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从写字楼到玉米地----一个it人的十年轮-第360章

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     不过兄弟的建议,我还是很受用的。谢谢你的建议和意见。



作者:zhouyutang 日期:2009…10…17 08:52
  作者:cr99 回复日期:2009…10…12 16:30:20    
    希望这个帖子可以一直写下去 影响更多的人关注环保 关注咱们的农业 走群众路线总是不会错的 可惜中国从农业国向工业国转型中并没有走得很稳 当然也相信会逐步改善 每次来这看看这个帖子都觉得很有感触 楼主也是很厉害 面临的问题绝对不比在水泥城里少 是不是平时都有很好的朋友互相交流如何应对呢? 否则这么多问题要想一步二步三步的还真是很难 职业农民还真不简单 特别是大产量销售全都掌控的更不简单 以后楼主没准可以成为行业带头人 专业培训如何从事这一行呢 呵呵 
  
  =
     很多问题,当然是需要团队来解决的。一个人的力量,永远比不上一个团队的力量。
     团队的组建和管理,这个我始终没有谈。这个是很难复制的。也有很多幸运和机遇的成分在里面。
     


作者:zhouyutang 日期:2009…10…17 09:11
  作者:美不美家乡水 提交日期:2009…10…12 17:09:00  
  
   文章看着过瘾
    
    多写点
    
    纵横捭阖的,需要很多资料和阅历才能写得出来
    
    俺这个实在是欠缺,视野太小。只好到处寻找好想法,好观点充实自己了。
    
    盼盼盼
  =
     哈哈,我也发现,越写下去,观察越多,题材就越多,很有意思。要写的内容,起码还可以写够几本书。
  
     流氓,还是有点文化的好。既亲身经历,又思考记录。


作者:zhouyutang 日期:2009…10…18 08:48
  我来说一下
  
  
      我想大家对我可能有一些误解。
  
      上海销售公司,我没有占任何股份,只是担任顾问。顾问顾问,顾得上就问一问,尤其是发展初期。所以,上海的销售公司成长多大,基本和我无关。我大部分的时间,仍然在我的土地里。
  
      打入上海市场,并不是我的能力有多强,而是我的合作伙伴很强,他身上有我欣赏的雷厉风行的执行力。
  
      我仍然坚持我种地的理想。只是现在地里的管理模式已经成型,投资设施已经比较到位。我每个月只需要在地里待够10天左右就可以。难道说,我每天在地里挥舞锄头,才是真正的经营农场吗?
  
      并不是我个人有多厉害。而是我有一个很好的执行团队,我还算得上一个镇得住的小老板,所有来农场看过的人,都对我们的执行力表示认同。从图片里面,大家可以看得见,所有的作物生长都还是不错的。起码没有比周围的农户差。
  
      我一直在做流通,一直在市场卖东西。从开始种地的那一天开始,因为农产品是要卖给别人的,不是自己吃的。帖子前面,也记述了我在桂林批发市场的经历。桂林市场太小,容量很有限,基本都是饱和,我现在只不过流通从桂林变到了上海而已,给桂林人吃还是上海人吃,这个很重要吗?
  
      我们销售的产品,还是地里的作物为主,周围的农户的产品,也兼做一部分,主要是上海的合作伙伴需要供货,实际上,这个过程是经纪人来完成的(参加前面写的农村经纪人),我们只不过派出一个人协助监督一下过程而已。
  
      反过来,用上海的市场趋势来指导生产,这样生产更有目的性。避免滥种滥收,甚至烂在地里。这难道不是一件好事吗?有了市场的指导和反馈,种植才可以扩大面积。扩大面积,做得更多,一直是我要准备做的事情。但是如果没有大市场支撑,给我一万亩土地,还不是很多作物烂在地里?
  
      关于我的写作和思考,这个是个人的爱好,只不过我的这个爱好,有人能够认可而已。人各有一好,有人好色,有人好赌,有人好酒,我只不过把别人好这好那的时间和精力,拿来思考和写作而已。从另外一个角度而言,从事这个产业,让我接触更多社会底层的人,所以思考的范围更宽一些而已。
  
      关于赚钱,按照我现在的管理模式,已经不可能亏很多钱,农场的生存基本上不是大问题。因为每个种植项目,都是扣除成本以后分利的。所以我现在心态已经很放松了。
  
      一个好的领导,亲力亲为过后,在不失控的前提下,应该学会放手。放手不仅是让自己轻松,更重要的是,让团队的每个人都能够发挥作用。任何时候,一个优秀团队的战斗力,都远远超过一个人。
  
      一家体系稍微完整一些的公司,都是有销售部门、研发部门、生产部门,谈不上上下游通吃,只不过是推销自己生产的产品。中国和国外不一样,国外都是有生产协会和合作社来做这个事情的。
  
      这个事情很简单,是不是?用不着想那么复杂。还是放轻松点,带着娱乐的心情来看就是了。我不是救世主,也不是陶渊明,种地赚钱写东西,小人物混在大时代,讨碗饭来养家糊口,仅此而已。


作者:zhouyutang 日期:2009…10…18 09:11
  作者:春山秋野 回复日期:2009…10…17 23:17:35 
  =
     有一句话,叫做一块地没有经营好。我很不赞同。什么意思?
  
      意思很明显,我老周生产管不好,赚不到钱,穷生奸计,转行做贩子去了。生产搞不好,意思是我的执行团队太差劲。
  
      任何时候,攻击我个人可以,人身攻击,我也无所谓。但是任何时候,不许攻击我的团队。他们付出了艰辛的劳动,我不允许任何人污蔑他们的劳动成果。
  
      凭什么说我没有经营好那块地??你到我地里看过了吗?看见我们的生产情况了吗?什么叫做经营好,像山东寿光那样的大棚,亩产三万斤才叫经营好??
  
      如果不是指市场,单纯就生产而言,我们的生产状况,一直不差。无论是品质,还是产量,都不算差。而且农场的状况,基本上生存无虞。
  
      为了避免《多收了三五斗》的命运,在我这里一再重演。我整合上下游资源,出走广西,顺带着做一些周围的农产品。这是很正常的发展道路。
  
      我做错了什么?我应该怎么做?坚持在地里埋头生产,市场听天由命?如果你不能够给出建议,让我比我现在做的更好,请你闭上你的乌鸦嘴!既给不出建议,又泼冷水,和那些对别人做事冷嘲热讽的乡村小人,有什么区别?



作者:zhouyutang 日期:2009…10…19 20:51
  出躺远门,回到农场,一切正常。开心一下下。
  
      要是以后事业做大了,xxx的时候,都电话不断,味道可差劲得很。最好的状态是,老板想干嘛就干嘛,想睡觉就睡觉,想码字就码字;什么麻烦的电话没有,一切生产正常,。
  
      先发照片,农场已经在逐步升级,除了西瓜、紫心番薯,已经进入了大宗露地蔬菜实验阶段了。芥兰包和芥菜,都生长良好,芥菜是两广人喜欢吃的,还用来做酸菜,上海人和北方人喜欢芥兰包;当年留大白菜过冬的习惯,影响至今。
  
      一般来说,蔬菜属于附加值比较高的农产品,毕竟瓜果可以不吃少吃,蔬菜是每天必需品。
  
     但是蔬菜类的产品种植,必须和大型市场对接。否则规模越大,死得越惨。如果不出意外,这批芥兰包将在元旦前后,远输上海,作为明年种植的探路先锋。



作者:zhouyutang 日期:2009…10…19 20:54
  芥菜的育秧地。
  
  农场的工人们,为了在这个干旱高温的季节,育出优质的秧苗,付出了艰辛的劳动。
  
  有没有偷菜的冲动?经常玩开心农场的兄弟姐妹,要偷菜,到我这里来偷嘛!



作者:zhouyutang 日期:2009…10…19 20:56
  二十多亩的连片芥菜地,那是相当相当地壮观。
  在旱地种菜,水的用量就很大,但是蔬菜的味道都比较好。
  
  种菜的话,地会越种越肥。



作者:zhouyutang 日期:2009…10
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