公司的成长和发展。并且不需要大量的员工留在生产一线上。』而旧金山一家专门提供种了资金的风险投资公司Dougary Ventures的创始人约翰·道格威〔John Dougary〕则说〉『如果风险企业的产品和市场看起来具有激动人心的发展机会、我们就会帮助该企业去克服管理上的缺点。』
加利福尼亚州Santa Clara一家名叫Media Way的软件公司就是这么做的。这个软件公司提供的产品可以使广告公司和新闻单位在因特网上通过一台中央服务器接收视像资料、而不用把这些视像资料保存在过时的文件夹系统中。由于Media Way 公司提供的这个产品市场前景广阔、所以获得了道格威〔Dougary〕六十万美元的投资、尽管Media Way 公司的创立者史蒂芬·多博〔Steve Dauber〕当时只有三十一岁。
同样在宾夕法尼亚州Bala Cynwyd 的一家叫做Bachow & Ascociates的风险投资公司也把其投资决策建立在产品市场前景、商业可行性以及市场规模能够确保风险企业实现其业务计划这样一个基础之上。该公司执行总载Sal Grasso说〉『我们可以冒交易操作方面的风险、但不能冒产品开发的风险。』
但技术的新颖独特必须以存在足够的市场需求为前提。专家们指出、如果你在开发下一代产品、务必要确保该技术不会超越客户当前的理解力以及企业的经营模式和行为方式。企业不要试图去制造一种全新的东西、除非你的用户接受那种东西。要知道、培育用户使用新产品的时间一般会比你想象的要长。也会比风险投资人所能等待的要长。
强调市场容量大
市场容量对生物制药领域尤其重要、因为在这一领域、科研成果转化为商品通常需要十年左右的时间、并且开发成本会达到几亿美元之多、如果市场容量不够大、风险企业就很难回收投资成本〔包括开发成本和机会成本〕。Fleming 先生说〉『如果你〔指创业企业家〕不得不聘请一名咨询顾问来告诉自己是否可以得到市场、那你就站错了球场。如果产品市场连十亿美元都不到、那我们就是在浪费时间』。由此可见市场容量大对风险投资是何等的重要。企业家可以通过考察其它厂商的竞争地位来估计本企业第二代产品的市场容量。同时还需找出行业外的替代品和互补品。总之、向风险投资人强调本企业的产品具有何种特点、投入市场后会给顾客带来哪些好处至关重要。此外、还必须让风险投资人确信你自己认识到了市场中可能确实存在的某些问题、以消除他们对市场需求的担心。BlueRock风险投资公司的合伙人Terry Collison说〉『很多企业家设立公司是因为他们发明了一种新技术、并且认为会有市场需求�