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叶：希尔顿峇当艾长屋度假饭店（HiltonBatangAiLonghouseResort）是个生态旅游的度假胜地。我们希望建造一个能反映当地文化的酒店。我们一贯关注酒店所在地当地的文化底蕴。譬如，我们正在三亚建造度假饭店，建筑风格和设计充分体现了江南特色。建筑时采用了很多木料和石料，并且不是高层建筑。在北京那个希尔顿，我们在一些房间里面摆放了英文版的中国文学经典，包括孔子、老子和毛泽东的著作。
BeijingToday：希尔顿将在北京开两家新的酒店，能披露些细节么？
叶：这两家分别是希尔顿的康拉德（Conrad）和斯堪迪克（Scandic）品牌酒店。前者是根据希尔顿的创始人的姓命名的豪华酒店，计划于2007年8月开业，成为北京12家五星级酒店之一，提供250间客房。
斯堪迪克，是希尔顿的中档四星级酒店品牌，特点是非常时尚和现代化，建筑风格充满着北欧斯堪的纳维亚风格。这也是希尔顿酒店历史上第一次在一个城市里面拥有3个品牌的酒店，就像飞机的客舱一样：斯堪迪克是经济舱，希尔顿是商务舱，康纳德是头等舱。
BeijingToday：您在北京的生活得习惯么？
叶：我热爱这个城市。当我被派到这里来的时候，我的老板希望我能在这里呆上个三五年。我在北京工作3年后，我对我的老板说：“别把我调走，我在这里很开心”。我的老板对我在这里的表现很满意，酒店的拥有者对我也很满意，我的客人对酒店也很满意，我的员工也喜欢我，我妻子也很开心，没有人让我们从这里离开。
BeijingToday：您和您妻子一般怎样打发业余时间？
叶：在周末，我们尽可能地去探访这个城市，最近，我们开始去北京之外的地方，两周前，我们去了呼和浩特，一个月前，我们去了青海。我们还去过西安、三峡、少林寺、上海、杭州。我们还喜欢去尝尝北京的餐馆，还有，潘家园和高碑店也是我们经常去的地方。
BeijingToday：很多这里常驻的外国人士喜欢购买中式家具，您呢？
叶：我也不例外，我妻子和我在新加坡工作的时候就开始收集中式家具。如果当时早知道以后能来北京，我们就不会买那么早，这里的家具更便宜！
BeijingToday：您考虑过退休的问题么？
叶：我妻子和我一直在考虑呢，现在还不确定我们是在美国、北京或是在菲律宾退休。
BeijingToday：您是国际扶轮社的会员？
叶：是。遗憾的是扶轮会在北京还只有临时机构，尚未被国际扶轮会正式认可，但在2005年内这个问题将会解决。届时，扶轮会就可以接收中国籍的成员了，目前，所有在北京会员还都是外籍人士。扶轮会承担很多慈善工作和社区服务项目。每周二我们会员都开会。今年正好是我担任慈善部门的主席，负责筹集善款。到目前为止，已经筹得56万元。
（刘文隆2005年8月采写）
北京希尔顿酒店正在进行耗资1500万美元的装修，翻新后的酒店将更具中国韵味。虽然1998年希尔顿曾经进行过一次装修，但和这次比起来，“那只是小打小闹”。
这次我们将彻底翻新所有的客房。我们聘请了总部在美国的赫尔什？柏那公司新加坡设计室承担室内设计工作。他们的设计风格非常现代，同时结合了中国传统元素。我们在床头处采用了很多中国式窗户的式样。会议室和著名的路易斯安那餐厅的装修将在今年晚些时候进行。我们将在餐厅里增加两个单间、一个葡萄酒窖和酒吧。同时，我们将把我们的咖啡厅改成一个茶餐厅。因为我们是在中国，中国人的传统是饮茶，而不是喝咖啡。
路易斯安那餐厅于2004年1月在第十届“城市旅游金杯大赛”中获得“北京旅游企业最佳餐饮奖”，并被“品酒者”杂志授予“2003年杰出奖”。我们还打算新开一个酒吧，名字叫“zetabar”。第一个zetabar开办于伦敦希尔顿饭店，并成为伦敦最有风格的酒吧之一，之后悉尼、科伦坡和曼谷的希尔顿饭店也开办了zetabar。我们将是世界上第5个拥有zetabar的希尔顿饭店。zetabar以环境舒适闻名。商业人士在欣赏音乐的同时可以品尝美妙的鸡尾酒。
（仇琳2005年1月采写）
共享游戏规则柯达从“中国制造”到“为中国制造”（1）
2005年全年，柯达一直被怀疑和叹息所笼罩。“柯达要全球裁员2。5万”、“柯达面临数码时代最大的挑战”。只要随便在Google上搜索“柯达”二字，这样的新闻报道便会扑面而来。
事实真相究竟如何？为此，BeijingToday采访了柯达北京分公司的首席代表安凯彬先生。
要采访安先生，着实不易。我们提前几周就做好一切安排，而最后被告知，采访只能进行1个小时。
还好，曾做过《洛杉矶时报》记者、在美国驻北京大使馆担任过商务官员的安先生具有超凡的沟通和交流能力，特别是在他与新闻界同行接触、有意传递他的公司理念和信息的时候。
采访中，安先生介绍了柯达在中国的业务框架、在全球人口最多市场上的目标、以及与即将来临的2008北京奥运的关系。而他强调最多的是：“将‘中国制造’变成‘为中国制造’”。
BeijingToday：柯达在中国的业务全景是什么？
安：柯达现在已经将所有的三大业务都搬到了中国：民用影像（向大众消费者、专业人士和电影业者提供数码和传统影像产品和服务）、医疗影像（向医疗和牙科产业提供数码和传统影像产品和服务）、商业影像（根据客户需要提供印刷、文件扫描、存档、多点IT图像服务）。
在中国，我们非常注重将这三项主要业务并驾齐驱。
早在1998年，我们就与中国政府和胶片产业签署了战略合作意向，比如在厦门的福达胶卷、在广东的公元胶卷、在无锡的春梅胶卷。所有这些都大大促进了本地胶卷产业技术的进步。
2002年，柯达又与保定的乐凯胶卷达成协议，逐步收购乐凯20％的股份，旨在帮助后者提高技术水平。到2004年年底，我们已经持有乐凯16％的股份。今后两年，我们还将增加这一比例。要知道，乐凯可是全中国领先的传统胶卷、影像产品和服务的提供商。
去年（指2004年），我们的医疗影像部门在上海浦东设立了研发中心。这也是柯达在美国以外设立的第二个研发中心。
此外，我们还在中国有一个数码产品和相关软件的研发中心。
BeijingToday：那么，柯达在中国的最终目标是什么？
安：我想说，我们的终极目标是把柯达的文化带到中国。那就是：“给消费者提供全面、满意的服务”，从产品到服务、再到经验。
BeijingToday：今后几年，柯达在中国业务发展的具体计划如何？
安：如前所述，我们将三大业务并驾齐驱，一起推进。为此，我们正与中方伙伴紧密合作，积极推广传统胶卷和影像；在厦门、上海和无锡扩大数码产品生产；同时，也在寻找商业影像印刷领域的伙伴。
BeijingToday：您如何看待柯达的传统胶卷和影像业务在中国的发展？
安：数码影像产品正在中国东部沿海地区迅速普及。但这并不是说，传统影像产品没有了市场。在中国广大的西部地区，这一市场还有待开发。
我们在全中国已经铺设了9000多家胶卷售卖和相片冲洗店。这些冲洗店，即使在数码时代，也有其存在的市场价值。关键是，我们如何向顾客提供最好的、最令人满意的产品和服务。
BeijingToday：最近，柯达提出“将‘中国制造’变成‘为中国制造’”的口号。具体含义和内容是什么？
安：现在，90％的柯达相机在中国生产。我们在全球销售的一次性相机都是在厦门的工厂生产的。柯达在上海的工厂生产、组装柯达所有品牌的数码相机。
2005年6月1日是柯达生产的、全球第一台数码相机诞生30周年。我们借此机会提出了“将‘中国制造’变成‘为中国制造’”的口号，因为中国拥有全球最大的市场、并且引领着其他亚洲地区的消费时尚。更为重要的是，中国人有能力购买！更不要说仍然深具潜力、欠发达的西部地区了。
为宣传和推广这句口号，我们特意从全球各地邀请到一批顶级设计师在6月份来到中国，专门设计出两款针对中国市场的数码相机——V520和V530，因为中国消费者有自己的产品质量、标准和尺寸的要求和偏好。今后，我们还将推出更多的“为中国制造”的产品和设计。
BeijingToday：你们在中国还发现其他机会没有？
安：在“非典”之后，随着中国政府决心提高公共医疗卫生水平和救护能力，我们相信，商业医疗影像业务将会有更好的前景。
此外，中国传媒和出版业的进一步繁荣，也给我们图像印刷部门提供了更多机会。
BeijingToday：柯达赞助奥运会已有106年的历史。你们如何看待2008北京奥运会提出的“绿色奥运”概念？
安：首先，我们完全赞同此概念，也将其内容与我们的赞助紧密结合。
在2004年的雅典奥运会上，柯达在奥运村搭建了一个巨大的胶卷和相片冲洗中心。我们使用了最新的环保技术。我们还在那儿回收了大量的废旧电池。
现在，数码产品推陈出新、迅速普及，我们有信心能够为2008北京奥运提供更好的服务和支持。
BeijingToday：您对北京市政府在进一步改善投资环境方面有什么建议？