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赢在华西:中国村庄创业传奇-第5章

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  体现华西文化的“口号”也随处可见。一进村口,你就可以看到老书记吴仁宝最为经典的话:家有黄金数吨,一天也只能吃三顿;豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位。一进企业,你就可以看见公司的宗旨,比如精神文明开发公司墙上醒目地写着:责任如山,勤奋如牛,心细如发,团结如一。
  在华西生活,一起床,你就可以听见革命歌曲响彻云霄;一出门,你就可以看见蜿蜒曲折的长廊上镌刻的古代爱国故事,比如杨家将杀敌、岳飞精忠报国。
  环境会影响人的思想。华西的这些文化气息,可以让每个人的心灵得到净化,素质得到提升。在这种“熔炉”铸造出来的“钢”,每一块都是好“钢”。
  现象十一“大同世界”?
  孔子在《礼记》中曾说:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。故人不独亲其亲,不独子其子,使老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独废疾者皆有所养,男有分,女有归。货恶其弃于地也,不必藏于己;力恶其不出于身也,不必为己。是故谋闭而不兴,盗窃乱贼而不作,故外户而不闭,是谓大同。”谁都清楚,孔子提出的“大同世界”在那个时代只是一种遥不可及的梦想而已。
  然而,在华西我们却感受到了这种和谐的社会气息。我们在华西村采访,不知不觉中迷了路,当拦下一辆本村村民的车问路时,司机很热情地对我们说:“你们上车吧,我送你们过去。”我们行走在华西,处处感觉到了和谐社会的温暖。
  在村民的一排排别墅中,我们也发现一个奇怪的现象,有的豪华别墅居然门上挂着钥匙,有的别墅甚至根本没有锁,虚掩着门。华西人告诉我们,在华西,即使大门敞开着也不用担心,家家都住别墅,根本没有小偷。
  在菜市场,卖鱼的小贩当天没有卖完的鱼都不挑回去,只拿张报纸一盖,第二天回来再卖,不用担心被偷走。深夜的街头有人做小买卖,钱匣子就那么开着,华西人骄傲地说:华西村不会发生抢劫的事。
  多年来华西村未发生过重大刑事犯罪案件,施工工地不用围墙也不会丢失东西,真正实现了“路不拾遗,夜不闭户”。“富甲天下”的华西村向世人展示了一幅“世外桃源”、“大同社会”的胜景。

第一章 惊叹:不可思议的华西现象(5)
  现象十二农民的“工业现代化”
  “夫营民企妇营田,子女车间各上班。”农民办厂,在很多人眼中,都可能认为顶多是一个劳动密集型的小作坊,依赖于手工,质量得不到保证。可是参观华西工厂之后,你的想法将不得不改变。
  走进华西企业的生产车间,呈现在我们面前的是一排排自动化程度很高的设备。负责人告诉我们,公司大多数设备都是国内一流的,有的还是国际一流的。在硬件方面,华西一点也不落后,一些企业已经进入生产管理数字化阶段,错综复杂的计算机网络管理着工业监控系统,星罗棋布的闭路电视监控系统体现了安全防范意识。
  华西的钢铁建材公司、有色公司、毛纺公司等企业的科技含量都比较高。华西钢铁公司的高炉、转炉等设备堪称一流,除尘、脱硫、喷煤、富氧等工艺也的确先进,生产的产品品质出众。“华西热带”拥有六项全国第一;“华西高线”创下了三项全国第一;“华西钢铁”成功引进、研发、创新TCO投弹技术,此项技术只有中国、美国有,中国只有华西有;“华西法兰”是“亚洲最大的法兰基地”。“华西毛纺”拥有中国纺织面料及花样设计大赛金奖等殊荣。
  近年来,华西依靠雄厚的资金积累,不断进行技术改造,更新设备。一流的设备、技术打造出一流的产品,提升了华西产品在市场上的占有率和知名度。
  现象十三群众明白干部清白
  华西的财务完全公开,而且做到日清月结,而且每个月在村民大会上公开一次,每一项收入和支出都公开在村民面前,做到完全的透明,给群众一个明白,还干部一个清白。
  华西的财务完全由集团公司统一管理。从华西建村以来,历届主管财务的负责人都不是老书记吴家的人,也不是吴家亲戚,全是外姓人。财务集中却并不是吴家人专权、擅权、滥用职权。
  严格、科学的财务管理,杜绝了资金的挪用,杜绝了贪污,所以华西近50年来从未出现过严重的干部贪污腐败问题,这难道不算华西管理上的又一个奇迹吗?
  财务公开还带动和促进了村务公开、党务公开,使华西村的治理制度和机制在阳光下运行。
  现象十四零库存
  60多家企业,400亿的年产值,1万多种产品,这些数字给人的第一感觉就是,华西是一个巨大的生产基地,这种基地必然有着大片的仓库,用以囤积生产出来的产品。但是,当我们走入华西,我们并没有发现大片的仓库。华西生产的产品哪里去了呢?华西人幽默地说,产品都在车上,或者在别人仓库放着。
  蒙牛集团总裁牛根生曾在中央电视台《赢在中国》节目对创业者选手说过这么一句话:“库存积压是个要命的东西,现在企业都想着实现零库存。”华西已经形成了“循环式”产业链,炼钢厂出来的钢坯,直接送到线材厂、轧钢厂,作为它们的原料,形成的终端产品是建材,由于产品质量好、价格低,加上华西信誉好,一出厂就被用户一抢而空。毛纺厂生产的精美布料,直接运送到服装厂、针袜厂等,制造出来的高档服装、袜子,通过华西国际贸易公司的大量订单,销往全国各地,甚至国外。
  华西巧妙地利用“以销定产、产业集群、循环经济”的方式实现了几乎零库存的境界,从而通过减少库存积压的方式,降低了产品成本,加快了资金流通,实现了生产效益的最大化。

第一章 惊叹:不可思议的华西现象(6)
  现象十五账上没有应收款
  生产型企业常常被巨额的应收款所困扰,对于年产值400亿的华西,是否也会为此而苦恼呢?华西的答案令我们吃惊:华西几乎没有应收款!
  熟悉大型企业的人都知道,要想让企业没有应收款几乎是不可能的事。华西是一个以制造为主的生产性企业集团,数百亿的销售额居然实现了无应收款,这不能不说是华西企业管理中的一个奇迹。
  华西能做到没有应收款应归功于老书记制定的一项经营策略——“薄利多销现钞,厚利欠款不要”。只要有欠款,再高的利润,华西也不做这笔生意。为此,吴仁宝曾说过,如果谁产生应收款,我就撤谁的职。其实最根本的奥秘是华西作为一个集体企业几十年来形成的商誉、诚信,使华西赢得了客户的信赖。过硬的产品质量和良好的信誉让客户乐于和华西做生意,敢先给华西打巨款,排队等候发货。华西也一直信守承诺,坚持客户至上的原则,从来没有耽误过客户的事。
  没有了应收款,就没有了呆坏账,也不用为三角债而焦头烂额,保证了资金链的正常运转,也保证了生产的正常运转。正因为如此,华西各个企业永远都充满着生机和活力。
  现象十六农民创造的世界品牌
  谁能想到农民生产的产品会成为世界品牌?华西人这样想了,也这样做了。
  2000年,“华西村牌”门窗漂洋过海,安装到塞舌尔国家教育部大楼。到塞舌尔访问的国家领导人胡锦涛正巧看到“华西村”牌门窗,高兴地说:“中国华西门窗都出国了,而且超过了英国公司,了不起!”
  精明的吴仁宝早就带领华西集团员工打响了创名牌的攻坚战,将华西60多家企业的1000多个品种、1万多种规格的大部分产品都注册了“华西村”牌、“仁宝”牌商标。村上由两名村党委副书记专职抓名牌工程,20多家骨干企业组建了各自的创名牌小组。现在华西有20多家企业通过了ISO9002国家标准质量体系认证,拿到了走向国际市场的通行证,50多个产品获得了国家、省、市优质产品称号。

第一章 惊叹:不可思议的华西现象(7)
  现在华西集团在澳大利亚和香港设有贸易公司,而代理“华西品牌”的公司更分布在韩国、美国、日本、俄罗斯、乌克兰等多个国家。热轧、冷轧、焊管、法兰等系列钢制品,已远销日本、印尼、菲律宾以及欧美等40多个国家和地区。华西是目前亚洲最大的法兰生产基地,其产品处于世界先进水平,不锈钢法兰已占据中国出口日本市场相关份额的50%。
  “此天宝物华,既是洞天也舜天”。商贾鼎盛,使华西由昔日的荒凉田野变成了世界品牌的诞生地。
  现象十七太多的“第一”
  走进华西村,村口耸立着一块大匾,上面苍劲有力地写着“天下第一村”。是因为华西繁荣的经济、优美的环境和共同富裕的幸福生活才称为“天下第一村”吗?不是。事实上,华西村之所以能名副其实地称为“天下第一村”还远远不止因为这些。在繁荣局面的背后,华西人曾经用自己的智慧和勤劳创造了太多的“第一”。
  华西是全国第一个别墅村,又是第一个轿车村,还是全国第一个电话村、彩电村、空调村、电脑村。1999年8月,“华西村”A股股票在深圳证券交易所顺利上市,创造了世界上第一个村级企业上市的纪录,成为“农村第一股”。在工业上也有很多第一,集团公司生产的热轧钢带,已拥有“六项全国第一”,被称为华东地区的“龙头老大”。高速线材,一举创下“三项全国第一”。
  华西还拥有花费2000多万元铸造、重达140吨的世界第一大钟,还有世界第一大鼓。华西被国外数百家媒体报道过,平均每个月要接待一次国外知名媒体的采访。华西村的多名村干部到国外考察时,还受到了外国总统和总理的亲自接见,这也是第一。吴仁宝与华西村已经创造了50多项“中国
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