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车子一直开到了王子彦的家。孙处长很是通情达理：“半年不见了，回家和家人团聚一下，好好亲热亲热，下周一上班就行。”
难得见到一贯严肃的组织处长这样的话语，王子彦和伊秀的脸都微微红了起来。下了车，王子彦从随身带的背包里拿出三盒铁盒包装的万宝路烟，给了组织处长两盒，司机师傅一盒，挥手告别。
进了家门，放下行李，王子彦抱起阿哲，让他叫爸爸。
刚才一路上，阿哲一直盯着王子彦，现在已经想起这个人是自己的爸爸了，虽是半年不见，但记忆里关于爸爸的影响逐渐游动起来，就脆生生地叫了一声：“爸爸。”
毕竟半年不见，这声爸爸叫的有些生疏，有些胆怯，还有些惊奇。
王子彦心满意足地笑起来，在儿子的脸上狠狠地亲了一口，眼睛随即湿润起来。
父子两个人在屋里玩起了捉迷藏的游戏，阿哲童真的笑声塞满了房间，若得伊秀不时地从厨房里出来探望。
吃过了晚饭，再把玩累了的阿哲哄睡之后，王子彦深情地看着伊秀：“老婆，这些日子你受苦了啊。”
伊秀仍然沉浸在亲人团聚的喜悦之中，一边收拾房间一边说道：“很累了吧，抓紧时间休息，时差有没有问题啊？”
王子彦拉过伊秀，紧紧地抱住她，贴着她的脸，嗅闻着伊秀身上的女人气息，感觉着她身体的圆润与温热，伊秀也热烈地回应着他。
久别胜新婚，两个人自然是一番恩爱缠绵，直到深夜才相互拥抱着睡去。 。 。。 想看书来
第62节 单独面见胡总
第二天，给伊秀父母打电话，告诉他们王子彦已经平安回国，一切都好。然后又给王子彦父母打电话，提报平安。
父母让他们利用休息日回家来看看。离家半年，王子彦除了给伊秀打电话之外，没有给父母打电话，一是因为话费贵，二来中美两地的时差原因。
伊秀很快就收拾好了东西，两人抱着阿哲，赶坐长途车老家去。等到了家，父母见了他们一家三口，很是高兴，而阿哲因为一路上风吹颠簸，发烧感冒了。好在有阿哲爷爷的倾心诊治，控制住了病情。一家人欢欢喜喜地过了一个周末。
周日下午回海洋市的时候，伊秀因为长途站上候车的人很多，忍不住发起牢骚来：“回家一次，就把儿子弄感冒了，你啥时自己开车拉着我们。”
王子彦看了看伊秀和她怀抱里的阿哲，一路无语。
星期一，王子彦早早地离家上班去。离开半年之久的集团公司，仿佛没有多少变化。几个早到的同事见到王子彦，纷纷表示欢迎，王子彦也回以灿烂的笑容，和衷心的感谢。
到了处里，任处长、于克瑞、郑坤都还没有到，王子彦就开始清理卫生，打打开水，收拾自己的办工桌，等着他们的到来。
任处长最先来到，见到王子彦，十分高兴，握着王子彦的手，关切地问起学习生活的情况。王子彦一一作了回答，并拿出给任处长准备的礼物，送给他。
于克瑞、郑坤也来到了，王子彦也一一将给他们二人准备的领带、化妆品送给他们。大家又是一阵热闹，说着闲话，谈着在美国期间的一些见闻。
将近八点半了，王子彦起身对任处长说：“我到胡总、唐总等几个领导那里去看看。”
任处长点点头：“很好，很好。你去吧。”
王子彦先是来到胡总办公室。敲敲门，听见里面应声之后，王子彦推门进去。
胡宗仁见到王子彦，立起了身子，笑微微地说：“小王，回来了。”
王子彦走向前，一边伸出手与胡胡宗仁握着手，一边说道：“回来了，胡总。”
胡宗仁起身将王子彦让到沙发上坐下，问道：“学习情况怎样？”
王子彦心下很清楚，这是向集团公司最高领导汇报思想、展现自己的最好时机了，他必须把自己往日对企业经营的见解，结合此次培训学习中最新颖、最能切合当前中国企业实际的思路简明扼要、重点突出地展现出来。
因此，他略作停顿之后说道：“日程安排很紧凑，教授们大部分有过大公司高层管理经验，内容很丰富，也很生动。总体感觉教授的课程内容很实用”。
这是对课程的总体感觉，当然要以正面肯定为主，否则去学习不就是一件傻事了吗。
（作者心语：才华出众的人层出不穷，即使在同一公司，能力相仿佛的也比比皆是。如何让上司认识到你的独特？如何让上司感觉到你的能力与众不同？汇报思想、交流工作是一个绝好的机会。前提是你得真正有思想有头脑。想当年邓大人都要向最高领导写思想汇报，更何况我辈。）
第63节 大胆陈述个人己见
（今夜是圣诞平安夜，祝福各位朋友平安顺利。呵呵，庸俗一把。）
“美国人对公司的好坏判断很简单，就是注重盈利能力，对管理者能力的判断就是企业是否盈利，持续地盈利。在这种经济氛围下的工商管理教育课程，始终都体现出这种思维来。”
这是由具体课程上升到对美国工商管理教育的综合印象，也是市场经济下企业重点考虑的问题。
“把学习的知识，应用到国内企业来，也存在着一分为二的辩证法思想。一些具体的测试判定企业盈利能力的方法，分析调查研究市场需求的方法，针对市场需求研究开发的流程，这些技能技巧，完全可以拿来就用。”
总会有一些相关新颖的知识可以应用到国内企业来，这也是此次赴美培训的主要目的之一；
“但在这次培训过程中，我感受最深的，有两点。一是美国人的策略成本管理方式。他们的成本控制方法，实行的是以价值链分析为主要内容的策略成本管理方法，也就是通过分析和利用公司内部与外部之间的相关活动来达成整个公司的策略目的，实现成本的最低化。把影响产品成本的各个环节，包括项目调研、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运输乃至售后服务，都作为成本控制的重点，进行系统的成本分析，使管理人员对产品的生产周期和相关环节的控制目标都有充分的了解，从而使产品的利润在整个生产周期最大化。这与国内企业的单一的生产成本控制相比，有着全新的理解和巨大的进步。”
不能只讲虚的，也要来一些具有新概念的实用知识。
“其次是在企业的产权制度和公司治理结构方面的。简单点说，就是我们国有企业的产权只有经过清晰界定之后，才能建立起更加有效的公司治理结构。不管是政企分离、资产重组、转换经营机制，还是股份制改造，都是围绕这个内容展开的。这方面涉及到国家的政策方针，不是想做就可以做的，但是，这一点却是十分重要。”
王子彦把他在美国期间最感兴趣的、也是与教授们交流最多的内容提出来，意在表明，经过长时间的集团磨练和赴美培训学习，他的思想境界已经提高了很多，关注的不仅仅是如何管理企业的问题，而是企业组织机构的转变问题。
“其他方面的感受体会也很多，都是一些个小的事情或课程案例所引发的，要讲起来很多，就不说了，还是希望能够适当地运用到我们企业的管理上来。很感谢您给了我这样一个学习的机会。”
已经讲了不少了，王子彦适时地结束了自己的发挥，也没忘记对胡总表示一下感激之情。
胡宗仁一直在听，偶尔也轻轻点点头，表示认可王子彦的看法和体会。见王子彦停止了回报，便端起茶杯，喝了一口，说道：“很好，谈的不错。出去学习一番，见识就是不一般，有进步。”
（作者心语：有些职场新人，惧怕与上司交谈，担心自己的思想观点出丑。这是心理素质不过关，其实大可不必。上司之所以是上司，就是因为他的思想意识水平高你一截，因此，做下属的思想粗浅、观点有误，是正常的。能够积极交流，对于思想观点的错误，上司会给你指点，替你纠正。这才是你提高的最佳机会。）
作者题外话：上海海事大学自杀的杨元元曾说过：“都说知识改变命运；我学了那么多知识；也没见有什么改变。”
我则要说：不是知识不好，也不是你知识少，知识仅仅是'文化"；中的“文”，是你把学到的文“化”的太少。仅仅文了，还远远不够，文且化之，才算真正的有文化。
痛哉悲之
也愿她在天国里“文而化之”；能安居，享温暖。
第64节 礼品的选择艺术
王子彦急忙谦虚一番：“见识是有一些，进步就谈不上许多了。”
胡宗仁就说道：“用不着谦虚，有进步就是有进步。生活上还习惯吗？”
王子彦回到：“还可以。基本是大家轮流值日，自己做饭。有一点西化，也就是吃得惯面包了。现在吃面包也要夹着块榨菜。”
胡宗仁哈哈笑了起来：“吃面包也要夹榨菜，很好。就是要中西合璧吗。”
见说的差不多了，王子彦站起身，从口袋里掏出一只ZIPPO打火机，放到办公桌上，说道：“胡总，美国的东西大多是中国产的，只有ZIPPO打火机还算是MADE IN USA。这是一只限量版的，您也留作纪念。”
胡宗仁看着这个小小的打火机，说道：“美国人能做的小玩意还真不多。谢谢了。”
离开了胡总的办公室，王子彦就来带唐博民的办公室。
唐博民意见王子彦，也是热情地招呼，并问到：“见过胡总了吗？”
王子彦见到唐博民，心下很是亲切，就会心地一笑：“刚刚去过了，简单回报了一下学习的情况。”
唐博民点点头：“好，不错。生活还习惯吗？”
王子彦见唐博民首先问生活情况，就围绕在美国期间的生活情况向他简单地做了介绍，中间穿插了一些学习情况。
唐博民也不时插话，谈起他以前出访欧洲的一些趣闻和见识，办公室里两个人的笑声不断。
看看聊得差不多了，王子彦也把同样的一只MADE IN USA 的ZIPPO打火机送给唐博民。
在集团公司其他几位领导的�