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2．国外优秀企业是怎样来做培训的呢？
目前国内很多课程都比较陈旧，主要是一些学术性的课程，企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA课程来说，MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力、思想方法的提升培训；但企业培训针对的不是个人，而是整个公司，致力于企业团队整体素质的提高。企业培训系统主要由三个要素构成：培训课程、培训师和培训流程，而最重要的是培训流程。通过流程把培训课程与培训师进行整合，通过对客户需求的了解，通过对课程的个性化定制，通过对课程培训后的效果评估与跟踪，以达到培训的最大效应。哪疼医哪还是前瞻培训？
国内培训与国外的另一显著差距是，国内培训往往是为了培训而培训，带有一定的突发性和随意性。而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性。国外优秀企业是怎样来做培训的呢？基本上他们做培训的目的比较鲜明，公司有一定的理念和操作的方法，他们希望通过培训能把这些内容统一下来，使公司的每一个员工都有一个统一的价值方向。每年他们都会对培训计划有一个比较完整的定义，比如今年要对销售整体人员在顾问式销售方面有所改进，对客户的关系方面进行改进……这些内容在年初的培训计划中会清楚地罗列出来。做医生还是做教练？许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。
高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任，而是以事实为基础，为企业人员进行深入分析并提出具有说服力的具体建议和培训计划，协助企业人员去实施。应该说，国内企业对于培训重要性的认识越来越高，但在价值的认识上还是存在一些误区。有些企业往往会这样认为：培训的费用就是培训师工作日的工资。
国内企业一般都能够理解并会积极配合培训前期的工作，但在看到报价的时候往往会觉得很贵，而这个时候他们不太会接受这个价格。这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较多，在这种情况下成本和价格自然会比较高。在效果评估上，要坚持从不同的层面来检查培训的效果。比如学员在知识面上有没有增加，在培训后有没有真正把学到的内容运用在工作中，在使用的时候是不是能很清楚很适当地去使用。
结束语及附录附录：NBA简介
NBA自1946年成立以来，迅速超越国界，成为全球性的盛事。目前NBA在美国及加拿大共有29支球队。NBA是全球最大的体育电视节目及网站内容供货商之一。目前，NBA的比赛及相关节目分别透过157家电视台分别以43种不同语言在214个国家播放他们的比赛。NBA的浏览人次超过一半是来自美国境外的。NBA为全球球迷提供九个国际网站。NBA是环球体育行销业界公认的领导者，目前在全球共设有13个办事处。2004年6月至11月，NBA分别与30个合作伙伴在6大洲举办了36个活动。2004～05赛季开打时，NBA共有81名分别来自35个不同国家及地区的国际球员。
结束语及附录附录：NBA2005最佳防守阵容
在中锋方面获得常规赛最佳防守球员的本•；华莱士是当之无愧的第一人选。而在前锋方面无缘季后赛的明尼苏达森林狼队前锋凯文•；加内特连续第六个赛季入选，另外一名入选的前锋是圣安东尼奥马刺队的蒂姆•；邓肯，他连续第八次入选。马刺队的另外一名球员布鲁斯•；鲍文连续第五次入选，另外一名入选的后卫来自华盛顿奇才队的拉里•；休斯，这是他职业生涯首次入选最佳防守阵容。 三次入选全明星阵容的本•；华莱士在2004～05赛季平均每场拿下12。2个篮板排在全联盟第二位，平均每场2。38次封盖和176次的总封盖次数均列全联盟榜首。加内特平均每场篮板球达到了13。5个排在全联盟的首位，本赛季他得分和篮板两双达到了69次同样为全联盟最高，此外他每场还有1。48次抢断和1。37次封盖。在鲍文和邓肯的帮助下马刺队在常规赛中平均每场失全联盟最少的88。4分，而鲍文也是目前全联盟中一对一防守能力最强的球员，邓肯本赛季平均每场2。64次封盖排在全联盟第三位。拉里•；休斯本赛季成为抢断王，他每场能贡献2。89次抢断从而超过1995～96赛季“手套”加里•；佩顿每场2。85次的次抢断，成为历史上每场抢断次数最高的球员。 最佳防守阵容是由NBA30名主教练投票选出的，不过各位主教练均不能投自己队中的球员。最佳防守阵容二队则是每个位置上得票第二的球员入选。
结束语及附录附录：NBA历史上进入季后赛次数球队排行
球队
出现次数
最后进季后赛时间
连续进入季后赛次数
洛杉矶湖人队
52
2004年
…
波士顿凯尔特人队
45
2005年
4
费城76人队
45
2005年
1
纽约尼克斯队
38
2004年
底特律活塞队
36
2005年
4
亚特兰大鹰队
36
1999年
萨克拉门托国王队
28
2005年
7
金州勇士队
27
1994年
圣安东尼马刺队
26
2005年
8
波特兰开拓者队
26
2003年
芝加哥公牛队队
25
2005年
1
凤凰城太阳队
25
2005年
1
密尔沃基雄鹿队
25
2004年
休斯顿火箭队
23
2005年
2
西雅图超音速队
22
2005年
1
华盛顿奇才队
22
2005年
1
犹他爵士
20
2003年
印地安那步行者队
17
2005年
8
丹佛掘金队
16
2005年
2
新泽西网队
14
2005年
4
克利夫兰骑士队
13
1998年
达拉斯持小牛队
11
2005年
5
迈阿密热队
10
2005年
2
新奥尔良黄蜂队
9
2004年
明尼苏达森林狼队
8
2004年
奥兰多魔术队
8
2003年
洛杉矶快船队
6
1997年
芝加哥雄鹿队
4
印第安纳波利斯奥运队
4
多伦多猛龙队
3
2002年
巴尔的摩子弹
3
圣路易斯鹰队
3
华盛顿首都队
3
孟菲斯灰熊
2
2005年
2
克利夫兰反叛者
1
北美印第安人队
1
结束语及附录附录：NBA2004～05赛季最佳阵容
小牛的诺维茨基、马刺的邓肯、热队的奥尼尔、76人的艾弗森和太阳队的纳什携手入选第一最佳阵容。火箭队麦蒂只入选第三阵容。以下为本次评选具体票数。
第一阵容 前锋马刺队邓肯553分 前锋小牛队诺�